Comportement Du Consommateur Chez Nespresso

consommer "sur le pouce". 6  l’image de marque traditionnelle du café D'autre part, le marché du café a du mal à intégrer de profondes innovations. Lorsqu’une innovation voit le jour dans le secteur du café, il faut du temps avant que les consommateurs acceptent et adoptent cette innovation. 2 - Les clients - le profil (ou caractéristiques) des clients de l'entreprise comparé à celui du marché dans son ensemble et des principaux concurrents : Les clients du marché global : A l'heure actuelle

Analyse Marketing S O M M A I R E S o m m a i r e Introduction I / Présentation de la marque Nespresso A/ Présentation du Groupe Nestlé 1 - Historique 2 - Les différents produits Nestlé B/ Présentation de l’offre Nespresso 1 - L’histoire 2 - L’offre Nespresso II/ Analyse du marché A/ L’analyse exogène 1 - Position concurrentielle 2 - Le marché B/ L’analyse endogène 1 - Segmentation 2 - Positionnement 3 - Le ciblage III / Le mix-marketing A/ La politique produit B/ La politique

société d’abondance : c’est une société qui produit avec une grande quantité supérieure aux besoins. 3. Définition du Marketing : Ensemble de Techniques permettant de faire correspondre l’offre produit d’une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente. Ensemble des Actions ayant pour objectif l’analyse du marché présent ou potentiel. 4. Evolution du Marketing : Marketing indifférencié : Traitement du Client de la même manière du moment qu’il n’y avait pas de

servi chaud ou moussé dans son réservoir amovible. Sa gestion avancée comprend deux cycles de nettoyage à la vapeur automatiques ainsi qu'un cycle de détartrage. Et pour un nettoyage plus poussé, ce dispositif est entièrement démontable. Si le consommateur ne souhaite pas boire son café dans l'immédiat, la machine est munie d'un système « réchauffe tasse » pour maintenir la boisson chaude. De plus, un grand écran tactile couleur affiche des images dynamiques indiquant exactement ce que la machine

[pic] Nestlé Nespresso, société anonyme, créée en 1986, est l’une des filiales du groupe Nestlé, leader mondial de l’agro-alimentaire, de la nutrition et du bien être, qui enregistre la croissance la plus rapide. Cette société est composée de deux divisions : Nespresso destinée aux particuliers et Nespresso business coffee solutions destinée aux professionnels. Nestlé Nespresso a souhaité être une société haute gamme dans tous les domaines. En effet, elle a voulu se spécialiser dans la

matériel de 500 K€, pour un capital de 97,6 K€ ! Dans le même temps l’effectif est passé de 14 à 17 personnes, la rentabilité passant de 16 K€ en 2009 à 25 K€ en 2011. En matière d’image, Matthieu TOUGERON est persuadé que de plus en plus le consommateur recherchera des produits liés au développement durable ou au commerce équitable. Il oriente en ce sens une grande partie des actions menées en direction de ses diverses clientèles. Les Cafés Albert cherchent à se différencier face à une vive

Après la commercialisation de sa machine à café Nespresso, Nestlé lance une nouvelle machine BabyNes. Nestlé a lancé cette nouvelle machine le 25 mai 2011 en Suisse et au Lichtenstein. C’est en septembre 2012 après dix-sept mois de test en Suisse que la machine BabyNes et ses capsules de lait arrivent en France. BabyNes est une machine infantile pour l’alimentation des nourrissons qui fonctionne de la même manière que la machine à café Nespresso. En effet, cette machine permet de préparer un biberon

importés chaque année dans les pays de l’Union Européenne. Le plus gros producteur mondial de café est le Brésil, il produit à lui seul un quart de la production mondiale. Il existe deux variétés de café différentes : l’arabica, consommé par 80% des consommateurs et le robusta, moins bu, car plus amer. Depuis quelques années, on assiste à une diminution constante du nombre de café bu en France, principalement du à l’évolution des modes de consommation des français. Toutefois, grâce à l’arrivée de la dosette

première tendance et vraie révolution qui est apparue est  les dosettes. Elles poursuivent leur essor depuis le succès de Nespresso, qui reste l'un des leaders du marché. Les dosettes représentent aujourd'hui plus de 20% de la valeur du marché du café et la France est le 4ème marché européen pour les machines Expresso utilisant ce procédé.  Autre tendance forte, les consommateurs se tournant désormais vers plus de qualité, y compris pour le café consommé hors domicile, l'offre des mélanges arabicas/robustas se

devient de plus en plus rude à cause de l’apparition de nouveaux acteurs sur ce marché et ce à l’avantage du consommateur qui voit la gamme s’élargir, des nouvelles possibilités d’utilisation et un renforcement de la qualité. En effet, les fabricants de machines à café doivent survivre et redoubler d’originalité pour attirer de nouveaux clients ainsi que s’offrir une notoriété comme Nespresso ou Senseo. Dans ce travail vous seront présentées les machines Tassimo. Celles-ci ont la particularité de