Communication Interne Adidas

ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation : L’UC Go Sport dans laquelle

faut le valider juridiquement, afin de permettre l’utilisation légale du signe à titre de marque. Exemples de créations de marques connues : * ADIDAS et PUMA 2 frères Adolf et Rudolf DASSIER fondèrent les chaussures de sport DASSIER (portées par Jesse OWENS aux J.O de Berlin en 1936). Ne s’entendant plus, ils se séparèrent. Adolf fonda la marque ADIDAS et Rudolf fonda la marque PUMA. * 3 SUISSSES : groupe de PVC aujourd’hui. Origine des années 30. M SUIS a 3 filles et un bistrot. M TOULEMONDE

? 10 Une visibilité décuplée 10 Votre budget Com’ vous remercie 11 Une plus grande confiance accordée à vos contenus 12 Renforcer votre Marque Employeur 12 Synthèse des bénéfices pour votre entreprise 14 Témoignage – adidas Group France 15 Quels bénéfices pour vos collaborateurs ? 17 Implication de vos collaborateurs 17 Améliorer leur personal branding 18 Développer le sentiment d’appartenance 19 Social Selling = développer ses ventes et son réseau

d’Europe. Après la chaussure de confort et les vêtements, l’aventure se poursuit avec son entrée, à partir de 2008, sur le marché de la chaussure de sport, un domaine où il va devoir affronter les marques de sport traditionnelles bien installées : Nike, Adidas et Reebok. Une stratégie loin des sentiers battus Sacré en 2003 par Ernst & Young « meilleur entrepreneur italien dans le monde », Mario Moretti Polegato fit du succès de Geox un cas d’école. Cette réussite est cependant saisissante, compte

opposées parfois à des faiblesses qui leurs sont liées. Forces Faiblesses -Image positive : c’est la marque préférée des français selon un sondage. Plus d’un français sur trois achète au moins un article Décathlon dans l’année (2008). -La communication est axée sur l’implantation et la fabrication en France, sur un savoir-faire qui lui est propre : le but est de rassurer la demande, le Made In France est valorisé par opposition au Made In China. L’enseigne essaie de se détacher d’une image de

dans quelques univers (chaussures, textiles) , peu techniques avec une gamme textile étendue sur 700 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui ciblent les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré à l’équipement de la personne. Organigramme Sport Office [pic] - Répartition des tâches : Directeurs :

SOMMAIRE I. INTRODUCTION 2 a) Rappel historique 2 b) Principales activités 2 c) Organisation interne 3 d) Organigramme financier 4 e) Lieu géographique 4 f) Evolution des chiffres clés 4 II. MODELE DES 5 FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés

7) Stratégie de l’enseigne Go to 2012 : - Différenciation axé sur une offre produit de marque (5GO, marque exclusive) - 70% de marques (Nike, Reebok, Adidas, Asisc, etc.…) et 30% de MDD (Go sport, Wanabee). - Go sport privilégie les marques que les MDD. - Marques sont un gage de qualité malgré les prix élevés. (Annexe 8/9) Communication Média - Radio - TV (très occasionnel) - Affichage - Internet - Presse (Annexe 10) Hors média E-Mailing Publipostage PLV Opération commerciale

ans - CSP : ouvrier/employé - Lieu d'habitation : 3 – POLITIQUE COMMERCIALE - Politique de produits: Familles de produits vendus, marques commercialisées Famille de produit | Marques | Chaussures | Adidas, Nike, Puma, Umbro, Airness, Asics, Timberland, Reebok, Lotto | Textile | Airness, Lotto, Nike, TBS, Oxbow, Quicksilver, Umbro, Puma, | Matériel | Energetics, Babolat, Head, Dunlop, Nike, Pro touch, | Type d'assortiment

3. Quelques chiffres clés Nike est le premier vendeur d’articles du sport au monde, sa part de marché dans ce secteur atteint les 47%, l’entreprise devance largement ces concurrents sur ce secteur. En effet son concurrent le plus direct est Adidas qui ne détient que 25% des parts de marché. [pic] Comme le démontre le graphique ci-dessus, nous pouvons constaté que les ventes des produits Nike se font pour 52% aux Etats-Unis et pour 12% en Allemagne. La société réalise deux tiers de son