Communication Interne Coca

Conclusion p.24 4eme PARTIE p.28 Le développement durable INTRODUCTION p.30 A EMBALLAGES B. L’EAU p.31 C. L’ENERGIE p.32 Transport p.32 Les matériaux réfrigérés Usine Coca-Cola Production de Socx Conclusion p.33 1ERE PARTIE LES NOUVEAUX CONTRATS ET LEURS SPECIFICITES LE CONTRAT DE TRAVAIL INTERMITTENT (CTI) Problématique : Caractéristiques et spécificités liés au monde du travail

d’utilisation Pour conclure Le produit La marque est un élément matériel peut être décrit a un cycle a du sens par son usage est un être de fiction immatériel est un point de vue sur le produit est intemporelle donne un sens au produit par sa communication Quelques confusions : Marques génériques = marque qui peut prendre la place du produit Ex : Post-It, Thermos, Stabilo, Bic, Scotch, Caddie, Kleenex Origine des marques Brand = Marquer, apposer un signe / un marquage sur un objet fabriqué Potier

Communication d’entreprise La communication sous-entend beaucoup de métiers très différents les uns des autres : presse, événementiels… Dans l’entreprise, c’est un métier récent : les grands groupes se sont dotés de directions de communication à partir des années 1970. Dans les années 1980, la communication met l’accent sur le consommateur. Plus tard, la fonction publique se dote aussi d’organismes chargés de communiquer. L’apport des nouvelles TIC est important. Selon l’UDA, à la fin

Fiche de Stratégide de communication I. La communication interne Le message est plutôt subjectif Il a toujours l’objectif de modifier le comportement de son destinataire càd le message va véhiculer une information Il attend une réaction positive de la cible Toute information a pour but : augmenter la productivité des salariés Trois types de communication interne La communication descendante= la direction communique directement avec les salariés La communication ascendante=les salariés

26/10/2012 | Analyse Interne de la communication d’oasis | Sommaire I) Présentation de l’entreprise II) Présentation de la pub et les moyens utilisés III) Analyse interne A) Quoi ? B) Pourquoi ? C) A qui ? D) Combien ? I) Présentation de l’entreprise Oasis est une marque de boisson aux fruits non gazeuse, appartenant au groupe Orangina Schweppes (Suntory Group). La marque a été créée en 1966 par Volvic et rachetée en 1990 par Orangina.

distribution et de communication d’un produit ou d’une marque Gestion des relations de partenariat Il est particulièrement important de collaborer avec tout un réseau de partenaires. En supplément d’une bonne gestion de la relation client, il faut donc aussi assurer une bonne gestion des relations de partenariat. La façon dont les responsables marketing s’allient aux partenaires internes ou externes de l’entreprise, se trouve aujourd’hui marquée par de profonds changements. Partenaires internes Par le passé

inconscients de cette culture. On distingue deux types d’images d’une organisation : une image interne : celle que les salariés, associés, stagiaires ont de leur org. - une image externe, c'est-à-dire la représentation qu'en a l’extérieur (clients, fournisseurs, milieux financiers, pouvoirs publics, journalistes, grand public) Afin que l'identité de l’organisation soit cohérente il faut que l'image interne soit cohérente avec l'image externe. On peut également distinguer : une image « voulue »

| |Valeurs - culture | | Diagnostic interne Les éléments figurant dans les grilles ci-dessous ne sont que des exemples de ce que vous pouvez trouver. Dans un premier temps, il vous est demandé de décrire les éléments figurant dans chacune des rubriques ci-dessous par des chiffres, des taux

marketing performante mais aussi et surtout grâce à sa communication. Red Bull créait lui-même ses publicités, ce qui représente un atout pour l’entreprise. Dans une première partie nous allons montrer la stratégie marketing de la marque avec son histoire, le produit Red Bull, le logo ainsi que son slogan, la distribution, le cœur de la cible et la concurrence. Dans une seconde partie, nous allons présenter les différentes stratégies de communications réalisées par Red Bull tout en expliquant la publicité

Management organisationnel Définition: L’analyse du management d’une entreprise intégre le contexte interne et externe de l’entreprise. Externe : temporel, géographique, culturel, politique, économique, etc… Interne : taille de l’entreprise, secteur d’activité, mode de fonctionnement, système organisationnel… Rôle du contexte : Le type d’organisation et son contexte conditionnent le mode de management des RH qui y sera appliqué. Exemple : une association autour des valeurs. Dans