Communication Globale Et Communication Interculturelle

management sup management - ressources humaines Management interculturel Stratégie - Organisation - Performance 5e édition Olivier Meier Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058746-9 Table des matières Remerciements 1 Préface 3 Introduction générale 5 © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Partie 1 Les concepts clés et les fondements théoriques 1 Culture d’entreprise et cultures nationales

Développement convenus au niveau international. Ces objectifs sous tendent des stratégies et activités de l’UNESCO dans les domaines de l’éduction des sciences de la culture de la communication et de l’information. J’ai été placée en tant que stagiaire à cette délégation, sous la supervision de l’attaché culturel de presse et communication, M. José Luis Mendonça qui m’a guidée et orientée tout au long de ma collaboration avec cette institution. Dans le cadre de mon stage j’ai été désignée comme auxiliaire

vis-à-vis de ses détaillants qui, eux, importent des habits à moindres coûts pour exporter des produits plus onéreux. Solution : Il faut briser les traditions et encourager les fournisseurs à produire à l’étranger. En outre, diminuer la production globale et les coûts de production est un problème majeur que l’entreprise doit affronter. M&S a besoin de s’internationaliser pour, par la suite, réduire le risque en ayant un « seul quartier général ». Par ailleurs, cette expansion nécessite un engagement

de Proximité Direction Générale occidentale Manager de Proximité Equipe à manager de culture chinoise La situation dans les entreprises chinoises Il sera la clef de voûte d'une entreprise étrangère implantée en Chine. 2 niveaux de communication : – Vertical – Horizontal Missions Une mission de gestion de production, de gestion de projets Aider ses collaborateurs dans leur épanouissement professionnel mais aussi.... Etre le lien entre ses collaborateurs et la Direction Générale qui

perçus de façon très négative par la société civile, la gouvernance internationale s’est tournée du côté de la promotion du dialogue des langues et des cultures. Dans ce sens, l’Union européenne a déclaré 2008 « Année internationale du dialogue interculturel ». Déjà en 2000, l’ONU avait préparé le terrain pour les quinze années à venir avec la « Déclaration du Millénaire » (adoptée le 8 septembre 2000), en spécifiant : « Le principal défi auquel nous devions faire face aujourd’hui était de faire en

EXPATRIATION, COMMENT APPREHENDER LA GIRH ET L’INTERNATIONALISATION DES COMPETENCES ? Management International M2 MQCA RC - 2010 2 SOMMAIRE Introduction Page 1.   La mondialisation comme origine du phénomène La mondialisation globale Page Le début de l'expatriation (secteurs, pays,...) Page 2.   La gestion RH actuelle des expatriés Théories RH Page Etude du cas de l’entreprise SODEXO Page 3.   Quel avenir pour l'expatriation? Comment gérer

Management interculturel: Sanofi Aventis Sommaire INTRODUCTION HISTORIQUE DU GROUPE ➢ Historique de Sanofi Synthélabo ➢ Historique d’Aventis ➢ Schéma récapitulatif de la fusion I- LA FUSION ABSORPTION ET LE MANAGEMENT INTERCULTUREL A. Les raisons de la fusion-absorption A-1°) Que signifie réellement le terme fusion-absorption ? A-2°) Quelles sont les raisons qui ont poussé Sanofi et Aventis à fusionner ? B Les concepts et les pratiques du management interculturel II

STRATEGIE DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE A- Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2) La communication internationale B - Les stratégies de la communication internationale 1) La standardisation : 2) Adaptation : 3) La standardisation adaptée : C - Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 1) les modes organisationnels de la communication internationale

cette situation selon le modèle de Purnell. Les différents modèles d’analyse Modèle de Bennett La perception des différences culturelles est indispensable pour communiquer. Bennett définit le développement de la sensibilité interculturelle en six stades. Ces stades fournissent des éléments d’observation déterminant la position de l’individu face aux différences culturelles. Les trois premiers stades (le déni, la défense et la minimisation) sont ethnocentriques. L'individu a tendance

ensuite la possibilité de poursuivre les études en master 1, master 2 et par la suite, un doctorat. * Cycle M : master 1 (BAC+4) : -Management et Communications Interculturelles : il concerne l’approfondissement des enseignements des sciences humaines appliquées et prépare à l’étude, à la conception et à la gestion des politiques de communication. Ce master est enseigné dans l'université : Université Paris-Sorbonne et Paris IV. Débouché : Ils peuvent occuper des postes de cadres dans des institutions