Concurrence Bonne Maman

position dans le cycle de vie 7 1.1.6 Gestion de la gamme 7 1.1.7 Politique de marque 7 1.1.8 Evolution 8 1.2 Politique de prix 9 1.2.1 Stratégie de prix pratiquée et objectifs poursuivis 9 1.2.2 Positionnement prix par rapport à la concurrence : 10 1.2.3 Les contraintes de la politique de prix: 10 1.2.4 Politique de prix internationale 11 1.3 Distribution 11 1.3.1 Circuits de distribution utilisés : 11 1.3.2 Niveau de référencement : 12 1.3.3 Merchandising : 12 2

ENVIRONNEMENT DU PROJET ET ANALYSE DU MARCHE III.1. Environnement du projet et sa matrice Porter Environnement technique :  Aménagement d’un local  La boulangerie-pâtisserie utilisera un four électrique, un pétrin et d’autres matériels de production Concurrence :  Quelques individus exercent des activités similaires au sein de la commune  Présence des grandes boulangeries et pâtisseries à travers la ville Environnement institutionnel: Les démarches au niveau de la commune sont en cours, en vue de

CA Analyse externe: - confitures extras ( 14.1% pdm en volume) - confitures premier prix ( 17% pdm en volume) - confitures allégées (17.5% du marché) - confitures haut de gamme ( 12.3% pdm en volume) Segmentation du marché: Confiture: -Bonne maman (20.50% des pdm en volume) -Materne (18.50% des pdm en volume) -Andros (11.30% pdm en volume) -Faraud (5.10% pdm en volume) - Autres marques (14.30% pdm en volume) - confitures maison(28% des pdm en volume) Compotes: -Poti ( 24.20% pdm

................................................................... 7 II. Le brief marketing ............................................................................................................. 8 1. III. Description de la concurrence :................................................................................. 9 Cahier des charges ........................................................................................................ 10 IV. La déformulation .......

16 ans, ces tests ont été réalisés sous forme de questionnaires. 2b) Démarche mise en œuvre par Mme Quinéville Marque définie dans l’entreprise grâce au Brainstorming, prix fixé en fonction des résultats d’enquête et en fonction du prix de la concurrence et du coût de revient. C) ​ Le plan de marchéage est donc composé de quatre variables mercatiques : o le produit o le prix o la distribution o la communication a. La politique de produit La politique produit traite plusieurs points qui seront revus

Blédina Du côté des mamans Bledina Com de marque Avant propos. Blédina est “du côté de maman”, depuis cent ans déja. A elle seule, elle fabrique un million de petits pots tous les jours. 50 % du marché français de l’alimentation des enfants de zéro à trois ans. Quelle marque peut, en dépit de la relative stagnation des naissances, afficher de telles performances ? Blédina ! Trente nouveaux produits proposés tous les ans sur l’ensemble de ses vingt-deux gammes et ses deux cents produits

majorité des enfants dépensent leur argent de poche dans les confiseries. Cible secondaire : La cible secondaire représente les personnes qui peuvent influencer le consommateur du produit. Ce sont principalement les mamans qui composent la cible secondaire. Malabar a intérêt de faire bonne impression auprès des mères de famille car ce sont elles qui achètent le plus souvent la nourriture pour la famille. Mais attention, n’excluons pas les papas qui eux aussi participent de plus en plus aux courses

stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. C'est le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros

ETUDE SUR INTERNET 1 Analyse Externe 1.1 Analyse de l’environnement 1.1.1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire

corps en parfait état de marche, j’ai six ans et je suis un génie, première pensée du matin. Mon cerveau remplit le monde et le monde remplit mon cerveau, j’en contrôle et possède chaque parcelle. Dimanche des Rameaux très tôt AGM chez nous en visite Maman et papa encore endormis un dimanche ensoleillé soleil soleil soleil Roi soleil Sol Solly Solomon Je suis un flot de lumière instantané invisible et tout-puissant qui 16 NANCY HUSTON se répand sans effort dans les recoins les plus sombres de l’univers