Communication Galeries Lafayette

.............................................................2 Partie I. Présentation des entreprises (Agence Partéma, Fauchon et Galeries lafayette)..............................................................................................3 1.1. Entreprise, agence et secteur public Travailler en agence [p. 3] Travailler en entreprise [p. 4] La communication publique [p. 5] 1.2. Le cœur de métier............................................................................................

Corporate strategy 3G3 La mode vit plus fort ! Introduction : Galeries Lafayette est une chaine de magasin de luxe française. Il existe 61 boutiques en France. Eklle réalise ca de plus de 2 millions d’euros. Le groupe s’est diversifié en créant de nouveau concepts tel que Lafayette maison ou Lafayette homme. Le magasin qui se situe sur le boulevard Haussmann est la vitrine de ce groupe puisqu’il a réalisé un CA de plus d’un milliard d’euros. Il devance le Harrod’s de Londres et le Bloomingdale’s

romantique. Activité culturelle et sociale de Paris, le Bon Marché est devenu l’endroit incontournable pour connaître les fastes et les plaisirs de la bourgeoisie parisienne. jeudi 9 décembre 2010 La vision du magasin Les grandes étapes de la communication - 1997-2000 : volonté d’asseoir la compétitivité du Bon Marché basée sur un savoir-faire historique et prouvé. - 2001-2006 : augmenter la valeur immatérielle pour monter en gamme. - 2007 : devenir un magasin de référence dans le luxe. jeudi 9

Two last elements of the SWOT: Opportunities and Threats 48 c. Strategy chosen Product Extension Communication Adaptation 49 III- Company sales forecast 51 IV- Design of preliminary international marketing plan 53 a. Executive Summary 53 b. Situational Analysis 53 c. Opportunities 53 d. Objectives 53 e. Strategy 53 The strategy is described as Product Extension Communication Adaptation (Competitive analysis, part c.) 54 h. Controls 54 V- Marketing mix analysis 55 Price

ACTION DE PROMOTION – ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE E2 GALERIES LAFAYETTE SOMMAIRE : 1. Présentation personnelle. 2. Analyse de l’environnement commercial. a) Analyse du potentiel de la zone de chalandise. b) Qualification de la clientèle. c) Etude de la concurrence. d) Etude du marché produit. 3. Présentation de l’action d’animation / promotion. 4. Retro-Planning de l’action. 5. Mise en œuvre

SCIENCES ET TECHNOLOGIE DE LA GESTION MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Changement de style de direction aux Galeries Lafayettes Pour se doter d’un management moderne, les Galeries Lafayettes adoptent une nouvelle organisation du travail et un nouveau style de direction. Vous analyserez la situation de l’organisation présentée dans l’annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée : nature, type, taille, ressources, champ d’action

     o​    ​ Critères RFM :  ∙​       ​ Récence​  : Habitués des galeries, viennent depuis longtemps  ∙  Fréquence d’achat : 4 à 9 visites par an. Selon l’âge, la fréquence d’achat  ​ varie, considérant l’évolution physique rapide de l’enfant.  ∙​       ​ Montant ​ : En moyenne, 144€ par an de dépensés (48 x 3= 144€).  En  considérant  les  2,4M  clients  (8%  donc  2,4/8  x  100  =  30M  de  clients  totaux aux Galeries Lafayette)     Volumétrie de la catégorie:   ­​        ​ CA : ​ 119 millions d’euros 

aux Galeries Lafayette « Il se passe toujours quelque chose aux Galeries ! » SI T U AT ION Les Galeries Lafayette sont le symbole de la mode, de toutes les modes. « Il se passe toujours quelque chose aux Galeries ! » Le slogan des années 70 est toujours d’actualité ! Refléter l’air du temps, traduire les tendances et les modes de vie : les Galeries Lafayette ont imposé leur savoir-faire depuis plus d’un siècle. SI T U AT ION L’opportunité unique d’être aux Galeries Lafayette

Historique * Evolution 3. Principales enseignes * Le Printemps * Galeries Lafayette * Harrods * BHV * Monoprix * Prisunic * Tati 4. Stratégies * Stratégies des grands magasins * Stratégies des magasins populaires 5. Moyens de communication * Les points clés * Exemples de moyens de communication * Les produits de communication 6. International * Tour d’horizon des grands magasins et magasins populaires

et développement et en communication qu’au niveau des tendances de consommation qui constituent des opportunités pour les marques. Les consommatrices sont de plus en plus exigeantes et ont des attentes précises et spécifiques, ce qui a contraint les marques à s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille et de la société. Dans une société moderne et développée comme la nôtre, le consommateur est placé au centre du marché et de la communication. L’offre est multiple