Comparaison Taylor Fayol

les coûts intrinsèques du processus, en dehors de tout autre critère ou valeur produite. · Par comparaison entre les coûts engagés et la valeur ajoutée produite : Il faut calculer la valeur du résultat (si c'est possible) et la comparer au coût du processus pour en déduire la marge opérationnelle dégagée par le processus. Cette notion de « rentabilité » d'un processus permet de faire des comparaisons et des améliorations sur certains processus, mais il peut être difficile d'évaluer objectivement

été constitue d'ingénieurs, lors de l'industrialisation du pays où l'ébullition ressources humaines vers le bas pour le temps et les études de mouvement. Pour les entreprises, les ressources humaines ne sont pas les gens, mais des processus. Taylor et Fayol, les auteurs de la Théorie générale de l'administration et des chercheurs en gestion et la science sont les gourous de l'époque, dont le premier objectif de la fonction consiste à fournir un personnel qualifié pour cela on parlera de recrutement

schéma taylorien. 1900 # 1920 Naissance du management « scientifique » Taylorisme + OST (Organisation Scientifique du Travail) $ le salaire est proportionnel au rendement ; le travail se décompose en unités élémentaires (travail à la chaîne) Toujours Taylor mais naissance des grands préceptes d’organisation A partir des années 30, phase d’introduction de la notion de relations humaines avec Mayo (étude sur les relations entre les conditions psychologiques du travail et le rendement => notions de groupe

dimensions du modèle des "big five". Ils soulignent également que les corrélations entre certaines dimensions de la personnalité et la performance, au premier rang desquelles la droiture, sont considérées comme solides, alors qu'elles ne le sont que par comparaison aux scores, plus faibles, obtenus entre les autres dimensions de la personnalité. Ainsi, Barrick et Mount (1991), Mount et Barrick (1998), Mount et al. (1998), obtiennent des coefficients de corrélation compris entre 0.20 et 0.23, entre la dimension

L’INTERNATIONALISATION DES ECONOMIES Sur le thème de la genèse de l'internationalisation des échanges voir les travaux de Braudel (1967-1979). Sur le thème de la mondialisation des économies, trois articles et un ouvrage peuvent être consultés : - Fayolle J. (1999) « D’une mondialisation à l’autre », Revue de l’OFCE, n°69, Avril, p. 161-206. - Nicholas Crafts (2000) « Globalization and Growth on The Twentieth Century », IMF Working Paper, WP/00/44, March (www.imf.org). - Michael Mussa (2000) « Factors

bien fonctionné. Cela permet de ne pas refaire les mêmes erreurs, de chercher à s’améliorer et de capitaliser de l’expérience 21 Lexique ABV : Apprêt Base Verni AVP : Avant Projet AQF : Animateur Qualité Fiabilité Benchmarking : C'est une comparaison de sa performance avec un tiers plus performant, complémentaire aux autres moyens d'analyse (Veille, Analyse de la Concurrence,..) afin d'identifier des objectifs de performance et des actions à court terme, pour améliorer la performance de Renault

marchés ● dvpt de + gdes organisat° pr servir de + gds marchés : vers des pratics de mana + formalisées 1.2. l’école classic du mana Therme servant à désigner les hyp des théoriciens du mana scientific et de la théorie administrative générale Taylor : ●choisir la pers la + adapté pr ↗ les performances et lui apprendre précisément son work ● incitat° pécuniaires ● distingt° des tâches de mana des tâches purement opérationnelles Les principes : - engager pr les compétences - sélectionner

gestion sans analyse, sans mise en perspective historique, sans mise en débat, sans production de discours ou de théories, ne constitue jamais une pensée managériale. La pensée managériale n’apparaît qu’à partir du moment où des praticiens comme Taylor et Fayol ont, au début du XXe siècle, induit de leurs propres expériences des théories de l’organisation, c’est-à-dire qu’ils ont produit des discours suffisamment généraux et récurrents pour dépasser le contexte et les cas qui les avaient suscités et

facteur primordial de réussite. Les premiers scientifiques s’intéressant à cette problématique sont Frederick Winslow TAYLOR avec le taylorisme, Henry FORD avec le fordisme et Taiichi OHNO avec les méthodes de juste à temps. A. LES ORIGINES DU FLUX TENDUS a) Le taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow TAYLOR (1856–1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'Organisation

améliorant les performances de l’entreprise. 2.Historique : Les activités de la fonction RH L’évolution historique de la GRH : Section 1 école classique : TAYLOR4 : division des tâches, parcellisation du travail OST Taylor constate l’inefficacité de la production à cause de deux raisons : D’un encadrement incompétent, Le freinage de la production par les salariés (la flânerie « naturelle ») Il propose : 1. une division fonctionnelle du travail fondant une séparation