Communication événementielle

La communication d’un Club Communiquer et Développer FICHE 2 Pourquoi communiquer ? Les buts premiers d’un Club, d’un Comité Départemental, d’une Ligue ou Comité Régional et de la F.F.T.A. sont de : Développer la pratique du Tir à l’Arc Animer : établir un lien entre ses adhérents (communication interne) Susciter l’intérêt pour le Tir à l’Arc Véhiculer une image positive du Tir à l’Arc Mettre en valeur ses résultats, ses sportifs Mettre en valeur ses partenaires et susciter l’intérêt

qui perdent leur repères. Enfin, son image dégradée par son activité industrielle, lui a valu le surnom de « ville noire ». Problème de communication Comment la ville de Saint Etienne peut-elle devenir Capitale Européenne de la Culture alors que celle-ci donne une mauvaise image et n’est pas soutenue par ses habitants ? 3 Stratégie de communication Positionnement Saint Etienne, une ville alliant dynamisme et innovation. Attractif : Saint Etienne correspond aux modalités de candidature Durable

Orange page 18 Conclusion page 20 Annexe 1 page 21 Annexe 2 page 22 Annexe 3 page 23 Bibliographie page 24 Introduction La communication publicitaire comme support de commercialisation est indispensable pour l’entreprise. La publicité a pour rôle de créer et d’organiser la communication afin d’influencer le consommateur. Cette communication concerne des produits ou des services mais aussi tout message capable d’influencer d’une manière positive le développement global de l’entreprise

L'ACTION MARKETING D. PRESENTATION D'UN CAS D'ESPECE I. LE CONTEXTE HISTORIQUE. A. L'ORIGINE DU ROLLER B. L'AVENEMENT DU ROLLER EN LIGNE. II. UN MARKETING SPECIFIQUE. A. LA CIBLE B. LE PRODUIT C. LE PRIX D. LA DISTRIBUTION E. LA COMMUNICATION III. ROLLERBLADE : LA CONCURRENCE. A. LA MARQUE ROLLERBLADE. B. LES CONCURRENTS. CONCLUSION INTRODUCTION A. L'EFFET DE MODE ET LA STRATEGIE MARKETING Une mode est une manière passagère d'agir, de vivre et de penser. Elle est liée

cadeau pour la période de fête de fin d’année. Cela représente donc un important choix marketing pour les ventes du produit. Choix stratégique sur la communication : Jusqu'à présent la publicité pour ce segment « gels ouche et déodorants » était inexistante mais Unilever décide de changer la donne. Unilever décide de miser sur une communication de masse en utilisant 40% de son budget pour la marque Axe. Avec des publicités télévisées, dans la presse, à la radio, sur les affiches et enfin sur

production de concerts / spectacles Fiche A5 FICHE A5 COMMUNICATION ET MARKETING DU SPECTACLE  LA COMMUNICATION Souvent considérée comme allant de soit, la communication dans le secteur du spectacle nécessite un savoir-faire spécifique. Il est essentiel de préparer sa communication, de la cibler et de la maîtriser. Les moyens utilisés dépendent des objectifs poursuivis. Il faut les définir avant de mettre en place un plan de communication et se poser les questions préalables : Quoi ?

long de l’année. Pour cela l’établissement dispose de son service traiteur avec son propre chef. Cela permet une plus grande souplesse au niveau de la demande car nous pouvons répondre aux besoins d’un plus grand nombre de clients. Le secteur évènementiel est un secteur fortement concurrentiel dans la ville de Marseille avec les services traiteurs indépendants d’une part, tels que Dray, Pérez, les frères Cohen, le Sheraton, Marrou traiteur et la location de salle d’autre part, comme le Vaufrège

La communication de crise. Anticiper et communiquer en situation de crise. de Véronique Sartre Tout d'abord, il convient de définir selon Véronique Sartre ce qu'est la crise. La définition qu’elle tire du dictionnaire le Petit Robert « un accident qui atteint une personne en bonne santé apparente, ou aggravation brusque d’un état chronique, par extension, une manifestation émotive soudaine et violente » peut s’appliquer aux organisations en mettant l’accent sur les aspects d'imprévisibilité

1. Diagnostique : * Diagnostique Interne : Faiblesse * Budget faible en termes de communication * Budget limité par rapport aux autres clubs de rugby ou des autres sports (foot) * Public en majorité masculin * Implantation géographique du stade en périphérie de la ville * Capacité d’accueil du stade limitée Force * Grande fidélité des adhérents * Le Stade Toulousain fait partie de l’histoire culturelle de la région, forte adhésion régionale * Excellent palmarès

I. REFLEXION SUR LA COMMUNICATION ET LE MARKETING SPORTIF La communication Selon Philip KOTLER et Bernard DUBOIS «l’activité marketing ne se limite pas à l’élaboration d’un produit et au choix d’un prix et d’un mode de distribution. Une entreprise qui veut aller au-delà d’un courant de vente spontané doit concevoir et transmettre des informations persuasives sur ses produits ». Ils ajoutent à cela que « de plus en plus d’entreprises ont pris conscience de ce rôle et l’ont assumé » en mettant