Conception De La Comptabilité Analytique Par La Méthode Abc

décision dans les sociétés managériales. ( Baumol formalise les intuitions de Berle et Means. « Les manageurs ne maximisent pas le profit de l’entreprise mais le CA . » Ils maximisent donc leur propre utilité. * La théorie managériale : ( Cette conception de l’entreprise est plus proche de la réalité. ( Elle met en évidence le rôle des dirigeants. ( Elle insiste sur la séparation entre le propriétaire de l’entreprise et le dirigeant. ( Coase: plusieurs questions: - Qu’est-ce qu’une firme

Hassan CHAGAR pour le soutien qu'il m'a accordé tout au long de mes recherches en me suggérant des pistes de réflexion, en me demandant des précisions et en m’aidant à approfondir mes points de vue. Je tiens à lui témoigner ma gratitude, pour la méthode de travail, pour ses grandes qualités et pour sa patience. Je dois aussi beaucoup à M.Rachid HITMI, Administrateur du Holding YNNA pour la confiance et l'intérêt qu'il a trouvé à mes travaux de recherche. Cette étude n'aurait pu être menée à bien

2e édition Aide-mémoire Gestion industrielle CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Georges Javel Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils 656 p. Benjamin Faraggi Traçabilité : réglementation, normes, technologies, mise en œuvre 224 p. François Blondel Aide-mémoire Gestion industrielle 2e édition DU MÊME AUTEUR Gestion de la production : comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir, Dunod, 4e édition, 2005. © Dunod, Paris, 2000, 2006

»….…..50 1 Le Commissaire Aux Comptes face à la première application des normes IFRS 2) 2.1 Implication des particularités de la première application des normes IFRS pour le CAC…………………..………………………………..…………………………..57 Le passage d’une comptabilité imprégnée de considérations juridiques, fiscales et sociales à une information financière répondant aux besoins des investisseurs et aux standards internationaux ; …………………..…………………………………..……57 2.2 2.3 2.4 L’application intégrale des normes

mécaniques de rétroaction (connaissance des coûts). L'association Nationale (française) des directeurs financiers et contrôleurs de gestion définit les objectifs des services de C.G. ainsi :  Concevoir le système d'information  Contribuer à la conception de la structure de l'entreprise sur la base d'une décentralisation efficace de l'autorité,  Faire fonctionner correctement le système d'information  Effectuer les études économiques et les coordonner. Cette définition est trop générale car la

économiques ayant une dimension logistique afin d’évaluer la Chaîne Logistique globale en amont, en interne et en aval. Dix thèmes principaux sont abordés dans le cadre de ce référentiel : 1- Management, Stratégie et Planification 2- Conception et Projets 3- Approvisionner 4- Produire 5– Déplacer 6– Stocker 7- Vendre 8- Retour et Après vente 9- Indicateurs de pilotage 10- Progrès Permanent LE REFERENTIEL AFNOR Créée en 1927, l'Association Française de Normalisation

que le réseau téléphonique, la Télévision Par Satellite TPS, le Minitel ou Internet » (VILLATES, 1997). L’apparition de la banque à distance a modifié les stratégies des établissements financiers et les conditions de la performance. Une nouvelle conception de la performance bancaire apparaît alors et un système adapté d’évaluation de la performance doit être mis en œuvre. Afin de montrer l’intérêt de cette démarche, nous utiliserons une approche contingente, en examinant dans un premier temps comment

50 1 Le Commissaire Aux Comptes face à la première application des normes IFRS 2) Implication des particularités de la première application des normes IFRS pour le CAC…………………..………………………………..…………………………..57 2.1 Le passage d’une comptabilité imprégnée de considérations juridiques, fiscales et sociales à une information financière répondant aux besoins des investisseurs et aux standards internationaux ; …………………..…………………………………..……57 2.2 L’application intégrale des normes IFRS

système 22 Paramétrage des constantes des stocks ........................................................23 Définition des constantes de magasin/usine ........................................................... 23 Paramétrage des codes d'analyse ABC.................................................................. 31 Vérification du magasin/usine ALL .......................................................................... 34 Définition de la disponibilité des articles........................

MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES Finance • Comptabilité MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 3 e édition LE CONTRÔLE DE GESTION H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle