Comportement Consommateur Hygiène Beauté

de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs 1) Stimuli internes 2) Stimuli externes B. Le comportement du consommateur  TROISIEME PHASE : DIAGNOSTIC MARKETING I. Diagnostic interne II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution

L’  HYGIÈNE  CORPORELLE        Que signifie-t-on par le mot « hygiène » ?             Il y a l’hygiène du rayon « Hygiène » des supermarchés, bourré de produits vantés par la publicité, souvent sans intérêt pour la santé, ou carrément nocifs,             Il y a « l’Hygiène » de la guerre aux microbes et aux insectes à grands coups de désinfectants et de pesticides, tous plus ou moins dangereux pour l’être humain et toujours mauvais pour la planète.             Et, blottie dans son coin  depuis

d’animaux leur prêtent des comportements semblables à ceux des humains. Ils leur parlent de la même façon, interprètent leurs comportements comme s’ils étaient doués de la même logique et de la même appréhension au monde. Les évolutions dans les modes de vie des personnes se retrouvent donc souvent chez les animaux. On observe aussi qu’un chien sur trois reçoit un cadeaux pour noël ou leur anniversaire. C’est le cas par exemple en matière d’alimentation. Le rayon hygiène beauté pour les animaux se développe

du consommateur, qui devient de plus en plus expert, volatile et qui cherche une offre personnalisée. C’est pour cela que les réseaux de la grande distribution intègrent de plus en plus une dimension locale au sien de leur stratégie globale. Ces deux dimensions fusionnent pour donner le terme « GLOCAL ». Cette « glocalisation » permet a l’entreprise ou au réseau de s’adapter aux contraintes des différentes zones de chalandise. Pour développer ce principe et mieux connaître les consommateurs des

produit : L’Oréal Super Awakening, triple effect PLAN Introduction I) Présentation innovation II) Segmentation –Cible – Positionnement 1) Segmentation a) Socio démographique  b) Segmentation psycho graphique c) Segmentation de comportement  2) Cible 3) Positionnement III) Mix-Marketing 1) Le produit a) Le produit b) Le design. c) L’avantage produit. d) Le packaging du produit. 2) le prix 3) la distribution a) Choix du réseau de distribution b) Choix de

Y a-t-il une place pour la gamme de produit de beauté«  Trésors d’orient » sur le marché danois ? «  Travail de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de bachelier en Commerce extérieur » Rapporteur : M.Buttiens Alouat Najoua

Lipton est ainsi la première marque mondiale de thé et se vend dans plus de 80 pays. Lipton au Maroc Lancée en 1971, la gamme a vu le jour avec le fameux Lipton Yellow Label, un des tous premiers thés noirs lancé au Maroc qui offrait enfin aux consommateurs une alternative au traditionnel thé à la menthe. Son succès dans sa catégorie est tel qu’aujourd’hui, Litpon est le leader des thés noirs sur le marché marocain.  Quant au Lipton Thé Vert, ou Thé Vert Menthe, c'est votre allié bien être et vitalité

population majoritairement en retraite, et en très bonne forme physique. Leurs capacités intellectuelles sont excellentes, mais surtout, ils sont libérés du stress lié au travail. Beaucoup vivent en couple. Les nouveaux seniors représentent un consommateur sur deux, et un tiers de la population française. Ils privilégient, dans la vie comme dans la consommation, la qualité. Les salons autour de cette cible commencent d’ailleurs à se développer. Les modèles people dans cet esprit sont Catherine Deneuve

Publicité produit : mise en avant d’un produit * Publicité entreprise : communiquer sur les valeurs de l’entreprise * Publicité interprofessionnelle : ex : boire du lait, allé au Maroc… * Publicité d’opinion : nous faire changer de comportement souvent l’émetteur c’est l’Etat (ex : publicité sur les médicaments…) 3 Règlementation * Mineurs : ne doit pas être préjudiciable pour eux, ne doit pas les inciter à la violente Pour les chaines TNT la coupure pub doit être seulement faite

moteur de croissance du marché, tandis que le maquillage, les produits capillaires et d'hygiène toilette connaissent une croissance modérée. L’année 2009 une année difficile pour le secteur -1 % comparativement à 2008, en deux ans le marché de la beauté s’est redressée de plus 1 %. Les parfums et produits cosmétique vendus en parfumerie confirment leur reprise par un cumul annuel en 2010 (+3 %) et présente 2,8 milliards d’euros de chiffres d’affaire. Toutes les catégories enregistrent tous une progression