Communication Externe Axa

 La communication des marques sur les réseaux sociaux SOMMAIRE  INTRODUCTION I- Comment les marques utilisent-elles les réseaux sociaux, sachant que ce ne sont pas des plateformes marchandes ? - les stratégies marketing utilisées par les marques - la publicité sur les réseaux sociaux - le retour sur investissement II- Comment générer l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? - Qu’est-ce

Amérique latine. B. Les entreprises françaises dans le monde 11ème rang pour la compétitivité de ses entreprises. 9 firmes françaises sont parmi les 100 premières mondiales. En France, il y a des entreprises planétaires dits multinationales : AXA, Total, BNP Paribas, GDF Suez, Carrefour. Ce sont des entreprises du CAC 40 qui font parties des 40 entreprises les plus dynamiques en bourse. On remarque leur présence inégale sur les cinq continents : les filiale se trouvent surtout en Europe et dépendent

le monde, l’on peut citer : Toyota Motor, AXA, Hewlett-Packard, Samsung Electronics, Nestlé, Boeing, Microsoft, Pfizer, Credit Suisse, Novartis, Apple, Walt Disney, Intel, Caterpillar, Google, Migros, Coca-Cola Enterprises, etc.3.   La consultation de la liste de « Bloomberg Business » indique que les 50 compagnies les plus innovantes au monde sont en majorité des grandes entreprises, généralement actives dans le domaine de l’information, la communication, l’automobile ou encore l’électronique4.

nous avons pu toucher un plus grand nombre d’étudiants. Mais nous avons eu conscience que l’ensemble de ces actions ne concernait que la population estudiantine, et qu’il s’agit qu’une communication interne, don il nous fallait maintenant toucher un plus large public. Nous avons fait une communication externe: Nous avons contacté un radio local de Toulouse qui est RADIO OCCITANIA. Cette radio nous a permis de nous faire connaître au niveau de la vie de Toulouse, donc une plus grande échelle qu’avance

un bon signe en ce sens. Les facteurs de cette réussite seront à analyser, afin de mieux rediriger notre offre lors de l’éventuelle deuxième implantation. 2. L’ÉTUDE DE MARCHÉ Dans cette partie, nous allons faire une analyse externe de l’environnement (marché, compétition, habitudes des clients…) auquel BWW devra faire face en Allemagne. Ensuite, nous allons procéder à une analyse interne de l’entreprise, concernant son concept et sa stratégie actuelle aux États-Unis et dans

commerciale, la profession est confrontée depuis plusieurs années à la dégradation de ses performances d’exploitation. Ce repli s’explique par le manque de flexibilité des deux principaux postes de charges. Le poste des autres achats et charges externes est difficilement compressible en raison de la hausse régulière des loyers commerciaux, notamment en centre-ville où sont installés de nombreux points de vente. En ce qui concerne les frais de personnel, les marges de manœuvre de la profession

Général Diplômée de l’École Centrale de Paris, Ghita Lahlou El Yacoubi de retour au Maroc elle rejoint le groupe ONA en tant que chargée de mission auprès de la présidence et prend en 1996 la tête de la Direction Ressources Humaines et de la Communication. En 1998, elle est nommée à la Direction des Ressources Humaines, des Achats et du Marketing de Marjane, filiale de l’ONA spécialisée dans la grande distribution. En 2001, Ghita Lahlou intègre Saham en tant que Directeur Général de Phone Assistance

d’une convention pour la libéralisation des tarifs IARD2 (1998); • La promulgation d’un nouveau code des assurances (2002) qui apporté des nouveautés : – en matière de contrôle sur les entreprises d’assurances: commissariat aux comptes, audit externe, constitution de la marge de solvabilité, réglementation stricte des réserves et des placements financiers, etc. – en matière de distribution: légalisation de la bancassurance, principe d’exclusivité des agents d’assurances, réglementation stricte de

responsabilité sociale des entreprises (de Bry F, Ballet J.2006). La loi dite des Nouvelles Régulations Economiques (NRE), souvent qualifiée d’exception française, contraint, dès 2002, les entreprises inscrites sur le premier marché boursier à la communication de rapports environnementaux et sociaux détaillés, au sein desquels, de façon explicite, elles doivent traiter de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Les firmes demeurent néanmoins libres du choix de leur référentiel, et la

assurances de personnes sur LBP et Caisses d'épargne), Crédit Agricole 8%, Axa 7,4%, Covea (Maaf, MMA, GMF ) 5,2%, Generali 5%, Groupama 4,9%, CREDIT MUTUEL CIC 4,7%, BNP Paribas Cardif 4,3%, Allianz 4,2%, SFEREN (Maif, Macif, Matmut) 4,1%, autres opérateurs avec une part de marché inférieure à 4%: 43%. I. Approche stratégique (5 points sur 10) 1. Synthèse DIAGNOSTIC MOFF (2 points : 1 ou 2 pages maxi) 11. EXTERNE Opportunités environnement Menaces environnement Degré de maîtrise des