Communication Interne Groupe Lvmh

stratégie de spécialisation, l’entreprise peut choisir la diversification, qui consiste à faire coexister plusieurs métiers que la firme va développer en parallèle. C’est le cas de firmes telles que Virgin (culture, tourisme, soda, téléphonie mobile…) ou LVMH (maroquinerie, alcool, haute couture…). 2.1 Pourquoi se diversifier ? Les raisons de la stratégie de diversification sont multiples. A. Diversification des risques En développant des métiers différents, l’entreprise limite ses risques : les crises

quand un jeune créateur décide de lancer un nouveau concept et donc de vendre par correspondance des produits cosmétiques à base de plantes. Nom de l’entreprise (Yves Rocher) A l’origine, est créée l’entreprise Yves Rocher en 1959. Puis en 1997, le Groupe Yves Rocher est créé et est composé d’un ensemble de marques : Yves Rocher, Daniel Jouvance Dr Pierre Ricaud Isabel Desroiné Kiotis, Galerie Noémie Petit Bateau StanHome. Secteur d’activité Depuis sa création, Yves Rocher

PARTIE I : ANALYSE DE L’ENTREPRISE (SWOT ANALYSIS) ET DE SON SECTEUR ANALYSE INTERNE a) Présentation de Château Beauchamp François Balthazar Beauchamp d’Albane est producteur négociant en vin et le descendant de neuf générations de viticulteurs. Il produit du vin de qualité supérieure classé AOC en plein cœur du vignoble du Médoc. Sa production se limite à deux grandes familles de Bordeaux, des Saint-Estèphe et des Saint-Julien. Il aurait pu même étendre sa production au Pauillac

ciblées (ex : incubation de startups dans des world companies)… Elles doivent également faire face à un open marketing exigeant : elles doivent mettre en réseau des partenaires spécialisés (en s’attachant au passage à fertiliser les compétences en interne…), et surtout, elles doivent garantir la cohérence et l’efficacité de toutes les actions menées. Enfin, la réinvention du marketing de demain passe par l’irrigation des modèles B2C par les méthodes du B2B… et inversement. L’approche individualisée

structuré autour d’une ou plusieurs finalités. Elle rassemble des Hommes, des savoirs, des savoirs faire, des savoir être, des moyens financier et des informations. Les éléments d’une organisation sont en interaction les uns avec les autres, en interne et avec son environnement de façon significative. Une finalité est la raison d’être de l’organisation, pour une entreprise la finalité est faire du profit, pour une association caritative, c’est s’occuper des sans-abris, pour une équipe municipale

Auchan. - Les grandes surfaces spécialisées, comme Darty, Décathlon... qui tendent aujourd’hui à se développer. 4. Les formes de vente du commerce de détail. Les formes de vente sont multiples et variées et on peut les classer en deux grands groupes : celles qui se font en magasin et celles qui se font sans magasin : __la vente en magasin : elle peut se faire avec ou sans vendeur. On distingue : - la vente traditionnelle avec vendeur en magasins spécialisés, en grands magasins et magasins

production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII

création La nature des activités créatrices Gérer le produit L’esthétique de la marque Les marques et l’art Chapitre 8 ■ La communication Obsolescence des « 4 P » La publicité Relations publiques, création d’événements, sites Internet et opérations promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311

activités créatrices Gérer le produit L’esthétique de la marque Les marques et l’art 222 232 239 242 Chapitre 8 251 ■ La communication Obsolescence des « 4 P » La publicité Relations publiques, création d’événements, sites Internet et opérations promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution

Sanctions prévues 20 PARTIE II. ETUDE COMPARATIVE : POLITIQUES COMMERCIALES ET PRATIQUES ETABLIES 21 CHAPITRE 1. LES POLITIQUES COMMERCIALES AFFICHEES 21 Section 1. L’engagement des entreprises 21 1. La charte diversité 21 Section 2. ADIA – Groupe ADECCO 22 1. Présentation 22 2. ADIA, un pionner de la diversité 22 CHAPITRE 2. LES PRATIQUES REELLEMENT ETABLIES 25 Section 1. Etude de cas pratiques 25 1. En entreprises 25 2. En cabinets de recrutement 26 Section 2. Témoignages 27 1. Interview