Communication Interne De Tunisair

l’UNIFAB (Union des Fabricants), organisme français de lutte anti-contrefaçon regroupant plus de 400 entreprises. De plus, le Club Med s’engage à sensibiliser ses clients aux différents enjeux de la contrefaçon par la diffusion de supports de communication dans les villages. C/ La prise en compte des autres parties prenantes de l’entreprise Actionnaires La composition de l'actionnariat était la suivante au 31/12/2007 : Richelieu Finance : 26,4%, Accor SA : 6%, Caisse de Dépôt du Maroc :

Section III : L’espace publicitaire comme vecteur de communication marketing………… CHAPITRE III : L’AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES VIA LA VENTE D’ESPACES PUBLICITAIRES AU SOL ET A BORD DES AVIONS ROYAL AIR MAROC Section I : La communication dans le secteur du transport aérien………………………69 Section II : Enquête qualitative : la vente d’espaces publicitaires aériens, une source de revenus pour les compagnies et une nouvelle forme de communication pour les annonceurs……………………………………………………………………………………87

la dictature actuelle qui l’oppresse, la chute dans un abîme dont nul ne peut mesurer les conséquences. Ce livre, qui se présente comme un document sur la réalité du pouvoir actuel en Tunisie, son mode de fonctionnement, ses pratiques, ses piliers internes et relais externes, ne prétend pas répondre à toutes les questions que pose la situation tunisienne actuelle. Il voudrait d’abord analyser la personnalité de Ben Ali, sa conception du pouvoir, ses méthodes de gouvernement et même les ressorts les

L’introduction en bourse est l’occasion d’engager une stratégie de bonne gouvernance et de gestion transparente, qui implique notamment un effort de communication financière ciblant les investisseurs externes, actionnaires ou prospects. Le système de « corporate governance » doit également se traduire par la mise en place de procédures internes de travail et de contrôle ainsi par la professionnalisation des instances d’administration et de surveillance. Autant de mutations vertueuses qui

direction générale, la constitution d’un comité marketing, le recours à un conseil extérieur en marketing, la modification des bases d’évaluation de performance, la mise en place d’un département marketing de haut niveau, la création de séminaires internes de marketing, l’élaboration d’une planification stratégique de marketing, la mise e place d’un système de promotion de l’excellence, l’orientation "Process" et la valorisation des employés. a) Le soutien de la direction générale C’est un préalable

imprimés en recto verso et seules les branches correspondant à vos couvertures d’assurance vous seront adressées. ------------------------------Impressum LOGIN est une publication du Groupe Mutuel, Association d’assureurs, Martigny. Rédaction: Communication d’entreprise Jean-Michel Bonvin, Christian Feldhausen, André Grandjean Rue du Nord 5, 1920 Martigny E-Mail: login@groupemutuel.ch Impression: CIR, Sion Photos: Getty Images - Manuel Faustino Parution: Trimestrielle en français, allemand et italien

RappoRt aNNUEL RappoRt annuel 2009 Sommaire Mot du président et du Directeur Général les organes de Gouvernance le conseil d’administration les comités rattachés au conseil d’administration les comités internes Structure du Capital au 31 décembre 2009 Des partenaires de référence 04 06 les Faits Marquants attijari bank, une Banque Citoyenne et Responsable attijari bank partenaire fondateur du programme CJD – SIFe tunisie (Student In free entreprise) attijari bank partenaire fondateur

Exportations CITET Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis CPG Compagnie des Phosphates de Gafsa CT Centres techniques CONECT Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie COP Communication sur le Progrès DPP Projet de Partenariat de Développement avec le Secteur Privé (DPP-GIZ) FAMEX Fonds d’Accès aux Marchés d’Exportation GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (Coopération

financiers, la voie législative a souvent été la solution la plus adoptée par plusieurs pays dans le monde. De ce fait, une réglementation accrue est venue mettre des obligations de divulgation à la charge des dirigeants des entreprises. Entre communication financière et non financière les entreprises sont soumises à un seuil minimum d’émission d’informations vers le public. Et si le seuil minimum de divulgation d’informations est loin d’être atteint par toutes les entreprises qui y sont assujetties

la dictature actuelle qui l’oppresse, la chute dans un abîme dont nul ne peut mesurer les conséquences. Ce livre, qui se présente comme un document sur la réalité du pouvoir actuel en Tunisie, son mode de fonctionnement, ses pratiques, ses piliers internes et relais externes, ne prétend pas répondre à toutes les questions que pose la situation tunisienne actuelle. Il voudrait d’abord analyser la personnalité de Ben Ali, sa conception du pouvoir, ses méthodes de gouvernement et même les ressorts les