Comptabilité Trésorerie

COMPTABILITE INTERNATIONALE INTRODUCTION Les normes internationales affirment la primauté du bilan sur le compte de résultat. Cela signifie que les normes vont s’intéresser majoritairement au bilan, il y aura que très peu de normes qui s’intéressent au CDR. Il y a 4 normes qui s’intéressent au CDR : * IAS 18 : produits & CA * IAS 11 : contrats long termes valorisés selon la méthode de l’avancement * ISA 20 : subventions et aide publiques à recevoir Il y a 2 catégories

organisées en agences en contact avec la clientèle afin de répondre au mieux à leurs besoins. Ces agences sont bâties autour de quatre notions fondamentales : L’exploitation (accueil client, bon renseignement), l’engagement (rapidité de traitement), la trésorerie (Assurer une liquidité suffisante pour le fonctionnement) et la sécurité (Application de règles prudentielles, développement de contrôles et de systèmes de sécurité). Service crédit : Le mot crédit vient du latin, qui veut dire faire confiance

Gestion des ressources humaines : La GRH s’occupe du recrutement, de l'embauche, de la formation, du le développement personnel, de la rémunération et des gratifications. Infrastructure de l’entreprise : Direction générale, comptabilité, contrôle de gestion, gestion de trésorerie jeudi 15 novembre 12 L’analyse de chaîne de valeur sert à définir les compétences clés de l’entreprise et les activités dans lesquelles elle peut acquérir un avantage concurrentiel. Deux moyens existent pour acquérir

conjoncturelles.................................................................. 3.1.5 Conclusions sur le financement des besoins en fonds de roulement ....................................................................... Fonds de roulement et trésorerie............................................................... Analyse et ratios de structure..................................................................... 3.3.1 Modèle d’analyse schématique des bilans....................................

financiers tels que la caution sur marchés, la caution d’avance de démarrage. Le niveau de ces besoins financiers est très variable mais ils sont généralement de trois types :  Les crédits d’investissement,  Les crédits à court terme (crédits de trésorerie),  Les engagements par signatures par signatures (cautions). Toutes ces difficultés impactent négativement sur ces structures et conséquemment entre autres indicateurs, leur total bilan. Cette difficulté a trouvé le financement est liée au manque

valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée vers les métiers de la finance d’entreprise, notamment dans les domaines de l’analyse financière, de la gestion de trésorerie et vers les fonctions permettant

exploitation : Balanced Scorecard : Chiffre d’affaires : Excèdent brut d’exploitation : Fonds de roulement : Jour de chiffre d’affaires Milliers de dirhams : Valeur ajoutée : Résultat d’exploitation : Résultat net comptable : Tableau de bord prospectif : Trésorerie nette Année universitaire 2003-2004 8 Projet de fin de formation Diagnostic stratégique de FANTASIA SOMMAIRE Introduction Générale 1 : Diagnostic stratégique de FANTASIA 4 Section Section Section Section Section Chapitre

Organigramme de l’entreprise I.3 - Le pôle Expertise comptable INTRODUCTION I – LA GESTION DU DOSSIER CLIENT I.1 - La tenue quotidienne du dossier I.2 - Le dossier permanent II – LA REVISION COMPTABLE PAR CYCLE II.1 - La trésorerie et le financement II.2 - Les achats et fournisseurs II.3 - Les charges externes II.4 - Les ventes et clients II.5 - Les stocks et travaux en cours II.6 - Les immobilisations II.7 - Le personnel II.8 - L’Etat II.9 - Les capitaux et

GESTION DE LA TRESORERIE OBJECTIF OPERATIONNEL PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit GERER LA TRESORERIE selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. A partir des études de cas, mise en situation, consigne du formateur et toutes documentation nécessaire A l’aide de calculatrice, ou d’un tableur Exactitude des calculs Respect des principes de gestion de temps Respect des pratiques et des règles établies par l’entreprise

Socotec 58 CHAPITRE 12 66 Le choix d’une structure de financement Étude de cas n° 12 Théorie financière et décisions d’investissement et de financement 66 CHAPITRE 13 76 La gestion de trésorerie de groupe Étude de cas n° 13 La mise en place d’une gestion de trésorerie dans le groupe Celvert CHAPITRE 14 76 La gestion des risques financiers 108 Étude de cas n° 14 La gestion des risques financiers dans le Groupe Verilux 108 CHAPITRE 15 115 La politique