Compte Rendu Visite Commerciale

par le dahir 184194 du 05 janvier 2007 portant création de la SODEP au nom commercial Marsa Maroc. 2. Présentation La société d’exploitation des ports est une société anonyme à conseil de surveillance et directoire, et à capital public. Son métier est l’exploitation de terminaux portuaires, à travers l’exercice des services aux navires et des services aux marchandises. Elle intervient comme exploitant commercial dans les ports de Nador, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi

généraux des commerciaux dans les deux mois à venir. » Une méthode de travail : les participants ont besoin de savoir, tout de suite, comment l’animateur va faire et quelle contribution concrète il attend d’eux. Le plus simple est encore de le leur dire. Par exemple : « Je souhaite que vous posiez des questions par écrit, que vous preniez la parole en proposant une idée ou une action et je demanderai à Jacques et Isabelle de nous rendre compte oralement pendant cinq minutes de leur visite du site d’Angers

Compte rendu procès Mercredi 4 novembre 2015 juridiction date et lieu du proces objet du litige questions soulevées arguments des parties solution rendue 1. Exposé des faits 2. Juridiction, lieu et date du procès nature du différend, enjeu financier en cause, localisation des faits… 3. Protagonistes du procès (schéma) 4. Objet du litige la ou les questions juridiques examinées au cours de l’audience. 5. Les arguments des parties 6. Décision rendue 3e audience La juge expose les faits : Un

compléter) :Compétences et critères d’évaluation Prenez connaissance de ce tableau qui vous indique les critères sur lesquels vous serez évalué pour chacune des compétences. Les critères vous indiquent également les points d’attention que vous devez avoir dans le rendu de votre copie.Compétences évaluéesCritères d’évaluationConcevoir et conduire une stratégie de veille marketing client et concurrentielle dans l'optique d'identifier de nouveaux besoins et/ou comportements clients, de détecter de nouveaux marchés et

emplacement du fait de sa position : - au niveau d’un carrefour de 4 feux de circulation dans le centre de Sarcelles village à 150 mètres de la sous-préfecture. - à proximité (300 mètres) d’un futur centre commercial AUCHAN qui va être construit début 2010 dans une zone commercial. Le centre automobile a été exploité pendant une vingtaine d’année comme garage agent Citroën. Il a été repris en 2007 par la société Auto Village Service, mais suite à un problème de gestion et de mauvaise offre

électroniques envoyés par le réseau Conférences téléphoniques Indications sur les objectifs de la journée, les marques en animation, les dates de formations pour le personnel et les modifications de prix. La responsable commerciale appel et met en relation tous ces points de vente. Elle peut ainsi faire le point avec toutes les responsables de magasin en même temps et à moindre coût. Le siège envoie ces informations quotidiennement que la responsable se charge d’inscrire

deux produits de la même gamme pour facilité son évaluation finale. Cette dernière question est importante pour se faire une opinion sur la qualité du conseil et de l’accueil prodigués par le vendeur. 3.La grille d’évaluation des vendeurs lors de la visite du client mystère est la suivante: Grille de notation des vendeurs 1.Accueil et prise en charge du client: Note : /10 Saluer le client Regarder le client, lui sourire Aller à sa rencontre, lui proposer son aide Temps d’attente pour un renseignement

Sources Horaires d’ouverture Le fonctionnement de l’équipe commerciale du (rayon ou de l’agence) Plaquette organigramme Exemples d’informations Connaître la composition, les fonctions, les rôles et les missions de chacun des membres de l’équipe Organisation du travail, répartition des tâches et des horaires Animation, stimulation et pilotage (fixation des objectifs et suivi de contrôle) au sein de l’équipe III Le contexte commercial Thèmes Sources III-1 La stratégie de l’UC UC Exemples

La clientèle de l’unité commerciale La dimension géographique de la clientèle Cette dimension implique l’étude de la localisation géographique de l’unité commerciale puis de la zone ou se trouve cette clientèle afin d’assurer une implantation optimale. - La localisation géographique des unités commerciale physiques Le consommateur fréquente normalement le point de vente le plus proche, s’il offre le produit ou le service recherché. Les places centrales sont des unités urbaines

Université de Kinshasa République Démocratique du Congo Diplôme Diplôme de Licence en Sciences Sociales, Administratives et Politiques Option : Sociologie 09/1987 à07/1996 Institut Technique Commerciale de Masina République Démocratique du Congo Diplôme : Diplôme d'Etat en Technique Commerciale Option : Commerciale et Administrative 09/1981 à07/1986 : Ecole Catholique Mbata Ntombo/fille République Démocratique du Congo Titre : Bulletin de l'élève degré terminal Série : Fin d'études primaire Expérience