Communication De Crise Nivéa

2· L'environnement secondaire du secteur cosmétique * 2.1 Economique La crise économique de 2008 Depuis début 2008 les français réduisent leurs achats de soins de beauté dans les grands magasins et les chaînes. En effet les volumes de cosmétiques vendus en parfumerie sélective avaient reculé de 2,3% en 2009 par apport a 2008 (indiqué par NPD). Ces enseignes compensent cette baisse par une augmentation des prix afin de préserver leur chiffre d’affaires. Les françaises sont les premières

(recherche d'émotions / le parlé vrai des produits) Besoin de fraternité (post crise, la fraternité reprend du sens) Prise de conscience environnementale Et cela dans tous les domaines de l'économie b) Les adaptations des stratégies marketing communication : Simplifier : se recentrer sur l'essentiel et le fonctionnel « dépenser c'est dépasser... » Positiver : inventer des concepts, des produits et des communications optimistes « Evian avec les bébés » « carrefour, je positive » Crédibiliser

mondiale. Les facteurs de croissance qui furent à l'origine de son ascension économique ont été cependant ébranlés par la crise financière de 2009, qui a sinistré le secteur immobilier et affaibli le système bancaire. L’Espagne, qui avait accompli un bond économique au cours des deux dernières décennies, se hissant parmi les 20 plus importantes économies mondiales, peine à sortir de la crise. Néanmoins, le contexte économique espagnol comprend de nombreux points positifs. Les échanges extérieurs (tourisme

adéquats 24 2.3 Les éléments clés de la stratégie de Weekendesk 25 2.3.1 Les études 25 2.3.2 La communication 27 2.3.3 Les produits 30 2.3.4 Le développement de Weekendesk à l’international 31 3 LA STRATEGIE MARKETING DU LOISIR 34 3.1 Le positionnement 34 3.2 Le mix marketing 35 3.2.1 Le produit 35 3.2.2 Le prix 36 3.2.3 La promotion 37 3.2.4 La distribution 37 3.3 Le mix communication dans les loisirs 38 3.4 définir des axes de développement à l’étranger. 40 3.4.1 Exploitation du

et développement et en communication qu’au niveau des tendances de consommation qui constituent des opportunités pour les marques. Les consommatrices sont de plus en plus exigeantes et ont des attentes précises et spécifiques, ce qui a contraint les marques à s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille et de la société. Dans une société moderne et développée comme la nôtre, le consommateur est placé au centre du marché et de la communication. L’offre est multiple

consommer » ainsi que la volonté croissante de consommer des produits bios, de l’assiette jusqu’à la salle de bain, avec les produits cosmétiques. Les statisticiens annonçaient pour 2020 un taux de croissance situé entre 5 et 6 % mais en raison de la crise sanitaire, ces données ne seront pas atteintes et le marché de la cosmétique va connaître un déclin historique. La Recherche et Développement (R&D) dans la cosmétique est la plus performante de France

un avantage concurrentiel a long terme sur les marchés étranger. Ce diagnostic permet a l'entreprise de mettre au point sa stratégie marketing, autrement dit, développer ses plans d'action par rapport au 4P (le produit, le prix, la promotion (communication), et la place (distribution)), et compte tenu des objectifs commerciaux qu'elle s'est préalablement fixé et de la position qu'elle ambitionne occuper sur ce marché cible. I.1 la définition du diagnostic marketing " Un examen complet, systématique

Conclusion 6 Bibliographie 6 Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs raisons : • L’internationalisation croissante des économies a élargi le champ concurrentiel ; • La crise économique a mis en évidence le caractère éphémère de la capacité concurrentielle des entreprises occidentales. On note l’émergence de nouvelles puissances (pays émergents) comme la Chine, la Corée du Sud ou l’Inde qui deviennent très compétitifs dans

Chapitre 1 Le concept Marketing 1. Définition 2. Historique du marketing 1. Avant l'ère de l'industrie 2. Pendant l'ère de l'industrie (début du 20ième S.) 3. Société d'abondance (Golden Sixties) 4. Société de crise (1973) 5. Société de croissance limitée 6. Société de demain. 3. Les dimensions du marketing et la place du marketing management 1. Le marketing recouvre 3 dimensions 2. Le marketing management consiste à planifier

Le consommateur caméléon Chapitre 1 Le concept Marketing 1. Définition 2. Historique du marketing 2.1 Avant l'ère de l'industrie 2.2 Pendant l'ère de l'industrie (début du 20ième S.) 2.3 Société d'abondance (Golden Sixties) 2.4 Société de crise (1973) 2.5 Société de croissance limitée 2.6 Société de demain. 3. Les dimensions du marketing et la place du marketing management 3.1 Le marketing recouvre 3 dimensions 3.2 Le marketing management consiste à planifier 4. Les optiques du marketing