Communication Globale

La communication interne Plan ● Première partie: contextes de la communication interne – – – – – – – – Contextes de la communication interne La fonction communication interne Les fondamentaux de la communication Les objectifs de la communication interne Communication interne et théories managériales L'information est une matière première Les circuits de l'information Les systèmes d'information ● Deuxième partie: l'activité de communication interne – – – – Les outils de communication

de ressources à faible coûts – Bon rapport performance/prix – Puissance globale virtuellement illimitée ● ● Intérêt (2) ● – ● Supérieure à celle des gros calculateurs Disponibilité et flexibilité – Un élément peut tomber en panne sans bloquer tout le système – Distribution de la charge Réponse à la distribution géographique de certains systèmes existants 2011-2012 9 Réplication locale des ressources globales Partage de ressources coûteuses entre plusieurs utilisateurs/machines – Accès

suivantes : - Le Marketing Interculturel est l’adaptation du Marketing international à l’échelle locale. Il prend en compte les différences culturelles lors de la planification des campagnes Marketing et média ; c’est un équilibre entre le local et le global mais aussi la mise en œuvre de stratégies respectent les différences tout en cherchant à unifier le message véhiculé par la marque. - Le marketing interculturel est un champ de connaissances relativement récent qui vise : ➢ à élucider

Leçon 8: La politique de communication internationale 2 I. Le processus de communication internationale __________2 II. Arguments généraux pour et contre la standardisation ___3 III. La réalisation de campagnes internationales __________3 1 Leçon 8: La politique de communication internationale Ce dernier chapitre est consacré à la communication internationale de l’entreprise. La communication étant un domaine “hautement culturel”, les sources de malentendus sont nombreuses au niveau international

optimisation Leçon : Cercles de qualité et communication Rappel des constats effectués au sein de l’entreprise ALPHA : - Absence de communication entre les services - Difficultés relationnelles avec la hiérarchie - Démotivation personnelle - Imperfections importantes dans la production - 20% du CA passent dans les non-qualités Face à ces constats, une politique de remobilisation semble nécessaire, alliant la communication et un travail sur la qualité. Il a été vu

------------------------------------------------- Les différentes méthodes de communication chez DECATHLON La communication La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications : institutionnelle, marketing et interne. Elle est présentée comme une démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. La communication globale recherche la cohérence entre le contenu des messages, la réalité de

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR UNIVERSITE BADJI MOKHTAR ANNABA POLE UNIVERSITAIRE -EL BOUNI- Faculté des sciences humaines Département des langues et littérature française Module : ILS Thème : La méthode SGAV (Structuro-globale audio visuelle) Enseignante de la matière : Elaboré par : BELHANI HACHELFI Zeyneb GHRAIB Chams El Acil Année universitaire: 2012-2013 Sommaire 1- Introduction : 2 2- Qu’est ce que c’est le SGAV :

 République de Côte d’Ivoire Année académique : 2013-2014 Filière : Ressources Humaines et Communication INTRODUCTION Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager

techniques de la communication interne Lille les 4, 5 et 6 Octobre 2010 En préambule Quelques mots d’accueil Notre mode de fonctionnement Le cadre ,les horaires Votre parcours, Vos attentes , vos besoins Rappel des objectifs de la session       Concevoir la politique et les outils de comm. interne La place de la comm. interne dans la stratégie d’entreprise et au sein de la stratégie globale de communication Les circuits de communication interne Les objectifs de communication interne L’audit

quelle mesure elle est susceptible de créer de la valeur ajoutée, d'améliorer le management des risques et le fonctionnement de l'organisation. Les missions de conseil qui ont été acceptées doivent être intégrées dans le plan d'audit.   2020 – Communication et approbation   Le responsable de l'audit interne doit communiquer à la Direction Générale et au Conseil son plan d'audit et ses besoins, pour examen et approbation, ainsi que tout changement important susceptible d'intervenir en cours d'exercice