Comparaison Cdi Cdd

développement de la négociation collective. Même si ces dernières années, il y a eu un mécanisme de marché -Dans les années 50-60, on assiste à une forte croissance, fort taux d’emplois et les contrats de travails se traduisent par de la stabilité (CDI à temps plein) ; Dans le contrat de travail est précisé les motifs d’ascension sociale -Dans les années 70 retour à un mécanisme de marché. On cherche avant tout la flexibilité du marché du travail. Les entreprises pourraient facilement adapter leurs

de l'emploi: de la dérégulation à la flexicurité ", rappelle que la France fait figure de modèle en matière de protection de l’emploi. Ce paradoxe vient du fait que les entreprises ont largement eu recours ces dernières années à l’emploi temporaire (CDD et intérim pour l’essentiel) afin contourner la difficulté de licencier. Ainsi, depuis 2005, l’accroissement du nombre de salariés serait le fait de l’augmentation du nombre d’emplois temporaires. A ces types de contrats, le Contrat Nouvelle Embauche

faut préparer le recrutement. I) PREPARATION DU RECRUTEMENT 1. Définir et analyser quels vont être les besoins en termes de personnel On cherche à se développer, de nouveaux besoins arrivent, donc il est nécessaire de recruter : stagiaires, CDD, CDI… Validation de la demande de recrutement parle service RH Exigence quantitative Exigence qualitative Pas les mêmes besoins de masse salariale toute l’année dans une entreprise cyclique (saisonniers…). Objectif de recruter des compétences que

moment d'embauche, le contrat est conclu immédiatement à durée indéterminée. Sert à évaluer les compétences du salarié, et pour celui-ci, si le travail lui convient. La loi du 25 juin 2008 dite de modernisation du marché du travail, dispose que le CDI peut comporter une période d'essai dont la durée maximum est de 2 mois pour les ouvriers, 3 mois pour les agents techniques et techniciens, 4 mois pour les cadres. La période d'essai peut être renouvelée une fois si un accord de branche étendue le prévoit

régime obligatoire de retraite, il peut quitter son emploi à partir de 62 ans.   Les contrats de travail   Le Contrat à Durée Indéterminée (CDI) est le type de contrat le plus utilisé.[Retour chariot]Le Contrat à Durée Déterminée (CDD) permet d’avoir recours à une main-d’œuvre temporaire.[Retour chariot]Le Contrat Nouvelle Embauche est une nouvelle forme de CDI consistant en des règles de rupture du contrat plus souples pendant les deux premières années en échange du versement d’une indemnité de 10%

___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Diapositive 29 ❖La modification d’un CDI • Le contrat de travail est un accord de volonté article 1103 du code civil « Les contrats légalement formés tiennent lieu de loi à ceux qui les ont faits ». C’est le principe de la force obligatoire du contrat (Business Law BBA 1). Le contrat de travail

coûts quand celle-ci le juge utile. La flexibilité qualitative externe, quant à elle va consister en l’utilisation de contrats de travail plus facile à rompre. Une entreprise aura donc recours aux contrats de travail précaires comme par exemple les CDD, contrats à durée déterminés, l’intérim avec des contrats commerciaux, le temps partiel et les licenciements. Passons maintenant au deuxième type de flexibilité qui repose sur une utilisation différente des salariés. La flexibilité quantitative

dossiers de l’année précédente Déclaration de la TVA en ligne et par courrier Passage du professeur tuteur du stage Notation Reprise des tâches effectuées la veille Jeudi Saisie quotidienne Classement Etude d’un nouveau forfait téléphonique et comparaison Préparer les chèques correspondant aux salaires, distribution Récupération du relevé bancaire, préparation de l’état de rapprochement Lettrage, passation d’écritures inverses Saisie quotidienne Classement Préparation au bilan Vendredi Finir

de frais de personnel en simulant l'impact des augmentations générales et individuelles. a gestion de la flexibilité salariale (performance individuelle, intéressement et autres modes de rémunération aléatoire collectifs) Ex: mouvement du personnel, CDD et intérim En plus ;Le contrôleur de gestion va s'attacher à extraire les informations pertinentes de tout ou partie de ces sources logicielles en vue de construire des outils de Reporting ou des tableaux de bord de pilotage pertinents qui ne se limiteront

________________________________________________________________ 10 L’objectif _________________________________________________________________________ 10 Méthodologie ____________________________________________________________________ 10 Privilégier la comparaison _________________________________________________________ 10 Mode de collecte _________________________________________________________________ 10 Séries historiques ________________________________________________________________ 10 Évolution du