Comparaison Leclerc Carrefour

forme juridique une SAS(Société par Action Simplifiée) et appartenant au domaine du commerce de produits spécialisés(GSS : Grande Surface Spécialisée). Elle y occupe la place de leader dans le domaine électroménager devant dans l'ordre Carrefour, Conforama, Auchan, Leclerc, But, Boulanger, Géant et Cora. Darty cible une clientèle variée, de toute génération et principalement les quinquagénaires. En ce qui concerne la vente en ligne, Darty cible une clientèle d'internautes peu technophiles et prêts à

DES PRODUITS DE SUBSTITUTION : Haribo doit faire face aux marques de distributeurs et aux marques « premier prix ». En effet la véritable menace provient des magasins qui sortent des produits sous leurs propres enseignes comme Carrefour avec « Carrefour Discount », Leclerc avec « Marque Repère »... Cependant les nombreuses copies des produits Haribo n’égalent pas la qualité et l’image de la marque, ce qui est reconnu par les consommateurs. Suite aux efforts en termes de prix, aujourd’hui, rapportés

industrielles St Etienne, e Havre, Béthune. Au contraire d’autres comme Nancy, tours, Avignon, Angers pourraient l’être mais elles n’ont pas de fcts admi régionales. Les MRI ayant le staut de C. R peuvent être comparée entre elles alors que ttes comparaisons ac d’autres U. U intermédiaires induiraient à intégrer des différences insti pas valables. Il existe 8 MRI comparable mais dont une est hors norme, Rouen car port de Paris. Les autres sont : Metz, Montpellier, Rennes, Orléan, Clermont Ferrand

qui ont démocratisé les produits bios a. Les grandes et moyennes surfaces (GMS) Voyant le marché du bio prendre de l’ampleur, les GMS ont lancé leurs lignes de produits bio. Aujourd’hui, elles détiennent plus de 45 % des parts du marché. Carrefour est le leader du concept. Depuis, presque toutes les GMS proposent des produits bio. Elles proposent un packaging plus travaillé dans des rayons adaptés et étudiés. Pour faire découvrir leurs produits bio, elles ont su proposer des prix plus attractifs

producteur doit identifier tous les endroits où le client a besoin de son produit, il doit donc chercher à implanter son produit dans un nombre maximum de points de ventes et on parle alors de distribution intensive ou de masse. ▪ Les produits de comparaison (vêtements, art de la table,…) : Ils font appel à un processus d’achat plus complexe et plus long. Il n’est pas souhaitable que le produit soit implanté dans tous les points de vente mais il faut qu’il soit présent dans les points de vente dont

L’utilisation des Médias et Hors-Médias des MDD Comme dit auparavant, la communication des MDD n’est rien en comparaison des MN. Mais l’arrivée de Monoprix et de sa vaste campagne Média a beaucoup changé la donne. Voici l’exemple de Carrefour : Enseigne historique sur les MDD, celle-ci a reculé en 2011 sur ce rayon, à 15,2 % de part de marché. Notamment au profit de Leclerc, qui s’octroie 21 % du gâteau. Mais l’entreprise de Georges Plassat réagit avec la refonte totale de sa gamme MDD. 650

E.Leclerc, Saint Maclou, Fly, deux hypermarchés Carrefour, Auchan, Conforama, Bricorama, Delbard, Crozatier, deux magasins Leroy Merlin, Jardinerie E. Leclerc, Ikéa, Planète Saturn et Truffaut. * Zone secondaire : Centre E.Leclerc, Delbard, Castorama, Cora, Carrefour. * Zone tertiaire : Jardiland, But, Bricorama, Carrefour, Boulanger, deux magasins Leroy Merlin, Conforama, Géant Casino, deux hypermarchés Auchan, Truffaut, Centre Leclerc. 1.3.3 Définition de l’offre

commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc, Les mousquetaires, casino,…). Il s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA. Les enseignes françaises sont axées sur l’alimentaire. D’autant plus qu’en tant de crise, les constructeurs se recentrent sur ce qui est élémentaire :

pour y montrer la comptabilité.) Deuxième type d’acte autorisé : la pub comparative. Critères de la pub comparative => il faut que ça repose sur des critères objectifs (ex : quiestlemoinscher.com par Leclerc : prix= critère objectif.) Il faut que la comparaison soit véridique. La comparaison ne doit pas induire le public en erreur. Elle ne doit pas porter de discrédit ou dénigrer le concurrent. Elle ne doit pas tirer profit de la marque concurrente. Si tous les critères sont réunis, alors

deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer au