Communication Ralph Lauren

maroquinerie, la bijouterie jusqu’à la décoration intérieur. 2. Ses produits  Au sein de l’entreprise, de nombreux produits sont commercialisés tels que le prêt à porter homme, femme et enfant composé de très grandes marques telles que Marlboro, Ralph Lauren pour homme et Sonia Rykiel, Burberry pour la femme et Petit Bateau, Quiksilver pour les enfants. Egalement, de produits très haut de gamme de maroquinerie tels que Lancel ou encore le Tanneur. Des bijoux de luxe comme par exemple Mauboussin,…

données d’entretiens réalisés auprès de cadres de L’Oréal, des documents fournis par l’entreprise et de diverses publications recensées par les auteurs. Les données du cas n’engagent que les auteurs et, en aucun cas, l’entreprise L’Oréal. Toute communication sans accord des auteurs est interdite 1 Prix des meilleurs CAS AGRH 2003 – PRIX du STYLO d’OR 2003 CCMP-CCIP. Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance

la qualité de l’information et du service aux actionnaires. Le prix de la meilleure Assemblée Générale du CAC 40 a récompensé ces efforts en 2010. Et en fin d’année, plus de 90 % d’entre eux se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits de la communication qui leur était destinée. Le Comité Consultatif des Actionnaires Individuels, instance de dialogue régulier, a été créé pour permettre d’approfondir les échanges, et anticiper les besoins de nos actionnaires individuels. “ l’oréal est prêt pour

et en technologies permettant d’atteindre un haut niveau d’innovation ; d’autre part, la concentration de l’offre (Annexe 5), la renommée et la puissance financière des principales entreprises cosmétiques leur permettant de grosses dépenses en communication. 3. Les influences Facteurs sociaux Le RMI a augmenté de 4,7% entre 2004 et 2005 (annexe 2 et 2 bis) et le niveau de vie des français n’a cessé d’augmenter de 1970 à 2004. De plus, les français ont de plus en plus de temps de loisir disponible

28 3) Stratégies et recommandations pour la pérennisation de ce nouveau marché. 30 a) Maroquinerie pour enfant : une stratégie bien particulière 30 - Une ligne de boutiques en propre 30 - Une communication adaptée 31 - La stratégie de prix 32 - La distribution 33 b) Avantages et inconvénients d’une gamme de maroquinerie de luxe pour enfants 33 Conclusion 35 Bibliographie-

Thursday, 16 of December NEW INTERN COMMUNICATION STRATEGY [pic] EFAP 4 (Group 3) SUMMARY 1. Market studies ………………………………………………………..…. p 3/4 • Concurrence • Canspeack’s position 2. SWOT ……………………………………………………………………………. p 5 • Strength / weakness • Problem 3. Strategy ……………………………………………………………….….… p 6/8 • Target • Objectives • Position • Promise • Creative Axe 4. Tools Strategy

d’approvisionnement, de fabrication et de commercialisation 23 Les F.C.S liés à la position de l’entreprise sur le marché (PDM absolues, relatives) et évolution 23 II. CHANEL 23 A) Présentation générale 23 B) Stratégies 24 C) Distribution 24 D) Communication 25 a) Création et diffusion autour de l’univers de la marque 25 b) La stratégie du « celebrity endorsement » 25 III. Un secteur : le tourisme de Luxe 26 A) Définition générale 26 a) Tourisme de Luxe via le prix 27 b) Tourisme via le client

..............................................11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays

de coloration (14,9%) et parfums (10,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires Vichy, Biotherm, La Roche-Posay, Skinceuticals, Lancôme, Helena Rubinstein, Ralph Lauren, Cacharel, Giorgio Armani, Shu Uemura, Redken et SoftSheen Carson. Les produits dermatologiques représentent 2,8% du CA : activité assurée au travers des Laboratoires Galderma. Le solde du CA (4,2%) concerne les produits cosmétiques d'origine naturelle

viser les gens de classe moyenne. Communication Lululemon est présente sur les réseaux sociaux tels que Facebook. Elle se positionne comme une compagnie qui vend plus qu’un produit, mais une façon de vivre et de faire de bons choix de vie. Quelques slogans employés par la compagnie sont : ¨Les amis sont plus importants que l’argent¨ ou bien ¨Ce que nous faisons à la Terre, nous le faisons à nous-mêmes¨. Marketing mix Lululemon Adidas Gap Body Fit Communication • Présente sur les réseaux sociaux