Communication Galeries Lafayette

Commerciale : Stand Jodhpur – Lafayette Homme - Galeries Lafayette Haussmann Intitulé du PDUC : Optimisation de l’offre du stand Jodhpur | | PARTIE 1 ANALYSE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE |Caractéristiques Générales et contexte de L’unité Commerciale | |LOCALISATION |Jodhpur constitue l’une des trois marques propres des Galeries Lafayette avec Briefing et Avant-Première

spécialisés en ascenseur notamment ASTS (JBT, A2M, Eiffel, RS Ascenseurs, …), Proxiline (Compagnie européenne d’ascenseur, ACT Ascenseur, ALMA, DRIEUX, THYSSEN, OPAC de paris ,…) ou encore Bosch/NSA (TTAMS, Acemaï France Logique, SCMALT) les Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, siège social Aéroport de paris (ADP) et bien d’autre encore. Aujourd’hui notre société, qui réalise une moyenne de 3000à 4000 dégagements par mois, souhaite accroître son potentiel d’activité et nous sommes heureux

vendeuse du rayon où il allait effectuer son achat. La négociation s'est déroulée à l'agence Cofinoga du 5e étage des Galeries Lafayette. a) Description de la situation : - vente de face à face, le client est accompagné à l'agence Cofinoga par la vendeuse du rayon où il allait effectuer son achat. La négociation s'est déroulée à l'agence Cofinoga du 5e étage des Galeries Lafayette.

Yves Rocher est une entreprise de cosmétique végétales fondé par Yves Rocher en 1959 à La Gacilly en Bretagne. J'ai effectuer mon stage dans celui de Tours au centre ville. Le pôle d'attraction est la Fnac, Monoprix, les Galeries Lafayette et le magasin en lui même. L'activité exercé à Yves Rocher est la vente et conseil en produit cosmétiques et le soins en institut de beauté. Il y a 22 personnes qui travaillent à Yves rocher, il y a d'abord la gérante, la responsable, l'adjointe magasin et l'adjointe

Merminod, Marc de Gibon, Christophe Mangholz ISBN : 978-2-7440-7296-3 Activités de la 1ere édition Chapitre 1. Les systèmes d’information organisationnels Encadré 1.1 : Le groupe Galeries Lafayette confie à IBM Global Services l’informatique de Cofinoga et de la branche grands magasins Le groupe Galeries Lafayette et IBM Global Services se sont alliés pour quinze ans. L’alliance stratégique conclue le 29 juin 1999 comprend deux volets : un contrat d’externalisation et la constitution d’une offre

connaître et valoriser ses clients dans le but de mieux les fidéliser. Laser contact est un centre d’appels qui a une capacité à opérer en multicanal (téléphone, web, sms, courrier, email). Filiale du Groupe Laser, détenu à parité par le groupe Galeries Lafayette et BNP Paribas Personal Finance qui a obtenu le Label Responsabilité Social en avril dernier. Laser contact est positionné sur 5 sites en France (Bordeaux, Poitier, Roanne, Tours, et Villeneuve d’Ascq), mais également Tunis. Son siège se trouve

Le géant du crédit à la consommation, filiale des Galeries Lafayette, connaît à son tour des fins de mois difficiles. Comme ses clients. Les traditions se perdent. Avant, les patrons de Cofinoga, Michel Philippin et Philippe Lemoine, célébraient chaque nouvelle année avec faste. Ils se rendaient à Mérignac, la plate-forme technique du groupe où travaillent 2100 salariés. Et, depuis le standard du site, prononçaient un discours diffusé en direct sur des écrans géants installés dans chaque service

Cas de communication Février 2011 SOMMAIRE Elaboration d’une stratégie de communication autour des services des Galeries Lafayette I. Analyse S.W.O.T des Galeries Lafayette a) Forces et faiblesses b) Menaces et opportunités II. Diagnostic et problématique III. Définition des objectifs a) Objectifs cognitifs b) Objectifs conatifs c) Objectifs affectifs IV. Les cibles stratégiques a) La cible principale b) Le cœur de cible c) Les cibles secondaires V.

I) Contexte du magasin 1) Positionnement: Les galeries Lafayette se positionnent comme un grand magasin traditionnel ou l’on trouve des produits de luxe, des vêtements de mode haut de gamme mais aussi des produits alimentaires et des produits pour la maison. 2) Ambition: L’objectif principal des galeries Lafayette est de développer les compétences nécessaires à l’évolution des métiers et aider les équipes à atteindre les objectifs de résultats et de performance. 3) Environnement managérial:

Autre avantage, ce moyen de communication permet d’économiser tous les frais liés à l’impression, la mise sous pli et à l’affranchissement postal. Quant au SMS, ils ont été développés pour les 15-25 ans, porteurs de cartes Lafayette Mod’Pass. La carte Mod’Pass coûte 10 €, ce n’est pas une carte de paiement, mais de fidélisation, les détenteurs de cette carte ont entre 15 et 25 ans et peuvent bénéficier des différentes promotions effectuées par les Galeries Lafayette. Afin de faire la différence