Communication Du Marché Du Lait

Procter & Gamble PELISSIER Geoffrey MARC Gilles SIGALA Pauline NICOLINI Thomas Marché Français des détergents  Marché stable en volume mais qui décroit en valeur (-1,34 en 2004) Diversité des segments : liquides dilués / poudres / tablettes …   3 grands groupes : P&G (37,1% de PDM) / Unilever / Henkel P&G : 7 marques contre 17 pour le marché   Comment faire évoluer les PDM dans un marché très compétitif ? Positionnement des marques P&G Haut de gamme 20,9% PDM 0

sensations, avec une marque ». Le concept d’expérience se définit comme un vécu personnel, chargé en émotion, fondé sur l’interaction avec des stimuli que sont les produits ou les services rendus disponibles par le distributeur. Il rejoint là la communication événementielle. 2. Les principes du marketing expérientiel : Depuis une vingtaine d’années, le consommateur est devenu, crise économique aidant, plus rationnel et plus gestionnaire de son temps et de ses revenus. Il n'hésite plus à comparer

Marketing 1(S1) Chapitre 1 : Les marchés de la grande consommation Intro : (Marché connu comme acheteur) ou marché grand public, destiné aux individus ou familles pour être consommés, achetés. I.Les Produits de Grande Consommation(P.G.C) Produits banals : produits largement diffusés (ex : yaourt Danone, champoing Garnier, pate Lustucru). Généralement facilement trouvables, de faibles prix unitaire (<4,5), titulaires d’une marque dont certaines sont recherchées et vendus avec une faible marge

secteur secondaire (industries, construction) et le secteur tertiaire (services, commerce). * La filière : c’est l’ensemble des étapes de la production qui permettent de passer de la matière première brut à l’objet final qui sera vendu sur le marché. Schéma d’une filière : Amont Aval Matières Commercialisation Entreprises de fabrication / extraction des matières premières Entreprises de distribution Premières du produit fini Entreprises de Transformation

internationales Données démographiques Développement et culture Le marché Contraintes politiques et légales II. LE GROUPE NESTLE 1. 2. 3. 4. 5. Nestlé plus grand nid du monde Dates clés Les chiffres clés Les politiques de Nestlé Des marques adaptées aux goûts locaux III. NESTLE EN COLOMBIE 1. Historique 2. La mission de Nestlé en Colombie IV. LE LAIT NESTLE 1. Le lait, un aliment incontournable 2. Le lait en France 3. Le lait en Colombie V. COMPARAISON PRODUITS LAITIERS EN COLOMBIE

quelque chose de nouveau dans le domaine considéré tout en s’assurant que l’appropriation de cette nouveauté se fasse de manière optimale L’innovation est réputée être l'un des moyens d'acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché et à la stratégie d'entreprise. Innover, c'est par exemple être plus efficient, et/ou créer de nouveaux produits (biens ou services, matériels ou immatériels), ou de nouveaux moyens d'y accéder. II. Les types d’innovation : 1. Innovation

Excentré du centre ville | Carrefour Market | * Bénéficie de la sortie des écoles * le magasin est implanté à proximité du centre ville * facilite les déplacements des clients * forte notoriété de groupe * surface plus importante * communication nationale importante * axé sur les produits du terroir | * Plus cher qu’Intermarché sur certains produits(voir annexe 2 page 17) | 8 à huit | * Au plein centre ville * Livraisons à domicile * Ouvert le dimanche matin | * Pas

L’analyse des 5+1 forces de PORTER pour le marché de la pâte à tartiner : Concurrents existantsLe marché est en croissance, l'offre autour du goûter se développe. Les enfants ne renonceraient pour rien au monde à leur goûter et du côté des adultes, ils sont 48% à avoir une fringale en milieu d'après-midi (étude « Les petits creux des Français », Ifop 2011).Peu de diversité de concurrent, monopole de Nutella : 90 % du marché des pâtes à tartiner et les MDD se contentent

Présentation de Nestlé : Tout commence en 1866, lorsque Henri Nestlé fabrique un lait en poudre pour bébé et donne donc naissance à l’entreprise suisse ; qui est actuellement le premier groupe alimentaire mondial dirigé par Paul Bulcke (Administrateur délégué, Nestlé S.A°). Le siège social du groupe est situé à Vevey en Suisse. Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV)