Comment Responsabiliser Ses Employés

est née et a pour objectif d’assister les entreprises pour améliorer les conditions de travail. L’ergonomie, l’hygiène et la sécurité vont être développées. En 1982, le CHS-CT va être développé pour améliorer l’hygiène et la sécurité des employés. Aujourd’hui, c’est devenu un enjeu important pour les entreprises. En effet, les suicides chez France Télécom ou chez EDF ou plus généralement les risques psycho- sociales d’aujourd’hui met en avant la nécessité de revoir les conditions de

brainstorming (remue méninges) • explication des mots, des conditions, des critères • discuter des propositions des uns et des autres • éliminations choix positif • si par consensus sa ne marche pas procéder par vote. Le leader ship, comment être un bon leader ? Etre visionnaire, voir loin, voir beaucoup plus loin que les autres et avoirs une idée à transmettre, il faut avoir confiances aux autres et leur faire croire qu’ils peuvent réussir. Avoir une communication signifiante 2 aspects

SOMMAIRE Remerciements Introduction A. La motivation 1. Qu'est ce que la motivation ? 2. La théorie classique de Taylor 3. Les théories sur les besoins 4. Le bilan de ces différentes théories B. Comment motiver les salariés aujourd'hui ? 1. Les nouvelles attentes des salariés 2. La rémunération 3. Le cadre de vie et les conditions de travail 4. Les méthodes de management 5. L'évolution de carrière : la formation, la promotion 6. Renforcer la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance

LA DISTRIBUTION : UN MODÈLE DE GESTION PERFORMANT Jeudi 17 novembre 2005 En partenariat avec Avec la participation de 1 Comment optimiser le pilotage d’une entreprise de distribution ? Les nouveaux enjeux des systèmes décisionnels Matinée débat DFCG - 17 novembre 2005 La distribution : un modèle de gestion performant Sylvain COQUIO Directeur des Systèmes d’information SFD (groupe SFR) - Sylvain.coquio@sfd-groupe.fr Olivier LACÔTE Directeur Business Intelligence ORESYS - Olivier

cohérence entre les actions   Agenda 21 – Concrètement, comment agir ? Piloter, décider, arbitrer 1. Instaurer un débat démocratique au sein des élus et affirmer la volonté politique d’engager un Agenda 21 2. Mettre en place un comité de pilotage qui associe les élus, les techniciens, les représentants des habitants et des acteurs de la vie locale (acteurs institutionnels, associatifs, commerçants, etc.) Agenda 21 – Concrètement, comment agir ? Organiser, mobiliser 1. Impliquer les agents de

partir de définitions, de l'analyse de ces définitions (mise en perspectives de leurs différences) et donner un éclairage de votre compréhension de l'objet de ce travail en citant des exemples tirés de votre activité professionnelle. → Expliquer comment vous avez organiser votre recherche et citer vos références (livres, revues, sites internet etc...). → Mettre en place une organisation de travail à distance pour construire le temps de restitution. → Lors de la restitution des documents (le

de l’entreprise - Le respect des réglementations externes et des procédures internes - Si des critères d’exploitation suffisants sont remplis - L’utilisation efficace des ressources - L’atteinte des objectifs fixés. Un auditeur interne est un employé de l’entreprise qui concentre sa mission sur les événements futurs en effectuant des contrôles garantissant la réalisation des objectifs. 2) Audit externe Cette mission est réalisée par un auditeur externe qui est un contractant indépendant. Il

La gestion d’équipe (coaching) Septembre 2009 PLAN Comment gérer vos collaborateurs au quotidien ? 1. Créer les conditions pour des performances efficaces Créer les conditions pour des performances efficaces : L’équipe Créer les conditions pour une performance efficace : L’individu 2. Gérer activement les performances individuelles Valoriser les bonnes performances Gérer les performances non satisfaisantes Le coaching Coaching : qu'est-ce que cela signifie vraiment 

d'Internet •  Le courrier électronique, simple et instantané, •  Rechercher des informations, •  Dialoguer en ligne en simultané, •  Affronter des joueurs du monde entier, •  Faire ses courses en direct sur le Web. etc... L'objectif est de responsabiliser les stagiaires aux règles et aux usages du Net, de les protéger contre les contenus illicites, au travail comme à la maison, et de les alerter sur l'importance des phénomènes dangeureux sur internet. HISTOIRE D'INTERNET Internet est né

• Organiser • Commander • Coordonner • Contrôler Prévoyance et prévision : - Aborder avec plus d’assurance l’avenir, se préparer à d’éventuels obstacles (élaboration de plans d’action). - Responsabiliser les chefs qui concourent à l’élaboration des prévisions. Organisation et coordination : - L’organisation découle de l’analyse des capacités de chaque membre : on évalue la capacité des membres à pouvoir faire (qualité physique, intellectuelle