Communication Interne Coca

Prix- Positionnement- Parts de marché- Stratégie de dev- Taille de l’entreprise = nombre de salariés- Résultats financiers (infogreffe.fr)- Cibles- Implantations- Associés / actionnaires/ dirigeants / fondateurs- Brevet / innovation…- Stratégie de communication- Stratégie de distribution- Historique / ancienneté- Partenaires : fournisseurs / sous-traitants- Notoriété / image / réputation- FORCES / VOTRE PROJET- FAIBLESSES / VOTRE PROJET- Les risques liés au pouvoir des fournisseurs le pouvoir des fournisseurs

d'un plan de communication a. Rédaction de la stratégie de la communication b. Rédaction de la stratégie créative 7. Les principales techniques de communication (supports publicitaires) 8. Les principales étapes d’élaboration d’une compagne publicitaire a. Démarche générale b. Elaboration des messages 9. L’utilité et dangers de la publicité 10. L’agence de publicité 11. Les différents types d’agence de communication

exceptionnellement en cours d'année si l'on a des imprévus , de très mauvais résultats > la stratégie est mauvaise, il faut en changer étapes de l'élaboration d'une stratégie marketing Analyse externe > opportunités/contraintes Analyse interne > force/faiblesse DIAGNOSTIC | Objectifs | Choix des options stratégiques fondamentales -cibles -positionnement sources de volume > choix des priorités | Formulation et évaluation du marketing mix | Plan d'action à court

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

Apprécier les résultats et donner du feed-back 4) Evaluer les performances des collaborateurs Chapitre3 – Présentation de la société CBGN (Coca cola) 1) Historique de l’entreprise 2) Structure de l’entreprise Chapitre4– efficacité de l’encadrement et les performances de l’entreprise 1) Motivation et communication 2) Formation et Pilotage 3) Délégation et cercle de qualité Conclusion Bibliographie Annexe : Questionnaire

ECONOMIE La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur Etude de cas Coca-Cola CocaQuels « concepts marketing » identifiezidentifiez-vous dans le cas CocaCocaCola? Selon vous, quelles sont les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca-Cola? CocaSelon vous, quels ont été ou sont les obstacles à la démarche marketing de Coca-cola? Coca- Groupe Coca-Cola Coca- Marché des boissons Boissons rafraîchissantes Boissons sportives Boissons énergisantes Boissons

 LA GUERRE CONCURRENTIELLE COCA COLA VS PEPSI Cours : Management stratégique Soumaya DIABAGATE Prof : M. MEL MELEDJE Master 1 RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature

Analyse interne Généralités et organisation L’entreprise Pizza Sprint est créée en 1991 à Saint Grégoire en Ille et Vilaine, l’entreprise est présente uniquement dans l’ouest de la France et est racheté en 1998. C’est seulement en 2002 que Pizza Sprint se lance dans la franchise et compte en 2008 38 magasins d’ouvert dont 21 franchisés. Le chiffre d’affaire de Pizza Sprint ne cesse d’augmenter chaque année, en 2001 il était de 2.1 Millions d’Euros pour finalement atteindre 11.3 Millions d’Euros

marketing stratégique : Déterminer l’objectif à atteindre pour l’entreprise, et comment on va y aller  Agir ou le marketing opérationnel : Traduit le marketing stratégique en action concrète : Le mix marketing (Prix, Produit, Production, Communication)  Tout ces éléments doivent être cohérents entre eux et constitue les 4 P : produit, prix, place et promotion Partie II : Analyser : le diagnostic marketing Partie 1 : Analyse externe : étudier le marché I) Mesurer le marché

face à ses principaux concurrents, arrivés sur le marché après lui, que sont Joker et Tropicana, nous sommes donc face à un marché désormais oligopolistique. Un nouveau chapitre de la marque Innocent s’ouvre depuis 2009 avec l’arrivée au capital de Coca Cola company comme actionnaire majoritaire à hauteur de 58% depuis Avril 2010. Le concept de départ a été de fournir à une société de plus en plus pressée un produit sain qui se consomme très rapidement et que l’on peut emmener partout. En développant