Conclusion Sur L Assortiment

......19 Investir ? Oui mais jusqu'où... ..................................................................................19 Les plus de Hanouty Shop : ......................................................................................20 Conclusion ...........................................................................................................................21 Webographie ..........................................................................................................

distributeurs : les ventes se font en majorité en GMS mais un circuit de distribution les concurrence de plus en plus : les hard discounters qui, même s'ils ont des dates de conservation moins longues, introduisent des marques nationales dans leur assortiment. Sur le marché de l'ultra frais la politique de distribution est intensive : vendre en masse à un prix le plus bas possible. Comment évolue l'environnement sur ce marché ? III- L'environnement Ce qui impacte le plus les ventes c'est l'environnement

Troisième partie : Les activités en relation avec la clientèle 3.1 Récapitulatif 3.2 Fiches bilan N°1 N°2 N°3 p.5 Quatrième partie : Les activités dans le cadre du management 4.1 Récapitulatif 4.2 Fiches bilan N°1 N°2 N°3 Remerciement Conclusion Introduction Ces dernières années, le secteur du bricolage et la quincaillerie a bénéficié d’une hausse continue de la consommation des ménages. L’engouement des ménages pour le bricolage, conjugué aux évolutions démographiques, a favorisé

aussi cœur marketing. * Vente : mise à disposition aux conso, négocier avec lui, on est dans la fonction commerciale à l’acte de vente. * Choix des produits proposés aux conso : assortiment = l’offre d’un magasin. Ce choix est fait par le commerçant. Ce que fab un industriel = gamme / un magasin = assortiment. * Contact clientèle : conseil, information * Services associés offerts aux clients : livraison, SAV, accueil (espace détente dans le magasin) * Recueil et remontée d’informations :

entreprise qui vend une marque quelconque d’aliments pour chien à 8 euros pour un sac de 18kg d'utiliser des protéines et céréales de qualité. Le coût d’achat d’ingrédients de qualité serait bien supérieur au prix de vente. 3) Les assortiments Un assortiment est constitué de l’ensemble des produits ou références proposés à la vente dans un magasin ou sur un catalogue. Il se caractérise par sa largeur (nombres de familles ou rayons), par sa profondeur (sous familles ou nombre de produits par

Analyse quantitatives de l'action a- quantité vendues b- CA réalisé c- rentabilité de l'opération Analyse par rapport aux objectifs de départ Points fort et points faibles Propositions et remédiations (propositions d'améliorations) Conclusion et remerciements Annexe Introduction Je m’appelle Romain GILBERT et je suis en terminale Bac Professionnel en Commerce au lycée professionnel des Grippeaux. J’ai effectué mes périodes de stages à Expert MOUSSET à Saint-Maixent l’Ecole :

Service après ventes Services financiers Services culturels III Les problèmes actuels encourus par la grande distribution A) Un problème d’image et/ou de relation B) La pression du hard discount Conclusion : 1. les circuits de distribution 2. l’appareil commercial .urbanisme .distribution de produit de grande consommation 3. les relations producteurs – distributeurs 4. le consumérisme dist1 : LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION : La

permanente  • L’animation intermittente  • Les techniques d’animation utilisées à Marjane ← Administration du questionnaire. ← Les taches Effectuées  Conclusion La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le

SOMMAIRE Table des matières Introduction 4 I – La Fnac 5 A) L'historique 5 B) Les valeurs de la Fnac 6 C) L'environnement économique 6 II – Mon action 7 A) Une journée à la Fnac 7 B) Mon analyse de ce stage à la Fnac 8 Conclusion 10 Introduction Ce rapport de stage a pour vocation d'expliquer en quoi a constitué mon stage de 1ère année de Techniques de Commercialisation. Ce stage a eu lieu du 3 au 21 janvier

Il y a ensuite une fenêtre qui apparait avec les commandes de tous les rayons avec le statut de la commande : « transmise » ou « non transmise ». II. Les commandes auprès des fournisseurs directs Afin de compléter notre assortiment par des produits non proposés par la centrale (fromage spécialité, Templais…), nous commandons auprès de fournisseurs directs. Je peux soit commander lorsque le commercial vient en visite dans l’entreprise soit je peux les effectuer par téléphone