Communication Galeries Lafayette

RELATION COMMERCIALE Session 2012 Description de l’unité commerciale | * STAGIAIRE Nom : RODARI Prénom : Laura | * UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Galeries Lafayette Adresse : 40 boulevard Haussmann 75009 Paris | Présentation du Groupe : Nom du dirigeant : Annie Bois est Directrice des Galeries Lafayette Paris Haussmann. Après des études à l’École Supérieure de Commerce de Rouen, elle intègre Le Printemps à Poitiers puis Marseille. Après presque 20 ans dans le Groupe

d’alliance Accord avec les Galeries Lafayette Le 9 mai 2001, les Galeries Lafayette et El Corte Ingles ont crée une alliance dans le but de pouvoir racheter des magasins de Marc & Spencer que le propriétaire britannique désirait vendre. Les groupes Galeries Lafayette et El Corte Inglés ont signé un accord d'inter-opérabilité de leurs cartes de magasins. Il offre la possibilité à leurs clients respectifs de régler leurs achats avec les cartes Galeries Lafayette et Nouvelles Galeries dans les magasins

salariés dont 9 000 vendeurs 0,5 Champ d’action National 0,5 Cible Ses clients sont des particuliers 0,5 Sa finalité est de réaliser des profits et assurer sa pérennité. 1 2. Identifiez le problème de management. 3 points Les Galeries Lafayettes ont enregistré des pertes financières dues à un style de direction paternaliste qui n’est plus adapté aux enjeux actuels. 1 + 1 En effet, les relations hiérarchiques étaient trop formelles et la chaîne de commandement mal définie. 1 3.

réservé aux hommes à l’intérieur des Galeries Lafayette, Printemps et autres grands magasins. Lorsque les femmes font leurs achats, les hommes ont vite tendance à s’ennuyer, c’est pourquoi l’implantation d’un tel espace favoriserait l’entente au sein du couple et la détente de l’homme dans des ces surfaces généralement prédisposé aux femmes • JUSTIFICATION A l’heure actuelle, nous sommes tous confrontés au shopping en couple poussé par la société de communication dans laquelle nous vivons. C’est

la ville de New York est classée comme le centre financier de première importance. En effet, la ville se situe à la deuxième place, juste derrière Londres. Pour étudier le macro-environnement des Etats-Unis, et la possibilité d’implanter les Galeries Lafayette dans ce pays, nous allons nous servi du modèle PESTEL comprenant les variables Politiques, Economiques, Socio-culturelles, Technologiques, Environnementales, et Légales. Développer mon projet Charles Boiteux – Félix Hémar – Foucaud Henin

Un univers hors norme 1) La french correction 2) Goude et ses muses 3) L’exotisme 4) Un artiste excentrique III. Goude, un fils de pub 1) Les kodakettes 2) Le préféré de la maison Chanel 3) 10 ans de collaboration avec les Galeries Lafayette INTRODUCTION Enfant terrible de la pub, Goude s’est imposé comme l’un des publicitaires les plus brillants de notre époque. Son style unique et décalé lui vaudra les faveurs de grands annonceurs, et certaines des campagnes qu’il réalisera

1 « Galerie Lafayette de Strasbourg » Nom : ALTUN Prénom : Sibel Promo : PEDINI Référence : MBADRHESRHEXACERTIFI2A_277349_20220121115522 2 SOMMAIRE Partie 1 : Description de la stratégie RH de l’entreprise 1.1 Descriptif de l’entreprise choisie et présentation de son contexte 1.2 Description de la stratégie de l’entreprise, et explicitation de son analyse stratégique 1.3 Description détaillée de la stratégie RH de l’entreprise sur chaque process RH jugé pertinent, et explicitation

prise de commandes notamment avec notre plus gros partenaire, les Galeries Lafayette. La société Atelier Ephémère réalise la majorité de ses ventes sur les salons qui se déroulent deux fois par an à Paris. J’ai donc également été embauchée pour vendre ces produits aux professionnels. Enfin, une société ayant toujours besoin de se faire connaître, je me suis chargée de mettre à jour le site internet et de travailler sur la communication de la marque. Avant de commencer mon rapport, je tiens avant tout

budget de communication de la marque est restreint Main d’œuvre couteuse et locale Plus de mention « Fabriqué en France » suite à l’ouverture d’une usine de fabrication en Tunisie Fermeture de la e-boutique en 2008 Racheté par Royer : large portefeuille de marques propres 2) Analyse de la stratégie de distribution Caractéristiques 400 magasins en France proposant du pare Gabia que l'entreprise démarche sur les salons de prêt à porter. Plusieurs corners aux Galeries Lafayette ou au Bon

de magasin dit « à prix uniques ». Le nom « Monoprix » évoque l’affichage d’un seul prix pour l’ensemble des articles. Monoprix se retrouve en situation de monopole sur le format « magasin populaire ». Son capital est détenu à 50/50 par les Galeries Lafayette et Casino. Monoprix est l’enseigne leader du centre ville. Chaque jour, 800 000 clients fréquentent les magasins du groupe Monoprix. La mission de Monoprix est d’améliorer le quotidien des clients, avec son slogan « on fait quoi pour vous aujourd’hui