Communication Média Et Hors Média En Banque

Chapitre II : Communication et Marketing du produit………………………………………….. 41 II-1 Communication……………………………………………………………………………………………. 42 II-2 Les moyens de communication …………………………………………………………………… 44 II-3 Relation client et concept de fidélisation …………………………………………………… 46 II-4 Analyse des pratiques et leurs optimisations …………………………………………… 47 Conclusion de la première partie………………………………………………………………………… 53 PARTIE II : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE LA GESTION

d’information - 14 - 2) Théorie de la communication - 14 - Illustration 2 : Théorie de la communication de Shannon et Weaver (1949) - 15 - V. La distorsion de l’information - 15 - 1) Analyse de Shannon et Weaver - 16 - 2) La perception de l’information par le consommateur - 17 - PARTIE 3 : La stratégie des moyens de communication - 19 - VI. Un choix stratégique - 20 - 1) « Le média c’est le message » - 20 - 2) Cibler le consommateur - 21 - VII. Le média comme segment - 22 - 1) La

RÉALISER SON PLAN DE COMMUNICATION EN 48 HEURES Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Directeur d’ouvrage : Caroline Selmer Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats

… Prix Flexibilité des prix, maîtrise des coûts, à rabais (prix d’appel) ou au prix fort, ... Place (distribution / lieu de vente) Localisation, chaîne de distribution, franchise, vente en ligne ou par correspondance, ... Promotion Communication, pub média et hors média, RP, promo des ventes, ...Personnel Force de vente, personnel en contact avec le client – Quand? Comment? Type de relation? Formation? ... Processus Composantes d’un plan marketing – L’identification du marché cible – Le positionnement

soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54308-7 Pascal Kerebel Management des risques Inclus secteurs Banque et Assurance Sommaire Préface................................................................................................................ Introduction .....................................................................................

........................................................... 12 2.1.3.Les évaluations diagnostiques...................................................................................................................14 2.2.L’image comme outil de communication..........................................................................................15 2.2.1.La nature de l’image.............................................................................................................................

La communication d’un Club Communiquer et Développer FICHE 2 Pourquoi communiquer ? Les buts premiers d’un Club, d’un Comité Départemental, d’une Ligue ou Comité Régional et de la F.F.T.A. sont de : Développer la pratique du Tir à l’Arc Animer : établir un lien entre ses adhérents (communication interne) Susciter l’intérêt pour le Tir à l’Arc Véhiculer une image positive du Tir à l’Arc Mettre en valeur ses résultats, ses sportifs Mettre en valeur ses partenaires et susciter l’intérêt

attrait a orienté ma carrière universitaire ainsi que mon projet professionnel vers ce domaine. Ma vision du sport est bien particulière. J’ai parfois une vision idéaliste de la pratique sportive, bien loin de tout ce qui peut faire la une de certains médias. Je pense que bien utilisé, le sport joue un rôle important dans notre société. Ainsi l’événementiel sportif, par sa faculté de partage et de transmission des valeurs sportives a été très attractif pour moi. Pour réaliser mon projet professionnel

opérationnel ou marketing-mix qui permet à l’entreprise d’agir et de développer des actions pour s’adapter aux besoins des clients: définir un produit répondant aux attentes, fixer le prix, choisir un mode de distribution, définir la politique de communication. Marketing stratégique Etude du client Connaissance du marché Marketing opérationnel Politique du produit Politique du prix politique de distribution politique de consommation Pour pouvoir adapter de manière continue

les conséquences d’un événement extérieur aux frontières se font souvent ressentir à l’interne. C’est aussi l’augmentation des dépenses réciproques. De plus, « l’image consensuelle que renvoie le lien universel tissé par le réseau mondial des communications à longue distance fait fi de la réalité des rapports de force entre les grande puissances, entre celles-ci et le reste du monde ». LA SDN va l’encontre de la diversité et trois arguments soutiennent cette thèse selon l’auteur. À priori, la