Compte Rendu Prospection Commerciale

Stuttgart), du 01/05/2012 au 26/06/2012. Le but de ce stage était de découvrir ce milieu professionnel et pouvoir mettre en pratique les acquis de la première année du BTS. Plus précisément de faire des activités de prospection dans un contexte interculturel. Ce dossier est donc le compte rendu de ces deux mois de stage. Le descriptif de l’entreprise d’accueil Structure et activité : L’entreprise s’appelle « Works Kiefner GmbH & Co.KG ». Elle emploie 25 salariés et c’est une entreprise familiale

ainsi que pour ses qualités de manager qui m’ont permis d’apprendre rapidement.       Jérémy DE SAINT JEAN, mon maitre de stage, pour m’avoir guidé et conseillé  durant ces sept semaines. Grâce à lui, j’ai découverts une autre facette du métier de commercial       Enfin, un grand merci à toute l’équipe du Groupe EA de Troyes et de Reims qui m’a accueillie très chaleureusement et qui a su me faire apprécier ce monde que je connaissais peu. Sommaire 1.                 Introduction La

sommaire | I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1 A. Contexte Culturel 1 1. De l’hôtel 2 2. De la prospection 2 B. Contexte Organisationnel 2 1. De l’hôtel 2 2. De la prospection 2 C. Contexte Commercial 2 1. De l’hôtel 2 2. De la prospection 2 II. PROSPECTION 2 A. Objectif 2 B. Les cibles 2 1. La prise de contact avec les cibles 2 C. Base de données 2 D. Résultats, analyse et suivi de la prospection 2 1. Résultats 2 2. Analyse et Suivi 2 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE HOTEL CASA DO CAPITAO

analyse de la situation commerciale, | |prospection et |prospection |informations sur le client, collectées et |- Démarche mercatique |l'identification de la cible et le choix d’une | |prospection clientèle |C111.2. Élaborer les documents nécessaires au |traitées |- Typologie de clientèle |méthode de prospection

avec une alimentation non seulement respectueuse de leur santé mais aussi de l’environnement et sans oublier le respect du bienêtre animal• Problématique commerciale : comment développer et multiplier les ventes de notre nouvelle gamme de croquettes bio?• Problématique managériale : Comment former rapidement et efficacement nos nouveaux commerciaux à la vente direct • Fixation des objectifs :- Faire un partenariats avec l’entreprise

périphérique. Les technico-commerciaux sont surchargés, Lors de la présentation de ce périphérique (réunion nationale du 30/06) ils ont manifesté une certaine réticence à enrichir encore la gamme des produits à vendre. Par ailleurs, ils n’ont pas la possibilité matérielle de procéder euxmêmes au test demandé. Au cours de leur réunion mensuelle du mois d’octobre, M. Martin leur a proposé de faire réaliser un test par un étudiant. Ils ont adhéré à la proposition. M. HUGUES (technico commercial dans la société

Page de garde Nom Baccalauréat Professionnel Vente Session 2012 PROJET DE PROSPECTION E3 B3 Titre du projet Sommaire Contenu du projet : I – L’entreprise…(1 page) - Historique (introduction de 2 à 3 lignes) - Identification de l’entreprise  Nom, raison sociale, capital  Adresses, tel, fax, adresse électronique  Siren, Siret  Forme juridique  Chiffre d’affaires  Nombre de salariés - Activité  Secteur d’activité  Secteur géographique  Marché (clientèle, concurrents

de biens à vendre, des collegues. des tableaux des organigrammes etc 1- PRESENTATION - du groupe ORPI - des agences Cabanis - méthodes de marketing 2- DIFFERENTES METHODES DE TRAVAIL - prospection, prospection téléphonique - rentré de mandat - les visites (bon de visite) - offres d’achat - compromis de vente - suivi du dossier chez le notaire 3- RAPPORT DE STAGE Du 16 Mars au 17 Avril

| |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

une nouvelle gamme de produits et de clientèle. L’agence immobilière Guy HOQUET implantée --------- est constituée de 3 personnes; 2 dirigeants et une employée. Melle -------, leur collaboratrice est arrivée en 2010 en qualité d’assistante commerciale. Au fil des années son poste a évolué, aujourd’hui elle est en charge du développement de la partie location et travaille de plus en plus sur le terrain en qualité de négociateur pour la partie transaction. Le contexte économique ne permet