Conclusion Marché Automobile

Synthèse Problématique : La veille commerciale dans le marché de l’automobile est-elle efficace ? Introduction : Pour s’adapter a la crise écologique que nous traversons actuellement certaines entreprises automobiles ont modifiée leurs stratégies de ventes, passant d’une gamme de voitures thermiques à des voitures électriques 100 % écologiques. La veille commerciale est un processus de récolte d’informations. Ces informations permettent par la suite aux entreprises de capter, anticiper, découvrir

LE PROTECTIONNISME DANS LE SECTEUR DE L’AUTOMOBILE AU VIETNAM De puis une dizaine d’année, le Vietnam a mise en œuvre une stratégie globale de développement de l’industrie automobile, et a obtenu un certain résultat remarquable dans ce domaine. Or le pays n'arrive toujours pas à créer une vraie industrie automobile permettant ainsi de répondre aux besoins de la population et aux souhaits des dirigeants. Dans ce contexte, certaines personnes pensent à recourir aux mesures de protectionnisme dans

‘’Prius’’. 2007 : leader mondial de l’automobile .  Les domaines d’activité stratégique (DAS) Le cœur de métier de Toyota est l’automobile. Toutefois, depuis 2002, le groupe se lance dans les secteurs ayant toujours des relations avec le secteur automobile tels la biotechnologie pour soutenir son activité principale. DAS 1 : L’automobile L’automobile, notamment la conception, la fabrication et la distribution de voitures, est l’activité principale du groupe. Toyota adopte une diversification marketing

Plan « Contrat 2009 » • Conclusion 2 INTRODUCTION : Le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l’accroissement de la mise en œuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile mondial a été profondément bouleversé. En 1965, il n’y avait aucune alliance entre les entreprises du secteur, donc, chaque entreprise se trouvait cloisonner dans son pays, on pouvait distinguer 3 marchés, le marché japonais avec des entreprises

Synthèse du rapport Présentation de l’entreprise Citroën est un constructeur automobile français créé en 1919 par André Citroen. La marque est très célèbre pour sa technologie d’avant-garde et a révolutionné le monde de l’industrie automobile. Citroën appartient au groupe PSA Peugeot-Citroën depuis 1976 avec la marque Peugeot. SWOT Forces Faiblesses Forte implantation en Europe et en Amérique du Sud Capacité d'innover et créer des produits uniques. Citroën est présent et performant

de par la réussite de cette société, les produits phare que nous connaissons tous, comme l’Iphone ou le Macbook donne l’exemple d’une technologie de pointe au 21° siècle. Depuis le remaniement de 1997, Apple est une entreprise de référence sur le marché actuel. - Que pouvez-vous en déduire sur les limites de la logique managé riale ? Avec l’exemple de la société Apple nous pouvons déduire que le management peut rapidement s’égarer dès lors que les idées divergent. A l’origine de la création d’Apple

l’université à l’entreprise en particulier, et le marché en général. Dans ce cadre s’inscrit le stage d’initiation qui a pour objectif de permettre aux étudiants d’appréhender le monde des affaires, de tracer une orientation professionnelle, et d’acquérir l’expérience nécessaire à leur réussite sur le marché. Ainsi j’ai pu effectuer mon stage d’initiation dans la société « Kia Motors » dont le choix n’est pas du au hasard, mais c’est parce que le secteur automobile présente un grand potentiel de développement

21 Renault en chiffre  22 Identification des DAS 23 Analyse du portefeuille d’activités 24 Forces et faiblesses  25 Conclusion  27 Introduction : Présentation de RENAULT : Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Il est lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999 à travers l'Alliance Renault-Nissan qui devient en 2011, le troisième groupe automobile mondial. Le groupe Renault possède des usines et filiales à travers le monde entier. Fondé par les frères Louis, Marcel

-ii Introduction générale----------------------------------------------------1 Chapitre préliminaire----------------------------------------------------2 I. Le secteur automobile au Maroc --------------------------------2 II. Les variables commerciales de la branche-------------------10 III. Les concessionnaires automobiles-----------------------------12 IV. La Concession d’accueil « CENTRAL GARAGE » ---------------16 Chapitre 1 : Le plan de vente------------------------------------------22

Rapport de stage fin formation Remerciement………………………………………………………..2 Introduction…………………………………………………………..3 Partie I : Présentation du secteur automobile………………………...4 1 – historique du secteur automobile au Maroc……………………5/6 2 – Evolution du secteur……………………………………………...7 Partie II : Présentation de l’entreprise «  C.A.C »……………………8 II.1. Organisation de la C.A.C……………………………………….9 II.1.1.Fiche technique……………………………………………….10 II.1.2. Les produits de la C.A.C…………………………………11/12