Communication Financière Ikea

lequel l’entreprise veut opérer. Quand on sait ce qu’on cherche, c’est qu’on a  déjà trouvé la moitié !  Proverbe chinois E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 92 46 24/04/2010 EXEMPLES DE VISION ‐ MISSION IKEA – VISION :  « Améliorer la vie quotidienne des gens». – MISSION : « Offrir des meubles de bonne qualité  aux prix les plus bas ». 93 E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés EXEMPLES DE VISION ‐ MISSION MTN – VISION :  « To be the leading

disposition par l’employeur au salarié d’un bien ou d’une prestation de service à titre gratuit ou moyennant une participation inférieure à la valeur réelle du bien. 4 types d’avantages : Véhicule de fonction Logement e fonction Outils de communication (NTIC) Fourniture de repas. Ecriture comptable : Les avantages sont ajoutés au salaire de base MAIS retiré au net imposable Ecriture comptable qui va permettre au salarié et à l’entreprise de cotiser sur une valeur fictive du bien. Valeur

magasins 6  La politique d’entreprise 6  Les services proposés 8  La culture d’entreprise 9  La communauté Castorama 11  Les marques 12  La communication 13 C- Le magasin 13  Castorama St-Orens 13  Concurrence locale 14  La clientèle 15 II- Choix du projet 18 A- Facteurs de dynamisme 18  La cohésion sociale 18  La motivation 21  La communication 23  La relation client 24 B- Situation de Castorama 27 C- Problématique 30 III- Le projet 31 A- Travaux préparatoires 31  Entretien 31 B- Le projet

l’opinion publique en est majoritairement réfractaire. De plus, avec la crise de la Grèce et de nombreux pays d’Europe actuellement, la Suède juge bien en disant qu’il ne s’agit pas de sa principale préoccupation. En 2008, une nouvelle crise, financière, touche quant à elle l’ensemble de l’Europe, mais la Suède étant préparé, est alors moins touchée. L’interdépendance bancaire mondiale fait que c’est l’ensemble des pays qui sont touchés mais ce sont les pays ayant un modèle social national de qualité

programmées, et à déterminer l’intensité de cet engagement et sa nature. En présence de cette problématique, les firmes apportent plusieurs réponses différentes. * Les grands groupes ont généralement une stratégie qu’ils exposent dans leur communication à travers le rapport annuel, des articles, des affiches, voire des campagnes télévisées ou des actions de sponsoring. * Certaines firmes, même parmi les grandes, émettent des doutes sur l’intérêt de trop se préoccuper du futur, par définition

vente compatible avec la rentabilité de l’entreprise. Encore faut-t-il acheminer le produit jusqu’au consommateur, en utilisant les différents réseaux de distribution, et en annonçant clairement au consommateur les qualités du produit par la communication. En d’autre terme, le marketing est une démarche, c’est-à-dire une succession d’étapes visant à comprendre le bon fonctionnement du marché de manière à le conquérir et à le conserver. Cette démarche se situe à 2 niveaux : le 1er, du domaine

2.2. Les stratégies économiques 11 2.2.1. La situation en 1990 11 2.2.2. Les Outils de la Réforme 11 2.2.2.1. Les privatisations 11 2.2.2.2. La reconversion de l’industrie 12 2.2.2.3. Les réformes monétaires et financières 12 2.3. Le Bilan : Investisseurs ou prédateurs ? 12 3. Les perspectives 12 3.1. Les potentialités 12 3.1.1. Le processus d’adhésion 12 3.1.2. Les secteurs de développement 13 3.1.2.1. Le potentiel touristique 13 3.2. Les

Remédier à cela implique de pouvoir expliciter ses retombées économiques (coûts évités, surcroît de productivité et de compétitivité) tout en montrant que son déploiement peut se faire de manière graduelle, donc à un coût adapté aux capacités financières d’une PME. La dimension économique correspond à la création de richesses à même de satisfaire les besoins de la société. La dimension sociale renvoie au progrès social et à l’équité intra et intergénérationnelle. La dimension environnementale

organisations participants au BBRT, la plupart européennes. Entreprises SKF, Svenska, Handelsbanken, Borealis A/S, Boots The Chemists, Volvo Car Corporation, AES Thames, Sprint, Carnaud Metal Box, Bull (a renoncé depuis), BP Amoco Chemicals, Ikea, Ericsson, Bass Brewers, Lloyds TSB, Asea Brown Boveri (ABB), British Petroleum, SmithKline Beecham, Toys ‘R’ Us, Microsoft, General Electric, Fokus Bank, Swedish Post Office, United Distillers & Vintners Sprint Arterian (1997 et 1998) Bull Option

........................................... La politique de prix Chapitre 6 ............................................... La politique de distribution Chapitre 7 ..................................... Les fondamentaux de la communication Chapitre 8 .................... La publicité et les médias Chapitre 9 ....................................... Le hors-médias IV .................................................... Sommaire Troisième partie Construire