Communication Interne Et Nouvelles Technologies

www.marketing-etudiant.fr Il ne faut surtout pas sous-estimer les changements culturels dans sousl'organisation des entreprises. D'un côté, la technologie participe au succès des affaires. Mais de l'autre, toute une palette de services est nécessaire afin d'accompagner l'entreprise dans ces évolutions. Sans cette gestion du changement, les technologies fonctionneront mais l' i l'organisation ne saura pas t j i ti toujours s'en servir d manière ' i de iè efficace. efficace Ce document est un travail

Marketing et Communication Différents concepts de l’analyse stratégique permettent d’appréhender les postures pouvant être adoptées en fonction du champ d’action retenu.  Les premiers reposent sur les résultats d’une analyse de l’entreprise, en termes de forces et de faiblesses, et de son environnement, en termes d’opportunités et de menaces.  Un second type de concept reprend le cadre des stratégies génériques de Porter 3 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication 1. LA

et crée ainsi un marché tout neuf dans le secteur numérique. Des innovations à venir : - Technologie anti-reflets pour les écrans, - Amélioration de la rapidité des processeurs - Amélioration de l'autonomie et/ou du temps de chargement de la batterie (actu) - Amélioration écologique (panneaux solaires). B - L’environnement : Opportunités  Politique favorable : investissement des gouvernements dans ce nouvel outil (notamment l’éducation).  Perspectives de croissance exceptionnelles : - Multiplication

gestion de la relation client à la lumière des NTIC ......................... 31 Introduction....................................................................................................................................... 32 Section1 : la technologie et son apport pour l’entreprise ................................................................ 33 Section2 : les fondements de la relation client basés sur les TIC ...................................................... 38 Section3 : panorama

Producteurs, distributeurs Produits directement, indirectement concurrents Concurrents directs, indirects PDM et positionnement (leader…) Monopole, oligopole, concurrentielle Produits proposés, prix pratiqués, mode de distribution, types de communication, cibles, place sur le marché … 3. L’analyse de la demande Aspects quantitatifs Qui sont les demandeurs ? Comment évolue la demande ? Acheteurs, consommateurs, prescripteurs … Évolution en valeur, en volume, en %, fréquence d’achat, panier

80 ont été marquées, dans la plupart des pays, par une accélération des processus de libéralisation et de déréglementation financière bouleversant ainsi l’environnement des banques et plus généralement, celui des établissements financiers. Nouvelles technologies, innovations et réformes financières, déréglementation, se sont, en effet, conjuguées avec une profonde transformation des équilibres financiers. Dans un tel contexte, l’évolution de l’environnement bancaire et financier est marquée par

solutions de plus en plus sophistiquées afin d'accroître leur potentiel de compétitivité. Dans ce sens les technologies de l'information et de communication (TIC) sont devenues des alliers privilégiés pour les entreprises puisqu'elles permettent à celles-ci de détenir une information plus fiable et pertinente et ce dans les meilleurs délais. Ainsi grâce aux changements profonds que ces technologies ont permis d'instaurer au niveau de certaines fonctions de l'entreprise (le service commercial ; la production

Années 60-70 | 60 | 40 | 0 | Années 1990-2000 | 40 | 45 | 15 | Tendance 2020 | 20 | 50 | 30 | Facteurs explicatifs d’un contexte en évolution : * Le poids de la nouvelle économie * Les changements technologiques * Les changements socio-démographiques * Les changements politico-juridiques La nouvelle économie : * Tertiarisation (poids des services dans l’économie) * Restructuration sur tous les fronts * La crise des finances publiques * Le sur-mesure de masse

Professeur de Technologie  Nom de l’élève  : Niveau : Classe de troisième Enquête en Entreprise Année scolaire : - 1 - Professeur de Technologie : Nom de l’élève  : Carte d’ identité de l’entreprise Nom : France 2 Adresse : 7, Esplanade Henri de France -75015 Paris- Siège social : 7, Esplanade Henri de France -75015 Paris- N° S.I.R.E.N. : 326.300.167 N° S.I.R.E.T. : 326.300.167.000.60 Créateur : Création

Management 2.0 L’entreprise doit relever les défis des réseaux sociaux et de la communication communautaire. À travers la mise en commun des prises de parole et des initiatives individuelles, le forum d’entreprise devient le lieu d’expression de la nouvelle culture d’entreprise. Mobilité, télétravail, nouveaux modes de communication, autant d’éléments qui constituent l’entreprise d’aujourd’hui. Cette évolution engendre de nouvelles problématiques dont les conséquences sont parfois désastreuses : dilution