Communication Casino Supermarché

ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix… Durant les années 60 il y a l’apparition des hypermarchés et des supermarchés, et jusqu’en 1975 ce secteur de la distribution bénéficie d’une très forte croissance. A partir des années 80 la croissance du secteur est réduite, la concurrence s’exerce essentiellement sur les prix mais aussi sur le service, c’est le retour

PLAN DE COMMUNICATION INTITUTIONNELLE 2012-2013 SYTEME U Groupe Système U Loire –Atlantique 44470 QUARQUEFOU SOMMAIRE : INTRODUCTION p3 Quelque mot autour du groupe p4 BILAN p5 STRATEGIE DE COMMUNICATION p6 Les objectifs Les cibles PLAN D’ACTION p 8 Communication interne Communication externe Retro planning EVALUATION p10 Selon une récente étude, plus de 70% des Européens se sont déclarés en faveur d’une interdiction de la distribution de sacs plastique dans l’Union européenne

produits alimentaires ? -Petit casino et marchand de légume Vous allez plus régulièrement à un endroit plutôt qu’à un autre ? -oui. Qu’est ce qui fait que vous choisissiez cet endroit pour faire vos courses plutôt qu’un autre ? -la personne .je suis très connaît Y-a-t-il des produits pour lesquels vous vous rendez dans un endroit bien précis ? - oui . Et pour acheter des produits alimentaires (légumes, viandes…), où allez-vous ? -Centre ville , petit casino et marchand de légume Faites-vous

période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. 1.1.2 Fidélisation La fidélisation est définie par le Mercator comme un ensemble d’actions liées au produit, au prix, à la communication ou à la promotion destinées à renforcer la fidélité des clients à une marque. Les définitions de la fidélisation peuvent recouvrir trois visions différentes (source CSC Peat Marwick, 1998) Une vision matérialiste : l’augmentation du volume d’achat

majorité en libre- service, le personnel est abondant, et le regroupement de magasins leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés les plus bas grâce à une politique d’achats groupés. Composition de la grande distribution en France : Le marché de la grande distribution se décompose en hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires, grands magasins, grandes surfaces spécialisées ou encore en magasins de hard discount.

• Fiche d’identité • Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité

stage est Franprix. Personnellement, je travaillais dans le magasin situé face a la gare de Meudon Val Fleury. Adresse: 10 Av. Louvois, 92190, Meudon Détail de l'structure: Franprix est une enseigne française de supermarchés créée en 1958 par Jean Baud2. C'est une filiale du groupe Casino depuis septembre 19973. L'enseigne, dirigée par Cécile Guillou a réalisé en 2021 un chiffre d’affaires de 1,44 milliard d'euros. Franprix c'est une enseigne alimentaire de distribution, secteur d'activité du commerce

distribuées dans les magasins d'électroménager, dans les boutiques et sur Internet | | |- Capsules distribuées aux membres du club Nespresso, en boutique, Internet ou livraison à domicile | |Communication |- Publicité TV et cinéma très présente (avec Georges Clooney) | | |- Bouche à oreille très présent, principalement au début

référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. 2 Fidélisation La fidélisation est définie par le Mercator comme un ensemble d’actions liées au produit, au prix, à la communication ou à la promotion destinées à renforcer la fidélité des clients à une marque. Les définitions de la fidélisation peuvent recouvrir trois visions différentes (source CSC Peat Marwick, 1998) - Une vision matérialiste : l’augmentation du volume

de MDD. Généralement, on distingue deux stratégies de marquage des MDD : la marque d’en­ seigne et la marque propre (Breton, 2004 ; Binninger, 2007). La marque d’enseigne est plus facile à identifier en linéaire car elle porte le nom de l’enseigne (Casino, Mono­ prix, etc.). Elle peut être déclinée sous les produits cœur de gamme indépendamment du secteur et peut signer à la fois des produits alimentaires et non alimentaires (Breton, 2004). Quant à la marque propre, elle porte un nom différent de celui