Communication Média Et Hors Média En Banque

II\ Le marketing des salons & des foires Objectifs et Intérêts des salons & des foires.Page 7 Préparation de l’évènement………………………Page 8 Le choix du stand et de son emplacement….Page 9 Les autres critères à prendre en compte…….Page 10 La communication…………………………………..Page 11 L’invitation des prospects et des clients…….Page 11 III\ L’évaluation de l’opération L’évaluation sur investissement …………………..Page 12 IV\ Quelques exemples de salons & Foire Salon du Mariage à Hyères…………………………

‫[‪Z[ihƒikbjWjiZ[b¿ƒjkZ‬‬ ‫‪[jh[YeccWdZWj_edi‬‬ ‫ماي ‪2010‬‬ ‫&'&(_‪CW‬‬ ‫�صندوق دعم امل�ساواة بني اجلن�سني‬ ‫برنامج التعاون الكندي باملغـرب‬ ‫‪Babel com‬‬ Étude relative aux attentes de la femme marocaine en matière de représentation de son image dans les médias audiovisuels Synthèse globale des résultats de l’étude et recommandations Sommaire Rappel des principales données contextuelles ............................. 3 Rappel des objectifs et des activités du projet .............................

dépenses et modifie son comportement. -l’allongement de la durée de la relation : conserver ses clients les plus rentables permet de maximiser le profit : mise en place de services personnalisés, de programme de fidélisation, augmentation de la communication avec le client. III/La mesure de la relation commerciale : A. La valeur actuelle nette : Elle mesure le CA potentiellement réalisable par un client en comparant les recettes et les coûts générés à chaque transaction.

.............................. PARTIE 9 La communication commerciale CHAPITRE 1 Généralités sur la communication A B C Définition ................................................................................................................................... 289 289 291 Classification de la communication ........................................................................... Politique et stratégie de communication ................................................

forts : Réservoir de logements important Prix plus bas que dans un hôtel Convivialité Inter culturalité permettant les rencontres et l’ouverture vers les autres Modernité confort du lieu Existence de partenariats commerciaux Menaces : Manque de communication Manque de visibilité Image vieillissante principaux clichés : Accueil des jeunes uniquement Manque de modernisme Pense que s’est uniquement à l’étranger Contraintes d’un statut associatif Points faibles : Accessibilité médiocre (excentrée et mal

.............................................................................25 IV. LE DERNIER MIX : LA COMMUNICATION..........................................................................................27 1. LA PUBLICITÉ ....................................................................................................................................................29 A) Choix des médias et des supports .......................................................................................

CHAPITRE PREMIER : APPROCHE THEORIQUE Dans ce présent chapitre, il sera question de poser des bases théoriques relatives à notre sujet d'étude. Il comporte 3 sections principales : le marketing relationnel et la GRC, des notions sur la banque et l'essentiel sur les N.T.I.C. L'importance de tout ceci réside dans le fait que ces notions permettront l'articulation et l'élaboration du travail et faciliteront la compréhension des concepts utilisés dans l'étude. SECTION I : LE MARKETING RELATIONNEL

effectuées sur un ou plusieurs médias. 2) Veille concurrentielle On peut définir la veille concurrentielle comme la recherche, le traitement et la diffusion (en Vue de leur exploitation) de renseignements relatifs à la concurrence de l'entreprise. Il s'agit de surveiller les concurrents directs et indirects, actuels et potentiels. 3) Bilan de campagne Le bilan de campagne est un document de synthèse, le plus souvent sous forme d’un tableau, qui regroupe par média et supports les résultats

effectuées sur un ou plusieurs médias. 2) Veille concurrentielle On peut définir la veille concurrentielle comme la recherche, le traitement et la diffusion (en Vue de leur exploitation) de renseignements relatifs à la concurrence de l'entreprise. Il s'agit de surveiller les concurrents directs et indirects, actuels et potentiels. 3) Bilan de campagne Le bilan de campagne est un document de synthèse, le plus souvent sous forme d’un tableau, qui regroupe par média et supports les résultats obtenus

France de Volley-ball des Grandes Ecoles et Universités. - Table ronde et échanges avec la salle (non présenté dans ce document) : Avec des professionnels : Saga Events (créateur et organisateur des Rando-Raids SFR), Regard de Loire (agence de communication événementielle), les intervenants + responsables des équipes de recherche : Daniel Vailleau (MCU, CEREGE, U. Poitiers) et José Chaboche (responsable de la Mention management du sport) ; des anciens étudiants de LP, DESS et Master actuellement en