Comportement Du Consommateur Face Aux Marques De Luxe

produits proposés par la marque, on peut distinguer deux catégories : le mobilier d’intérieur et le mobilier d’extérieur. Ces catégories comprennent de larges gammes de produits design et novateurs. L’entreprise Smarin ne réalise aucune publicité (pas de publicité pour la marque, le produit ou la designer). Elle a toutefois une politique de communication par le biais de son site internet et de catalogues de produits. La marque souhaite augmenter la visibilité de sa marque et de ses produits, en

prévisions (résumé) Jongler avec les segments de marché (résumé) Des techniques qui se sophistiquent De la conquète du linéaire au "category management" (résumé) L'indispensable éthique dans la panoplie du marketing La culture asiatique et le consommateur mondialisé (résumé ) L'Art du Marketing 3 Instaurer des relations durables (résumé) Défendre les relations avec la clientèle La fixation des prix : un art autant qu'une science (résumé) Comment estimer la sensibilité au prix La stratégie

Externe : |Opportunités |Menaces | |Le luxe devient accessible car les prix des produits a baissé ( le |Banalisation du briquet puisque jetable | |produit devient plus accessible pour le consommateur | | |Produit toujours convoité par personnes ayant de l’argent et voulant|Symbole

Economique………………………………………………………………………. 2. Moyen de gamme………………………………………………………………… 3. Luxe…………………………………………………………………………………. p13 p13 p13 p13 D) Stade d’évolution du secteur……………………………………………………………… p15 II. Dispersion du secteur hôtelier …………………………………………………………… p16 A) Analyse des raisons de la dispersion du secteur………………………………… p16 B) Stratégie d’Accor pour mettre fin à cette dispersion………………………… p18 C) La stratégie de Logis pour faire face à cette dispersion………………………. p19 III. Caractéristiques d’Accor et de Logis……………………………………………………

stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe…………………………………………………………………………………… ..p.13,14 Méthodologie……………………………………………………………………………………………………p.14 I. Desk research………………………………………………………………………………………………..p.14 II. Enquête………………………………………………………………………………………………………..p.14 III. Conclusions et recommandations………………………………………………………………

R Problématique : L’impact de la contrefaçon sur l’image des marques de luxe Réalisé par : Debbagh Hassani Neama Chroki Zineb El Alami Mchiche Chaymae Dhaim Rim Chiguer Mariam Encadré par : Mme Ammor 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons tout d’abord à remercier Mme, Ammor Sabra pour son aide, sa disponibilité et les conseils qu’elle nous a apporté lors des différents suivis de la mission évoquée dans ce rapport. Vous avez toujours su rester à notre écoute, et votre

La psychologie du prix Sommaire Introduction Définitions du prix psychologique Méthode de calcul du prix psychologique Le prix vu du consommateur Mode opératoire du prix psychologique Détermination du prix psychologique Fixation du prix psychologique Zone d’acceptabilité La particularité des produits de luxe Marketing et prix psychologique Limites du prix psychologique Conclusion Introduction Le prix est un levier pour augmenter la rentabilité. Introduction Il est souvent négligé

faire face à une concurrence étrangère sévère, avec l’arrivée massive de produits chinois sur le bas de gamme L’industrie des arts de la table comprend les articles en verre et cristal, les articles en céramique, les articles en métal et les articles en textile pour le service de la table. En 2009 le chiffre d’affaire des art de la table représente 1633.4 M€. Les articles en métal représentent 10.9% de ce chiffre d’affaires. De plus, il y a une réelle opportunité sur le positionnement du luxe qui

LES MARQUES DE LUXE BRISENT LA GLACE Marketing Direct N°139 - 01/06/2010 - Gaël Lombart naguère distantes avec leur clientèle ciblée, les marques de luxe cherchent à démocratiser leur relationnel et à se rapprocher de leur consommateur, notamment sur la toile. plus accessibles dans leur stratégie digitale, elles doivent, pour autant, continuer à capitaliser sur la rareté, le rêve et la désirabilité, sans oublier ce qui les caractérise: le service * Imprimer * Envoyer par mail

familiale par les six artisans qui ont fabriqué à la main une collection d’articles en cuir. Ils ne commercialisent dans un premier temps que des sacs à mains mais rapidement leurs compétences se transmettent d’une génération à l’autre et les consommateurs commencent à rechercher la qualité et l’artisanat de Coach et par conséquent ils diversifient leurs produits. On témoigne surtout pendant les années 80de l’augmentation et l’expansion de la popularité de Coach à travers le monde. En 1985, Coach