Compte Rendu Visite Commerciale

(1) Organigramme de l’entreprise : Direction régionnale Directeur d'agence Secrétaire d'agence Chefs des ventes Responsable d'exploitation Responsable Dispatch UP Responsable des produits et qualités Commerciaux Conseiller commercial Assistants exploitation Assistants technique Chargés de clientèles Unité de production FACTEUR DE PRODUCTION (2) Plan des locaux : ---------------------------------- Matériel : ordinateur : système

divers) Votre mission sera de déterminer le circuit de distribution, la communication en amont, la taille des secteurs, recruter les commerciaux (nombre et statut), intégrer la fdv, mettre en avant vos moyens de contrôle, de stimulation et d’animation etc… Vos propositions devront être chiffrées avec un prévisionnel de CA et de RE Indications commerciales Prix de vente unitaire HT inter simple: 9,50 € Prix de vente unitaire HT Inter double : 11,50 € Prix de vente unitaire HT prise :

suprématie de l’optique technicienne sur le commercial dans la conception des produits et services nouveaux. - L’importance des pouvoirs publics dans la création et la disparition des produits et ce, de par leur influence, définissent, contrôlent et modifient. - La participation des clients à la réalisation de services à la servuction Cependant l’homme de marketing bancaire doit cesser de penser au client à partir des produits « conception purement commerciale » que la banque propose (plusieurs échecs

de la zone de chalandise Sources Carte CCI BDF INSEE Cours (indicateurs) II Le contexte organisationnel Thèmes Sources Horaires d’ouverture Le fonctionnement de l’équipe commerciale du (rayon ou de l’agence) Exemples d’informations Plaquette organigramme III Le contexte commercial Thèmes Sources population et démographie revenus et progression IDC Dépôts et crédits bancaires Immatriculations de véhicules Voies d’accès Exemples d’informations Connaître la

DESCRIPTIF D’UNITE COMMERCIALE DU GALEC 1. 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1. Zone d’activité Le GALEC (Groupement d’Achat des Centres E.LECLERC) est un groupement d’achat ( commerce associé) qui vend ses produits à des commerçants indépendants se déplaçant en show room ou à des centrales régionales qui vendent leurs produits aux clients. En cosnéquence la zone d’activité peut être définie de la manière suivante. Répartition des centrales régionales 1.1.2. Analyse de la zone d’activité

son code : -le droit commerciale: code du commerce -le droit civil: code civil -le droit pénal: code pénal Le droit commercial Ceci se passe entre commercants,entre société . Le juge se nomme le juge consulaire. Le tribunal du commerce est séparé du Palais de Justice. Il y a des mandataires et des avocats . Les juges ne sont pas des professionels de droit , ce sont des chefs d'entreprises qui sont élus. Le droit civil Le Civil est une branche differente du commercial. Le Civil concerne

Les étapes de la réalisation d’une AP 33 1. Les ordres de mission 33 2. La rencontre d’un professionnel 33 3. La réalisation de l’AP 33 4. Les discussions et les mises au point 33 5. Les contrôles de l’AP 33 6. Le compte rendu de l’AP 34 7. L’argumentaire examen oral 34 D. Communication = visibilité + lisibilité 34 E. ORGANISATION DE VOTRE TRAVAIL EN PREMIERE ANNEE VPT 36 F. ORGANISATION POUR CHAQUE AP EN PREMIERE ANNEE VPT 36 G. Note d’AP en

tempérament du moment. Il ne doit donc jamais céder à l’erreur de penser que savoir vende ne s’apprend pas .la vente n’est pas une activité naturelle. Communiquer avec le client pour vendre, cela s’apprend. Nous allons voir que la compétence commerciale s’appuie d’abord et avant tout sur des techniques et des méthodes à la portée de tout un chacun . 1. les profils psychologiques objectifs .faire prendre conscience de l’importance de l’observation du client afin de cerner son profil, son

Saarlouis, en Allemagne qui est une centrale d’achat de véhicule d’occasion et pour finir, une en Espagne, a Gironne, qui est aussi une centrale d’achat de véhicule d’occasion. L’entreprise au total compte environ 80 salariés mais elle embauche de nombreuses personnes en intérim. En Espagne, on y compte 20 salariés car cette filiale a la particularité d’avoir une carrosserie qui permet de remettre en état les voitures arrivant dans l’entreprise. Il y a donc 12 personnes dans l’atelier et 8 personnes

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