Comparaison Leclerc Carrefour

Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport de Lyon Saint Exupéry) - M. Franck François (Tchip coiffure) - Mme Isabelle Henri (TNS Sofres) - M. Eric Herbane (Cohor) - M. Thomas Juin (Aéroport de la Rochelle) - M. Michel-Edouard Leclerc & M. Jérémie Vilain (Leclerc) - M. Stéphane Lhermitte & M. Fabien Fontaine (ARCEP) - M. Arnaud Meheust (Lidl) - M. Jean-Louis Mucchielli (Université de Paris I) - M. Pascal Perri (Université de Perpignan) - M. Pascal Roussarie (Cetelem) - M. Geoffroy Roux de Bézieux

en moins de marches protégés de cette concurrence. Partout dans le monde, la tendance est à la dérégulation. Les grands s’attaquent au micro segments, les grands distributeurs font concurrence aux producteurs avec leurs marques propres (Carrefour, Super U, Leclerc). Actuellement les marques de distributeurs pèsent 40% du marché français des produits de grande consommation mais peuvent par la suite augmenter. La dépendance du marketing avec les autres fonctions de l’entreprise Auparavant le marketing

les fermiers et les laboureurs: Les voies de communication Parallèlement au progrès agricole, l'amélioration du réseau routier est décisive. E 1782, la France disposera de 30 000 km de nouvelles routes carrossables. L France devient ainsi un carrefour commercial. L'Ecole des ponts et chaussées connaît en 1743, sous l'impulsion de Trudaine, son vrai démarrage. D'autres écoles techniques font leur apparition dans les années qui suivent, dont l'Ecole du génie de Mézières, matrice de la future Ecole

mais un soin particulier apporté au traitement de l'espace public. 16 sur remblai ou en ouvrage d’art Diversifier et ouvrir les grandes emprises de la ceinture verte De la ville " servante " à la ville " active " apur - dusapin - leclerc La répétitivité des grands programmes monofonctionnels et leur manque d'accroche locale, devraient être enrichis par de nouvelles ponctuations programmatiques. Porte de La Chapelle : ouverture du stade des Fillettes - Diversifier les fonctions

le bien ou le service correspondant est acheté : c’est le processus d’achat. On distingue classiquement les types d’achat Routinier : comportement répétitif et « automatique Exceptionnel :comportement reposant sur l’analyse, la réflexion, la comparaison Impulsif : comportement spontané, non prémédité, « coup de cœur » Il varie selon le type d’achat, la situation, la personne, etc. Schéma du Processus d’achat L’ESSENTIEL DU MARKETING-SUPPORT DE COURS/ IUT MMI 1 ST. RAPHAEL, année universitaire

express marché. En 1961 Gérard Mulliez ouvre le premier magasin sous le Nom D‟auchan du nom d‟un quartier ( les hauts champs à Roubaix). En 1963 les familles Deforrey et Fournier créeront le premier Hypermarché à Sainte Geneviève des bois près d‟un Carrefour (2500m² , 12 caisses et 400 places de parking). Pour résumer cette période, « à cette époque on vend ce qui est produit ». -La crise ( 1973-1985) Suite au choc pétrolier, au chômage et à la crise,il devient important de mieux comprendre le consommateur

marché en question (exemple : une entreprise qui a un monopole dans la production de nourriture pour canaris : petit marché). Ce qui compte c’est la position économique de l’entreprise sur le marché donné ( Auchan est énorme mais il y a casino, carrefour, Leclerc … il y a beaucoup de concurrence). Il va falloir déterminer quels sont exactement les éléments qui caractérisent le marché en compte ? il y en a plusieurs : - Les produits ou les services exploités dans le cadre du marché en cause ; - L’étendue

alimentaires (GSA) Elles peinent à trouver un positionnement clair sur le prêt-à-porter féminin, malgré une position de force sur d’autres segments de l’habillement notamment l’enfant et les sous-vêtements. La part des grandes surfaces alimentaires (Leclerc, Carrefour, etc.) qui s'adressent à un marché de masse et distribuent des articles milieu et bas de gamme, se stabilise avec 16,8 % du marché. Elles ont souffert de la concurrence des hard discounts et des grandes surfaces spécialisées, situés dans la

distribution alimentaire (GDA)… III. – QUELQUES VOIES DE RECHERCHE POUR UN NOUVEAU MARKETING DES PRODUITS DE TERROIR Dans cette partie, nous proposons d’exposer rapidement ce que pourrait être un « marketing concept des produits de terroir », par comparaison avec celui désormais classique établi au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, et en gardant en tête les alternatives marketing déjà proposées par les auteurs. Puis nous exposons deux principes généraux pouvant aider à définir l’esprit et les

être définis à l’intérieur de segments stratégiques mais si la segmentation est trop fine, le segment se confond avec le segment marketing ; par contre, si elle est trop globale, le segment se confond avec une branche ou un secteur industriel. Comparaison segmentation mercatique et stratégique. La segmentation stratégique regroupe les activités de l'entreprise en segments ou domaines d’activités stratégiques (D.A.S ou S.B.U.) qui permettent un positionnement de l’offre de l’entreprise dans trois