Comparaison Leclerc Carrefour

d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Cette évaluation va se faire à partir de la détermination de budgets prévisionnels à moyen terme (3 à 5 ans) déterminant un chiffre d’affaires, une part de marché, une marge brute prévisionnels…. La comparaison des résultats réels avec le prévisionnel va permettre de mesurer la progression vers l’objectif fixé et ainsi d’évaluer la qualité du marketing-mix. PA R T I E 2 Le marché Nous avons vu dans la première partie la place du marché comme

centre ville, avec un grand magasin comme locomotive). CENTRALE D'ACHATS- Regroupement de commerçants qui effectuent des achats pour le compte des membres de la centrale et qui agissent le plus souvent en qualité de commissionnaires (GALEC pour Leclerc, SCAEC pour Intermarché,...). CENTRALE D’ACHATS D’ESPACE PUBLICITAIRE- Centrale d’achats spécialisée dans la réservation en gros d’espace sur les supports publicitaires pour les revendre aux annonceurs. CENTRALE DE REFERENCEMENT- Une centrale de

formation complète et qui m’a guidé tout au long de mon stage ; Mme Ingrid Meyer, pour sa réactivité, son aide et sa bonne humeur ; Mme Joëlle Sfez pour sa pédagogie, sa sympathie et son assistance. Mais aussi les deux commerciaux Guillaume Leclerc et Yasser Azim qui ont été fort sympathique et avec lesquels une collaboration étroite s’est installée dès le début de mon stage. C’est un plaisir de travailler chez Métric, au sein de cette équipe. Charte de non plagiat Je soussigné(e)

­ Renault investis 298 millions d’euros Carrefour investis 266 millions d’euros Danone ultra frais investis 254 millions d ‘euros Leclerc investis 220 millions d’euros Nestlé investis 215 millions d’euros SFR investis 198 millions d’euros France Telecom investis 181 millions d’euros Peugeot investis 177 millions d’euros Citroën investis 175 millions d’euros L’oréal investis 132 millions d’euros         Durant la période 2003­2004, Carrefour a augmenté ses investissements de 57%  pr

correspond aux exigences réglementaires en vue de l’admission ultérieure au Premier Marché des actions de Carrefour qui, sous réserve de l’accord des assemblées générales, seront émises en rémunération des apports. Le présent document intègre par référence le document de référence Carrefour enregistré par la COB le sous le n° R.00–044 ainsi que la note d’information relative à l’OPE initiée par Carrefour sur les titres donnant accès au capital et aux droits de vote de Promodès, visée le 7 septembre 1999

Étude sur les points de ventes Prévisions et décisions sur les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions des ventes et parts de marché – Rentabilité des

leader de son secteur. Le magasin gère ses prix de vente en fonction de sa concurrence locale : ▪ Les grandes surfaces spécialisées : BOULANGER[3] , BUT, CONFORAMA, CONNEXION, FNAC, GITEM, INTERDISCOUNT... ▪ Les hypermarchés : CARREFOUR, GEANT CASINO, LECLERC... ▪ Les magasins traditionnels : situés en centre ville et de petites dimensions (inférieures à 400m2). ▪ Les grands magasins : LES GALERIES LAFAYETTE... ▪ La vente par correspondance : LA REDOUTE, LES 3 SUISSES, LA CAMIF

faire à deux types de comportements d’achats : - L’achat réfléchis : Le consommateur prend en compte la notion de prix du produit et des besoins auxquelles il répondra pour le petit-déjeuner des enfants. L’acheteur fera donc plusieurs comparaisons dans le magasin en regardant plusieurs produits similaires et il prendra celui qui correspond le mieux à ses attentes (qualité nutritionnelles, garder la ligne, qualité en terme de goût…). - L’achat impulsif : Le consommateur fera un

Annoncer : Donner un fait, un évènement sans argumentation ♠ Répéter : - Modèle/stimulus réponses (slogans et musique) - Mémorisation et adhésion 18 ♠ Argumenter : - Evaluer rationnelle à partir de critères objectifs - Méthodes (épreuves, comparaisons, témoignages, démonstrations) ♠S’adresser aux instincts, séduire : - émotions - instincts (survie, agressivité, sexuel, survie) ♠ Refléter et intégrer : On va considérer que l’individu est le fruit d’une culture de base. - normes à respecter et

réseau modifie aussi les méthodes de production. L Illustration dans le secteur de la distribution : le groupe français Carrefour-Promodès et la chaîne nord-américaine Sears ont annoncé leur intention d’effectuer désormais ensemble leurs achats sur Internet. Ils négocieront désormais avec leurs 50000 fournisseurs et partenaires actuels. Selon Daniel Bernard, PDG de Carrefour, cette technologie doit à terme permettre de réduire les coûts d’acheminement et de traitement des produits de 20 à 30 % et