Communication Informelle Avantages

façon de faire Conséquences Division entre l’exécution et la conception du travail Les fondements formels de la théorie managériale Les idées clées du Taylorisme 1. Combattre la flânerie NATURELLE et SYSTÉMATIQUE Autorité, contrôle et communication 2. Division entre DIRECTION et OUVRIER Planification et exécution 3. Décomposition systématique du travail Sélection et entraînement scientifique des employés 4. Chacun doit faire sa part et recevoir son dû Adéquation entre exigences

fonctionnelles ont conduit à l’élaboration de la structure hiérarchico-fonctionnelle. * Les structures divisionnelles et matricielles répondent au besoin de décloisonner l’organisation afin de mieux l’adapter à son marché. STRUCTURE HIERARCHIQUE : Avantages : x le fonctionnement est simple, en application de l’unité de commandement. x les responsabilités sont claires et simples à déterminer x les conflits sont faciles à résoudre le nombre d’interlocuteurs étant limité. Inconvénients : x la

apprises existent : ce sont les normes informelles du groupe de travail Quand un salarié produit trop, il annonce moins malgré les primes et le lendemain réajuste en produisant beaucoup moins. Réflexions : Existence de normes de groupe de travail : ne pas produire trop « casseur de cadence »; ne pas produire pas assez « profiteur »; ne pas se vanter en raison du statut « prendre des airs », ne pas dire aux supérieurs « mouchard » Il existe 1 hiérarchie informelle plus importante que la hiérarchie formelle

→ marché = forme d’organisation la plus efficace et l’entreprise aura intérêt à intégrer un fournisseur uniquement si besoin de se faire livrer une pièce par ledit fournisseur, si elle estime que la spécificité de l’investissement lui confère un avantage sur ses concurrents. - Organisation privée : acteurs privés, secteur marchand, maximiser le profit - Organisation publique : Etat, secteur non marchand, intérêt généralEconomie sociale et solidaire (fait de ne pas rechercher le profit) : ● Association

devient leur cible principale, suite au retrait d’une vidéo du site Youtube, obtenue par l’église par des menaces pénales. Leur action prendra la forme de manifestations coordonnées, d’attaques contre les sites web de l’église et de campagnes de communication virale. En 2009, le groupe Anonymous a mené plusieurs actions virtuelles en soutien aux manifestations du mouvement vert iranien, notamment en fournissant aux manifestants des conseils pour échapper au contrôle du régime iranien sur les télécommunications

deux éléments riches de sens pour la GRH sont ainsi souligné: le fait que les chercheurs s'intéressent à leur travail leur apporte une motivation pour être plus efficace (importance des facteurs psychosociologique) il existe des normes informelles de production au sein de chaque groupe ce qui distingue le rôle des groupes pour la gestion des hommes Cette expérience initie d'autres travaux et d'autres résultats. Parmi eux la célèbre pyramide des besoins de Maslow (1908/ 1970) présente dans

insuccès », aux autres. Autres positif Contexte Autres négatif Lui = On attribue la raison des succès de l’autre au contexte et ses insuccès à ses propres erreurs. 1 2. Niveau relationnel et groupal : - Relations interpersonnelles et affectives : COMMUNICATION Le cœur du problème est relationnel : Amitié, complicité, conflit interpersonnels,… - Phénomènes de groupe : Cohésion, appartenances, esprit de groupe, relations intergroupes,… 3. Niveau organisationnel : Les modalités d’organisation de l’action

et d'une culture d’entreprise • Selon le stage, la pratique d’une langue vivante étrangère et d’une culture étrangère • Un acte de formation mais aussi une expérience professionnelle et personnelle • La préparation aux épreuves orales E4 (Communication professionnelle en français et langue étrangère) et E6 (Action professionnelle) • Une image de vous qui restera dans l’organisme d’accueil. Il est donc important : • D'observer mais surtout de s'intégrer dans son environnement de travail

secteur bancaire représenté par 10 banques, dont 4 françaises. III. Le secteur immobilier informel au Maroc : Dans cette partie nous vous présenterons les résultats s’une étude menée par le ministère délégué chargé de l’habitat et de l’urbanisme, la direction de la promotion immobilière, sur le secteur immobilier informel au Maroc : En choisissant d’analyser les modes de fonctionnement des processus informels,les institutions marocaines se positionnent clairement en faveur d’une plus grande prise

des ressources...) dans une vraie démarche stratégique de marketing mixe de l'entreprise (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). Cette démarche consiste pour la force de vente à faire l'offre au client final, ou au client intermédiaire, à distribuer le produit, ou à le faire distribuer, elle est aussi un agent de communication privilégié puisqu'elle permet le one to one. 3. La place de la force de vente dans la fonction commerciale La fonction commerciale est considérée