Concurrence De Smart

Plan Marketing ………………………………………………………………………….6-13 Description de la mission de l’entreprise ……………………………..6 Analyse de la situation ………………………………………………………6-7 Synthèse de l’analyse de la situation actuelle (FFOM)………..8-9 Élaborer un objectif marketing (SMART)……………………………..10 La formulation de la stratégie marketing………………………..11-12 L’annexe Tableau de compilation des résultats du sondage……………14-15 Le questionnaire …………………………………………………………….16-18 Les documents nécessaires pour la confection du budget…….19

INTRODUCTION Qu'est-ce que la performance ? Pour être leader sur le marché, une entreprise doit, principalement, faire face à la concurrence. Pour cela, elle doit tout mettre en oeuvre pour se démarquer des autres. On parle alors de performance. En effet, par définition, la performance se traduit par le croisement entre l’efficacité et l’efficience. L’efficacité se définit par la réalisation des objectifs à atteindre et l’efficience par la concrétisation des résultats au moindre coût. On

2 1 – La situation économique en France en 2014 1980 à 2005 : Croissance + 4 à 5% par an Priorité à la gestion et aux fonctions s’y rattachant 2008 à nos jour : Croissance +0 à 1,5% par an pour l’économie classique Perte de compétitivité et concurrence agressive au niveau mondial Priorité au développement d’affaires et aux fonctions s’y rattachant Pourtant, de puissantes innovations de rupture : changent notre vie quotidienne boostent le commerce et l’économie mondiale avec des progressions annuelles

et comptabilité Prévention Documentation Communication Diffusion scientifique Travaux et maintenance Achats Partenariats ANNEXES Liste des unités de recherche Règles de publicité et de mise en concurrence Liste des membres des instances Salles de réunion En cas d’accident Page 5 7 19 21 23 33 39 42 43 45 47 49 51 53 55 57 60 61 67 70 REPÈRES L’Inra L’Inra, institut national de la recherche agronomique

staff spécifique et à un mix specifique. Exemples: Smart conso avec Zeineb El Melki klima 7loua avec Taher Fazaa La gamme: * L'etendue de la gamme: gamme courte -largeur de l'offre: les services offerts (emissions et espaces publicitaire) - Profondeur : ensemble des emissions ( 37) * Positionnement de la gamme : B2C  Un niveau haut de gamme , ceci est justifié par : -Une offre différenciée par rapport à la concurrence : un produit (émission) de qualité supérieure . -

sa capacité à offrir une valeur supérieure et à mieux satisfaire le consommateur que ses concurrents. Les marketeurs doivent donc non seulement s'adapter aux besoins des consommateurs visés, mais également clairement par rapport aux offres de la concurrence. Quelles sont les trois étapes incontournables du marketing ? Choose at least one answer. | a. faire aimer | | | b. faire connaître | | | c. faire tester | | | d. faire acheter | | | e. faire partager | | Lorsque Pampers

entrée élevés (investissement de départ) –frais fixes élevés, importance des économies d’ échelles, taille critique – Forte capacité de riposte des acteurs présents sur le secteur –Mais nouvelles marques lancées par des groupes en place (ex: Smart - Mercedes) 1.1.4 L ’intensité concurrentielle – Influence des pouvoirs publics: ELEVEE –Législation contraignante en matière d’ environnement et de sécurité (-): –ex: débat actuel sur la possibilité d ’ une loi imposant le bridage des

où le groupe est implanté plutôt que de rechercher des implantations symboliques dans de nouveaux pays ? - Zara/Inditex pourra-t-il continuer son développement sans avoir recours à la publicité (au minimum pour entretenir sa notoriété face à la concurrence ?) - La stratégie globale à l’international (imposer le même produit partout) est-elle viable à l’échelon mondial ? Il est possible d’ouvrir la discussion sur d’autres exemples, et les stratégies commerciales de « global, local ou glocal ». Il semble

concessionnaire Case ih - ETS Bombay, concessionnaire Massey Ferguson - SARL Salazar, concessionnaire Massey Ferguson - SARL Yves Soules, concessionnaire McCormick - Manager, M. Nogues Sur le secteur d’activités de l’entreprise la concurrence est assez importante donc il faut être le plus compétitif possible sur tous les domaines. V-sécurité au sein de l’entreprise : L’entreprise dispose de chèvres et de palan disposé dans l’atelier pour éviter de porter de charges lourdes. Ensuite

dernier en date qui r reflète une image chic et élégante. [pic][pic][pic][pic] 2) Le positionnement En 24 ans, Black Berry a réussi son coup : Depuis 1984, et surtout plus récemment dans les années 2000 avec la sortie des premiers smart phone, Black Berry s’est créé en peu de temps une image de marque . Black Berry apparaît aujourd’hui comme une marque : - PROFESSIONNELLE - DE QUALITE - DE CONFIANCE - HAUT DE GAMME POURQUOI ? - En étant les premiers à