Concurrence De Nivea

que le groupe industrielle commence de plus en plus a créés de nouveau produits de beauté pour les hommes. L’offres L’Oréal détient un peu plus de 15,3 % de parts de marché mondiales. L'Oréal une concurrence féroce dans le maquillages, parfums et les soin de la Peau avec Yves Rocher, Nivea, Gemey Maybelline et bien d’autre. Analyse d’un produit fabriqué Le principal produit fabriquer de l’oréal est la coloration. La coloration permet de masquer des cheveux blancs ou a changer la couleur

Technologique R&D Ecologique Proximité de l’Amazonie Législatif Obstacles légaux ne permettant pas la vente des produits Flora Les cinq forces de Porter Intensité concurrentielle : Principal concurrent : Avon, mais aussi Louis Vuitton, Chanel, Nivea, l’Oreal, Procter and Gamble, Johnson&Johnson, Unilever Nouveaux entrants : Produits de substitution : Chirurgie esthétique : Botox, Roacutan, produits pharmaceutiques, Pouvoir de négociation clients : Innovation, propose des produits d’assez bonne

principales sont Double extension, Cil architecte, Volumissime, Extra volume collagène et Télescopique. La concurrence directe des produits grand public est assez dense et regroupe plusieurs marques appartenant au groupe L’Oréal : Gemey Maybelline (voir photo), Le Club des créateurs par exemple mais également d’autres marques indépendantes du groupe comme Bourgeois et l’Oréal. La concurrence indirecte s’exprime par de nouveaux mascaras intégrant les mêmes fonctions qu’un « mascara traditionnel »

l’étude de marché  Introduction : L'étude de marché consiste à rechercher de l'information visant à acquérir une bonne connaissance de l'environnement, de la concurrence, de l'offre et de la demande du secteur des laboratoires VENUS. L’étude de marché permet d'analyser les tendances de la consommation et de prévoir la quantité et le lieu d'un marché favorable à la vente rentable de produits. Et cela pour identifier des indices sur les souhaits, les désirs et la motivation

Prévisions……………………………………………………………… p.50 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.2.3 © Stéphanie Gonzalez - Page 3 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence 3.2 Connaissance de la concurrence………………………………………………….. p.51 3.2.1 Les différentes firmes présentes sur le marché……………………………. p.51 Les différents types d’acteurs……………………………………….. p.51 Différenciation par la distribution……………………………………. p.52 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.2 Les différents

concurrents qui font eux même partis du groupe (Garnier par exemple, Gemey Maybeline). Ses concurrents dans les produits de soins beautés et capillaires sont le groupe Henkel (Schwarzkopf et Syoss), Unilever (Timotei) ainsi que le groupe Beiersdorf (Nivea). Forces : N°1 mondial dans son domaine grâce à des marques célèbres. Nombreux débouchés et nombreuses marques Répartition géographique du chiffre d'affaires entre les pays du Nord et les marchés émergents. Solidité financière. Innovation dynamique

Veet dépilatoire .............................................................................. 24 Veet; une marque leader sur son marché mais uniquement sur le segment féminin. Une concurrence encore timide ........................................................................ 32 Nair le challenger, et une concurrence indirecte mais dangereuse Un nombre croissant d’épilés ........................................................................... 38 Les sportifs avec déjà un certain nombre d'abonnés

------------------------------------------------- L’Oréal : la concurrence. Les principaux concurrents du leader mondial des shampoins, l’Oréal, sont : Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) 1. Procter & Gamble 2. Unilever 3. Johnson & Johnson 4. Beiersdorf 5. Henkel 1. Procter &

produits * Le cycle de vie standard : concerne plus de 90% des produits | Lancement | Croissance | Maturité | Déclin | Taux de croissance | Faible | Fort | Nulle | Négative | Rentabilité | Négative | Moyenne | forte | Faible | Concurrence | Monopole/faible | Faible/moyenne | Forte | Faible/moyenne | Ligne de produit | Réduit (produit basic avec une ou deux variante) | + Profonde (nouveau conso = variation du pdt) | Profonde | Réduit | Prix | Elevé | En baisse | En baisse |

elle regroupe principalement des marques de soins dermo-cosmétique comme La Roche Posay ou encore Vichy. auren, Cacharel ou encore Gorgio Armani. Pour L’Oréal, il est important que chacune de ces marques, au sein d’une même ivision, soit en concurrence afin d’améliorer la rentabilité des ses marques. Il n’est as rare de voir de nombreux clients ignorer que L’Oréal et Garnier travaillent pour le même groupe. b) Garnier, branche n°1 de la division Grand Public Garnier est une marque crée en