Communication Interne Chez La Poste

notre Holding, il y a nos Hommes et nos Femmes pour lesquels nous mettons en place un effort continu de développement et de formation. Dans le cadre de notre forte croissance, nous recrutons des Responsables Contrôle de Gestion Groupe (H/F). Poste Rattaché au Directeur Financier vos responsabilités seront les suivantes : Préparer et élaborer les plans stratégiques et les Budgets annuels du Groupe et assurer le suivi de leur réalisation. Assurer en concertation avec la Direction Technique

L'entreprise et son milieu...............................................................................Page 3 1) Présentation économique et sectorielle...................................................................Page3 2) Les méthodes de communication interne de O2.....................................................Page 4 3) L'évolution de son secteur d'activité.......................................................................Page 6 4) Présentation générale de O2 Son histoire..........

SOCIAUXSommaire Introduction……………………………………………………...............…... 2Les facteurs de risques au sein de FPF……………………………………..... 3 · La charge de travail……………………………………………………………………... 3 · La communication interne………………………………………………..…………….. 3 · Les perspectives d’évolution……………………………………………..…………….. 5 · La reconnaissance……………………………………………............……………....... 5 · L’entente entre

limiter les dysfonctionnements : - Préjudiciables aux clients (ex : manquants non prêts) ; - Pénibles en interne (ex : lors du départ d’un membre de l’équipe) ; - Qui créent des situations illogiques (ex : c’est un pharmacien qui fait les préparations pendant que les préparatrices sont au comptoir). 2- Comment ? 2-1 Projet 2-1-1- Identification du besoin - Améliorer le fonctionnement interne de l’officine grâce à la responsabilisation ; Organiser le travail de l’équipe pour gagner du temps et avoir

ANALYSE DU POSTE DE GÉRANT DE SERVICE CHEZ COSTCO Par SOMMAIRE INTRODUCTION 4 MANDAT 1 : La gestion stratégique des ressources humaines 5 MANDAT 2 : L’analyse des postes et l’organisation du travail 7 MANDAT 3 : La gestion prévisionnelle des RH 12 MANDAT 4 : Le recrutement 14 MANDAT 5 : La sélection 16 MANDAT 6 : L’évaluation du rendement 19 MANDAT 7 : Le processus de développement des compétences 20 MANDAT 8: La rémunération 22 CONCLUSION 32 BIBLIOGRAPHIE 33

Les grands distributeurs + enseignes spécialisées Question 2) Hammer et Champy (1993) ont fondé le modèle reengineering : l’entreprise réinvente sa structure pour améliorer de façon sensible ses performances. La plupart des changements opérés chez Celerita correspondent aux principes défendus par Hammer et Champy. Question 3) Supply chain = Chaine logistique Idées : - Impliquer tous les fournisseurs dans un même flux - Ce qui permet de réduire le temps de cycle, les efforts

INFORMATIQUES ET DE COMMUNICATION :     Bonne connaissance en informatique et en réseau Internet :  Microsoft Office : Word, Excel, Power Point, Front Page… Bonne connaissance d’analyse et d’application des logiciels et des programmes :  Systemes d’ exploitation: Windows XP, Vista, and Seven… Navigation facile sur Internet Utilisation facile des logiciels de la comptabilité : Ciel, Sage comptabilité100, Access … V. EXPERIENCE -Stages : 1) 2008 du 10/07 au 31/08 : CHEZ GENERALE TEXTILE

du budget et du suivi des résultats. S’ensuivra une analyse des résultats et des propositions de recommandations. VII. Directeur artistique Le D.A et l’équipe de création mettent en forme le produit publicitaire à partir de la stratégie de communication fournie par le service commercial et à partir du choix des supports par le service média. VIII. Média Planer Il est chargé d’élaborer le « plan media » qui prévoit et organise le passage des campagnes dans les différents supports. C’est un

les budgets. Si le cas se produit, il doit augmenter pour justifier les dépassements. Différents chefs de publicité : 1. Le chef de publicité chez l’annonceur Si l’annonceur est d’une taille suffisamment importante, le chef de publicité peut faire partie d’un service interne de publicité, généralement englobé par la direction de la communication ou par la direction commerciale. 2. Le chef de publicité en régie (ou sponsor) Dans ce cas, ce n’est plus le produit qu’il promotionne mais

climat concurrentiel. De plus, sa culture d'entreprise, basée sur une diversification, la promotion des compétences et de la performance sont ses mots clés. J'ai pu étudier cette entreprise en interviewant Madame Aurélie Queralt, chef de secteur senior chez Ferrero depuis octobre 2010. Chaque vendeur a un secteur prédéfini, avec un certain nombre de magasins rattachés, quelles que soient les enseignes. Son secteur est un des secteurs du Sud Ouest, comprenant 20 magasins de Pau, Oloron à Toulouse. L'étude