Conclusion Sur L Assortiment

- Ritter Vanessa - Duriez Agnès - Pousset Thomas Sommaire Introduction I) Macro analyse II) La collection III) La légitimité de BleuFôret IV) La ligne visuelle V) L'argumentaire distributeurs VI) Objectifs quantitatifs Conclusion 1 - Macro Analyse Chiffres du marché Les acteurs du marché - Dessus Enfant est l’affaire des chaines spécialisés et des GMS - Dessous Enfant est dominé par les enseignes de Grande Distribution. Relevé de concurrence SWOT Focus consommateur

Plan d’actions : quelles tactiques faut-il mettre en place ? 11 a. Recommandations générales 11 b. Recommandation d’assortiment 13 c. Plan promotionnel sur la catégorie pour 2008 13 d. Recommandation de plan de masse merchandising 15 Conclusion 16 Introduction D’après la FNCG : Fédération des Industries des Corps Gras, la margarine a été créée en 1869 suite à un concours ouvert par Napoléon III. L’objectif était de trouver un produit pour remplacer le beurre, qui à l’époque était un

projet : |Rayon ou stand |Produit ou assortiment | |création |implantation | |rénovation |modification d’un assortiment | |agrandissement

➢ Les formes de la vente et technique de vente Chapitre VI: Le marchandising ➢ Définition ➢ Les principes du marchandising ➢ Le contrôle de marchandising Chapitre VII: L'assortiment ➢ Définition ➢ Les caractères d'un assortiment Chapitre I: Les fondements de la distribution Définition: La distribution est: " l'ensemble des activités réalisées par le fabriquant avec ou sans concours d'autres institutions à partir du moment où les produits sont finis est

politiques de prix et de communication, mais sur la politique d’offre, sachant que l'assortiment est une décision pour laquelle la dimension géographique se révèle également fondamentale. Ainsi, dans l'hypothèse où le distributeur constitue son assortiment sans tenir compte des différences climatiques, économiques, démographiques et psycho-sociologiques liées à la géographie, l'offre sera probablement en décalage avec les attentes des clients. Par conséquent, le rendement effectif du point de vente

1.2. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE 1.2.1. L’offre |Produits |Prix |Services | |- Mr Bricolage propose un assortiment large |- L’enseigne propose des prix allant du haut |- L’enseigne propose de nombreux services, | |et profond avec de nombreuses familles de |de gamme jusqu’à l’entrée de gamme couvrant |« deux cartes de fidélité qui donne droit à | |produits

II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La préparation * La mise en place de l’action * L’évaluation de l’action V. Conclusion VI. Annexes Présentation du point de vente Présentation du point de vente Fiche d’identité Nom : Intermarché  Adresse : Avenue du château d’eau, 31470 Fonsorbes Téléphone : 05.61.91.10.10 Forme juridique : S.A (Société anonyme)

service ; tertiaire) 1. Les magasins à dominante alimentaire Définition Hypermarché : (Voir site IFL, LSA) Etablissement de vente au détail, d’une surface minimal de 2500m2, offrant principalement libre-service et à des prix très compétitifs, un assortiment en alimentation et en marchandise en général. Le paiement des achats est centralisé en caisse de sortie, sauf sur certains départements (notamment ‘’Le Manège à bijoux’’). Les horaires d’ouvertures sont prolongés (généralement 8h-22h). Tous les

de qualité au client, et que cela, entre dans son budget. Il faut donc valoriser notre offre=> Il ne faut JAMAIS dévaloriser la concurrence, il faut mettre en avant plutot. 7-La vente additionnelle: >Service(s) associé(s) à l'objet vendu 8-Conclusion de l'encaissement 9- Fidelisation du client: Carte de fidélité, cela sert à faire revenir le client. Préciser également que l'on va recevoir la nouvelle collection, et le faire revenir aux ventre privés... 10- La prise de congé: On ne se

MARKETING ALIMENTAIRE PROJET: PAIN DE MIE AROMATISÉ PLAN 2 1.Choix du produit 2.Guide d’entretien 1.Analyse de contenu 2.Motivations et freins exprimés 3.Avis/suggestions 3.Nouveau concept 4.Positionnement 5.Mix Marketing 6.Packaging 7.Conclusion Contexte économique 3  En 2009, certains marchés épargnés par la crise.  Le marché de la boulangerie industrielle se porte bien et surtout une panification préemballée  Le taux de pénétration des foyers est de l'ordre de