Communication Externe Disneyland

structures de moins de 10 salariés implantés localement, le secteur compte également plusieurs parcs de rayonnement national, voir international (Disneyland Paris). Avec plus de 15 millions de visiteurs en 2010, l’Américain Euro Disney reste le leader incontesté du marché dans l’Hexagone. Il gère deux parcs à thèmes situés en région parisienne : Disneyland Paris (premier parc de loisir en Europe) et Walt Disney Studio. Viennent ensuite la Compagnie des Alpes, qui gère 21 parcs en France, (dont

industrielle: énergie électrique et automobile crise monétaire en 1929 la demande solvable est insuffisante faible intensité des échanges Evolution de la fonction L'impératif= vendre commerciale Développement de la distribution de masse, de la communication, technique de vente Nouvelles fonctions dans E= service vente (vendeurs), service production (gamme de produits), service financier (fixation prix) E v o l u t i o n d e l a 1929: création des magasins populaires (Uniprix) distribution C o m p

travail 24 Objectifs 2020 25 E – Communauté 25 Objectifs 2020 27 F – Emballage durable & Recyclage 27 Objectifs 2020 29 G - Programme de Gestion de l’eau 29 Objectifs 2020 30 CRS Academy 31 Chapitre 4 - Prise de conscience ou communication publicitaire? 31 Conclusion 33 Annexes 34 Stratégie Opérationnelle Globale de Coca-Cola 35 The Coca-Cola Company, 125 years of sharing happiness, A short Story of The Coca-Cola Company, Atlanta, USA, 2011. Bibliographie 36 Introduction

interprétations et représentations autour des valeurs organisationnelles. L’étude du cas La maison inclue quatre mois d’observation participante avec tenue d’un journal de bord, réalisations d’entretiens formels et informels et étude de documents internes et externes. L’étude du crédo chez La Maison à travers plusieurs perspectives du partage montre que les interprétations autour des valeurs dans l’organisation ne font aucunement l’objet d’un consensus clair. Mieux, les témoignages mettent en lumière le caractère

places où notre principal concurrent se trouve (Kinder). Nous serons en position de challenger et effectuerons une attaque directe à notre leader. Nous élargirons ce point plus tard dans notre P-Place. 2.2.3 MENACES ET OPPORTUNITES Cette analyse externe nous a permis de déterminer quelques opportunités et menaces sur l’environnemment : Opportunités   Tendance générale vers le bio Tendance générale vers l’écologie   Menaces Obésité infantile 15 Manque d’expérience et de notoriété de notre

chaque être un auditoire au complet et de l’auditoire entier un être unique » Malcom de Chazal Remerciements Avant de présenter cette étude, je tiens à remercier tout particulièrement mon maître de stage, qui me permet de découvrir la communication événementielle avec plaisir et enthousiasme. Un accueil chaleureux et m’a consacré beaucoup de son temps en répondant à toutes mes interrogations. Elle a su me confier des missions aussi diverses qu’intéressantes qui me permettent d’apprendre mon

marketing n’est pas la vente, qui ne représente que la partie émergée de l’iceberg. L’American Marketing Association définit ainsi le marketing : « Le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication, et la distribution d’une idée, d’un produit, ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus" . Le marketing sert à définir, concevoir et promouvoir profitablement dans un contexte

stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les consommateurs) Le comportement du consommateur est influencé par des caractéristiques personelles et des modes de décision. I- L'influence des caractéristiques

de l’autorité et de la discipline * Esprit de corps : à renforcer car harmonie et unité entre les membres d’une organisation sont une force. Les responsables doivent s’occuper de leur propre équipe (unité de commandement) et développer la communication verbale Les idées de Fayol sur « l’administration générale » rencontrent peu d’écho en France et traversent l’Atlantique pour revenir en France dans les années 60-70 et se matérialisent par : * Le développement de la planification stratégique

…………………………………….........9 Deuxième partie : marketing des services ……………………....27 le marketing des services Les quatre « P » des services ………………………...33 I- l’offre ……………………………………………………………..33 II- le prix …………………………………………………….............35 III- la communication ……………………………………………….39 IV- le réseau ………………………………………………………. 41 Les compléments au Mix marketing ……………………… 44 Le marketing de services à l’internet …………………………52 -4- INTRODUCTION Avec le développement économique, une proportion croissante