Communication Interne Du Groupe Orange

Sommaire Introduction Page Partie 1- Diagnostic commercial I. Diagnostic externe Page a) Le macro environnement b) Le micro environnement c) Synthèse II. Diagnostic interne Page a) L’organisation de l’entreprise b) Plan de marchéage c) Synthèse Partie 2- Positionnement de l’entreprise I. Segmentation et ciblage Page a) Les critères de segmentation b) Les segments c) Le ciblage II. Positionnement

ANIME DE COMMUNICATION INTERNE Courts-métrages réalisés par Jaques ROUXEL et Laurent BOURNOURE Analyse sémiotique réalisée par Izoumi Juliette L’Hériteau Sémiotique des Médias Le genre du documentaire audiovisuel Séminaire de DESS à l'Institut National des Langues et Civilisations Orientales (INaLCO) Paris 2001 Sémiotique des médias 2 Analyse d’un documentaire audiovisuel PROBLEMATIQUE Résumé L’ambition de ce rapport est d’esquisser une analyse sémiotique d’un film de communication interne réalisé

MEMOIRE Internet, Marketing et Relation Client Le marketing crée son Internet ou est-ce Internet qui crée son marketing ? PROMOTION 2006 MASTER MGE Management et Gestion d’Entreprise GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE Amandine PIQUET Master 2 MGE Management et Gestion d’Entreprise L E M A R K E T I N G C R E E S O N I N T E R N E T O U E S T - C E I N T E R N E T

cibles et le positionnement de l’entreprise E) L’analyse financière de l’entreprise II. Mix-Marketing p. 11 A) Le produit B) Le prix C) La communication D) La distribution III. Préconisations de l’entreprise p. 20 I. L’entreprise Hermès International est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation

précision et du confort Couleur orange : changer des autres marques, faire du nouveau (le reste est bleu) Il faut faire en même temps attention aux coûts de production. Budget marketing pas forcément très élevé. Distribution : généralement dans les super/hyper marchés Comment ? Le but était de faire passer tous les utilisateurs de miac3 à fusion. On garde toujours 2 gammes. Quand gillette fusion et sorti on a supprimé le 2 lames. Mais il y a d’autres moyens de communication pour atteindre sa cile. Il

va de l’angle supérieur gauche à l’angle inférieur droit. - Une main rouge, sur laquelle est inscrite SFIO et CGT (Front populaire) semble précipiter l’ouvrier dans le vide. Ce mouvement est renforcé par une ligne sinusoïdale, d’un rouge/orangé très clair, qui part de la main et aboutit au milieu de l’affiche, à l’endroit où s’entassent des mots écrits en rouge également : « Bien être amoindri », « Chômage », « Misère », « Vie plus chère », « Mévente » et « Pris de revient majorés

Stéphane GASNOT directeur depuis Décembre 2011 Chiffre d’affaire : 29M€ en 2013; 31M€ en 2012; 28M€ en 2011 ; 31M€ en 2010; 33M€ en 2009 Effectif : 160 personnes (1700 pour le groupe) 2.Présentation de l’enseigne Il y a 21 magasins en France cela représente 2000 collaborateurs. Avec un chiffre d’affaires de 400M€ par an (groupe) et le magasin réalise un chiffre d’affaire de 35M€ par an. 3e sur le marché du jeune habitat après Ikea et Fly avec moins de points de vente que la concurrence. Force

Marketing et Relation Client PIQUET Amandine MEMOIRE Internet, Marketing et Relation Client Le marketing crée son Internet ou est-ce Internet qui crée son marketing ? PROMOTION 2006 MASTER MGE Management et Gestion d’Entreprise GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE Amandine PIQUET Master 2 MGE Management et Gestion d’Entreprise LE MARKETING CREE SON INTERNET OU EST-CE INTERNET QUI CREE SON MARKETING ? En quoi Internet est-il un outil de soutien dans une

surenchère au niveau des mobiles que les clients peuvent obtenir, qui par l’accumulation de points fidélités, qui par la durée de son abonnement etc. Pour autant, les stratégies déployées d’un opérateur à l’autre sont fort différentes. Les grands groupes traditionnels côtoient de nouveaux venus ; chacun essaie de mettre en avant sa spécificité pour ce distinguer des autres. Le présent dossier se propose de découvrir quelles sont ces stratégies au travers de plusieurs documents retranscrits dans les

humaines pour améliorer l’image de l’entreprise ........................................... 8 La fin de la communication « à la papa » ........................................................................................................... 8 Le modèle de l’entreprise communicante doit changer ............................................................................ 8 La communication RH a aussi « pris un coup de vieux » ......................................................................