Compte Rendu Visite Commerciale

Système d’information commerciale A ) Analyse des flux d'information et collecte d’information. L'information entrante | Les sources d'information | La nature des informations | Le traitement des informations | La clientèle | Appels par téléphone et Fax | Prise de commande, suivi des commandes | Réception de l'appel par les standardistes, transfère vers le rayon demandé ou vers la personne demandée. | Visites sur le site internet et envois de mail | Demande d'informations sur les

Mélanie Cochet BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle

Partie « support de l’épreuve d’ACRC » Description de l’unité commerciale STAGIAIRE : Nom : Guichard Prénom : Romain UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : CORUS Adresse 115 rue Vauban 69006 Lyon 1.1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Zone d’activité L’activité de l’entreprise est liée à la vente en Business to Business ou commerce intra entreprise. Il s’agit d’une vente multi canal : par le biais d’un site Internet, de la vente à distance, de la vente en rendez vous et en espace de vente

opérations du cycle comptable; Classer les pièces justificatives; Régulariser les comptes; Produire le bilan, l’état des résultats et l’état des capitaux propres; Mettre à jour les paramètres du cycle comptable. Se donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation; Traiter en anglais dans un contexte d’affaires; Fournir un soutien technique dans la réalisation de transactions commerciales internationales. 2.3- Organisation des activités d’enseignement et d’apprentissage

Annexe 1: Système d'Information Commerciale de chez Norbusson 1. Analyse des flux d'information |L'information entrante | |Les sources d'information |La nature des informations |Le traitement des informations | |Clientèle | |

1: Système d'Information Commerciale de chez Norbusson 1. Analyse des flux d'information L'information entrante | Les sources d'information | La nature des informations | Le traitement des informations | Clientèle- Appels par téléphone et Fax- Visites sur le site internet et envoi de mail | Prise de commande, suivi des commandes, demande de visite d'un commercial. Demande d'information sur les produits | Réception de l'appel par la secrétaire commerciale, prise de commande ou orientation

|SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE | A) Analyse des flux d’informations |L'information entrante | |Les sources d'information |La nature des informations |Le traitement des informations

de tournée Objectif : construire un planning des visites de prospection sur plusieurs jours. Contexte professionnel : vous êtes en stage dans la société Métro, spécialisée dans l’alimentaire en gros et située dans la périphérie de Besançon. Votre tuteur vous demande d’organiser les visites de prospection auprès des épiceries de la région Bourgogne/Franche-Comté. Vous disposez des consignes et contraintes (doc. 1), de la liste des prospects à visiter (doc. 2), de la carte géographique du secteur à

| |ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 01 / 10 / 2006 Au 31 / 07 / 2008 | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |NOM : DUREE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE (semaines) : 47 semaines

une nouvelle gamme de produits et de clientèle. L’agence immobilière Guy HOQUET implantée --------- est constituée de 3 personnes; 2 dirigeants et une employée. Melle -------, leur collaboratrice est arrivée en 2010 en qualité d’assistante commerciale. Au fil des années son poste a évolué, aujourd’hui elle est en charge du développement de la partie location et travaille de plus en plus sur le terrain en qualité de négociateur pour la partie transaction. Le contexte économique ne permet