Concurrence Couleur Caramel

bienêtre » et « santé » sont identifiés : fraîcheur, blancheur des dents, sans sucre… ; leurs préoccupations d’hygiène et d’équilibre alimentaire sont ainsi prises en compte, - la confiserie pour enfants, quant à elle, se livre à une surenchère de couleurs criardes, de saveurs extrêmes, d’associations de goût et de texture. 2. LES PRINCIPAUX ACTEURS Les gros fabricants étrangers, à la tête des marques fortes, dominent le tissu industriel français. Autour d’eux gravitent des structures familiales de

les mères de famille.  Petits carrés pas tout à fait carrés : C’est un produit qui a été lancé en 2009, avec une ganache de chocolat au lait ou de chocolat noir à 70% de cacao. Il existe 3 saveurs : au beurre un peu salé et chocolat noir, au caramel pointe de sel et chocolat au lait, aux noisettes et chocolat noir.  Petits cookies : C’est un nouveau produit qui a été créé en juin 2010. Il existe 3 saveurs : au chocolat et à la nougatine, tout chocolat et aux pépites de chocolat noir

importations ont en effet progressé plus rapidement que les exportations entre 2004 et 2009 | Les différents segments de cible: Le premier segment est représenté par les enfants. Tout est fait pour séduire les plus petits : les goûts, les couleurs, les formes (des crocodiles au nounours, en passant par les bouteilles de coca-cola…). Une fidélisation s’opère également grâce au renouvellement permanent ainsi qu’une innovation constante de la gamme dans le but de satisfaire ses clients toujours

Lamy Lutti est une entreprise de confiserie franco-belge qui a été créé en 1926 par Cornet Henry. C'est à cette année qu' Henry Cornet fabriqua ses premiers Caramel Lutti. Le siège de l'entreprise est à Bondues dans le nord de la France. Lutti est la 2ème marque sur le marché de la confiserie en sachets (cf. annexe1 : Historique complet Lamy Lutti). C'est aussi un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d'affaire d'environ 100 millions d'euros pour la France et d'environ 30 millions

proposer une surabondance de marques, de produits, aux formats, aux goûts, à la composition toujours plus innovants [pic] Mais ce sont ces nouvelles innovations qui permettent au marché des tablettes de chocolat de rester à flot face à la concurrence de plus en plus rude qui apparait au niveau des confiseries. Toutes les principales marques proposent aujourd’hui une tablette révolutionnaire ; « Petits Desserts » de Lindt, « Nestlé Desserts » etc. Si ces entreprises mettent en place ces nouveaux

Khisraw MABARKI Anne-Sophie ABBACI Hatem KHALIL Tatiana 1 Sommaire Partie 1 : L’analyse de Bonne Maman p.3 I. La segmentation produit p.3 II. Le nom de la marque p.5 III. Les produits Bonne Maman p.6 IV. L’étude du packaging p.7 V. Les codes couleur p.8 Partie 2 : Le lancement d’un nouveau produit p.9 I. La stratégie de communication p.9 II. La copy stratégie p.11 III. Les circuits de distribution p.15 IV. L’utilisation d’Internet p.16 Partie 3 : La publicité Corporate de Bonne Maman p. 17

produit a- l’esthétique et les couleurs b- l’emballage, le conditionnement, l’étiquetage c- la marque d- la gamme 3- Définition et particularités de la politique du produit internationale II- stratégies de la politique de produit à l’international 1- la stratégie de standardisation internationale 2- la stratégie d’adaptation internationale 3-la stratégie de standardisation adaptée III- Etude de cas INTRODUCTION : Avec l’intensification de la concurrence internationale, dans de nombreux

sur le marché français 17% du volume de vente talonné de près par les «  poudres » avec 15% et finalement les pâtes à tartiner se classe dernière avec 10% du marché qui est menée par le géant de Ferrero, Nutella mais qui pourrait bien se faire concurrencer par le co-branding entreprit par les 2 filières de Kraft Foods, à savoir Milka et Philadelphia qui ont lancé leur pâte à tartiner. B. Anticiper l’évolution du marché * Marché réel Figure [ 1 ] : Achat des ménages français Commentaire :

deux, Sara Lee (Maison du Café) s’est imposé avec son offre Senseo (qui n’est pas un véritable expresso, faute de pression suffisante). Enfin, Lavazza a développé trois systèmes : Allegra, Blue et Expresso Point. Nestlé organise même sa propre concurrence en lançant Dolce Gusto pour Nescafé en partenariat avec Krups. La part des principales marques dans le marché mondial se répartit ainsi : |Nestlé |15%

banane et de froment. Elle se consomme plus particulièrement en été. * La blanche Amb’ré (5,8°) C’est une bière suave possédant la souplesse d'une blanche et la robe d'une ambrée rougeâtre. Elle révèle naturellement des notes de miel et de caramel. Sa consommation se réalise plutôt en soirée lors d’un repas. * L’écume de Ré (5°) Avec sa robe brune, cette bière apporte la subtilité d'une blanche accompagnée de notes de café et d'épices. * La déferlante de Ré (8°) C’est une bière