Communication Magasin Jules

pour nous avoir accordé sa confiance, ainsi que pour tous les conseils qu‟il nous a prodigués et les informations qu‟il nous a conférées. AER Trocathlon 2010 Page | 2 RAPPEL DE LA MISSION Communique r : - s‟informer sur la démarche de communication de Décathlon en amont (découverte de l‟entreprise), - communiquer lors du « Trocathlon », - vérifier la satisfaction des clients (enquête de satisfaction). Préparer/Installer : mise en rayons (13 octobre), PLV (Publicité sur Lieu de Vente) Vendre

supermarchés, magasins de proximité, magasins de cash & carry, sites de e-commerce… Carrefour poursuit dans chaque pays où il est présent le développement de ses différents formats et canaux, pour être parfaitement adapté à la demande et aux habitudes locales. Avec plus de 12 000 magasins dans plus de 30 pays, Carrefour offre à ses clients un large éventail de formats et d’enseignes pour répondre à tous les moments de consommation (achats du quotidien dans les magasins de quartier, courses

à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

Définition…………………………………………………………4 II / DE L’ANNONCEUR A LA « CIBLE »............................................5 1) Annonceur…………………………………………………………..…5 2) Agence…………………………………………………………………6 3) Public ciblé…………………………………………………………….7 III / LES SUPPORTS DE COMMUNICATION PUBLICITAIRE.….8 1) La publicité Média…………………………………………….………8 2) La publicité hors Média…………………………………………..……9 3) Le sport comme vecteur publicitaire…………………………………10 IV/ ASPECTS ECONOMIQUES DE LA PUBLICITE……………...11 1) Poids économique……………………………………………………

réaliser. Dans un second temps, nous vous exposerons toutes les recherches réalisées afin de concrétiser le projet et les difficultés que nous avons rencontrées. Enfin, dans une troisième partie, nous vous présenterons les différents moyens de communication auxquels nous avons fait appel pour promouvoir notre évènement, le déroulement de la soirée et ce que celle-ci a généré au profit de la ligue contre le cancer. Problématique: Comment entreprendre l'organisation d'un défilé pour des étudiantes

géographiques. Avec ces espaces de ventes repensés, l'enseigne espère augmenter de 15 % le chiffre d'affaires par mètre carré de ses magasins. Pour d'autres, une partie de la solution réside dans l'assouplissement de la réglementation sur le travail le dimanche. Depuis décembre dernier, le collectif des «Bricoleurs du dimanche» se mobilise pour l'ouverture d'une cinquantaine de magasins de bricolage franciliens le jour du Seigneur, sur la base du volontariat. Une mesure qui, selon les membres du collectif,

fonctionnelles 8 Perspectives d’usage 11 Les ressources 16 Conditions à satisfaire pour un usage A l’école 17 Présentation des Expérimentations Collège des Baous à St Jeannet 18 Collège St Hilaire à Grasse 20 Collège Jules Ferry à Hyères 21 Collège Gustave Roux à Hyères 22 Collège Port Lympia à Nice 24 Collège Niki de St Phalle 26 Lycée Bonaparte Ce document peut être consulté directement sur le site de la MATICE http://www.ac-nice.fr/matice/

Clement PAINSET 3A IESEG SOMMAIRE Remerciements Je souhaite remercier Monsieur Mathieu DEBRANBER pour m’avoir offert l’opportunité d’effectuer un stage dans son magasin KIABI. Je le remercie aussi d’avoir été mon tuteur de stage, m’ayant aidé à trouver mes marques dans le magasin, m’ayant expliqué le fonctionnement du magasin et du groupe KIABI. Je remercie aussi Marta GIMENEZ pour avoir toujours été à mon écoute. Je remercie enfin tous mes collègues pour m’avoir épaulé, pris en main dès le

se situe par rapport à la distribution traditionnelle et quelles opportunités ils voient avec Internet. Mots-clés : montres, horlogerie, magasin, Internet Abstract The commercial potential of the Internet is deeply modifying the watch making industry (horology) with emerging companies which allow online designing and selling watches. This communication explores the point of view of entrepreneurs who have developed and are running “virtual factories”: they explain how their business model

Présentation de l'entreprise .............................................................................. 8 1.2. Les exigences de l'activité quotidienne .......................................................... 11 1.2.1. La distribution des produits en magasins ............................................................. 11 1.2.2. Les Achats ............................................................................................................ 15 1.2.3. Le Marketing ..............................