Concurrence De Smart

de Gestion AU 2010-2011 L'environnement de l'entreprise Environnement Spécifique Spé 22 Marché aval : Il concerne les outputs en mettant l'entreprise en position d'offreur. Il se compose de la demande et de la concurrence. Demande : client, consommateur Concurrence : entreprises proposant des offres similaires sur le même marché et s’adressant à la même clientèle Principes de Gestion S1 - 2010/11 L'environnement de l'entreprise Environnement Spécifique Spé Marché amont : Il

6/ planning Conseils pour réussir votre stage 33 Les missions Tout d’abord : Identifier et analyser la stratégie marketing de la structure d’accueil 1/ L’offre (produit, service, métier) ? 2/ la demande (prospects, clients) 3/ la concurrence (directe, indirecte) Quels sont les objectifs ? 34 Les missions Les missions reliées à la communication : 1/ Identifier la place de la communication dans la stratégie globale de l’entreprise en fonction de ses spécificités 2/ Communication

magasins de vente en ligne, proposent aux consommateurs de choisir leurs articles tout en leurs assurant une livraison très rapide. D'autres comme les chaines de grande distribution (Tesco et Carrefour) nous proposent de faire nos courses avec nos smart-phones en attendant le métro, voire même de se faire livrer les courses le jour même en rentrant du travail. Pourtant ce mode de commerce pose de nombreux enjeux logistiques autour de chaque commande. En amont d'une commande le commerçant doit gérer

et mobile. Pour contester ce leadership, il faut donc nécessairement l’attaquer sur ces deux marchés. -d’autre part, depuis le milieu des années 2000, du fait de l’évolution de la technologie et notamment de l’apparition de nouveaux terminaux (smart phone et autre net book), l’usage de l’Internet devient nomade, la technologie 3G permettant à ces nouveaux terminaux de se connecter partout. La frontière entre les deux métiers et donc de plus en plus floue. SFR, premier opérateur alternatif européen

besoins de ce dernier et non l ’inverse ! LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ATTENTION: Le marketing n ’est pas une science exacte: • L ’échec peut suivre une réussite: Parfum BIC, Lion Jungle Peanuts, le Wap, • La réussite peut suivre l ’échec: la SMART, le DVD (+/-) LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS Le développement et le lancement de nouveaux produits représente une énorme prise de risques pour l ’entreprise. MAIS Une entreprise ne peut pas croître de façon pérenne sur ses seuls acquis.

innovante  Ventes en CA Ex : téléphone portable. Temps Il n’y a pas de maturité  Ex : trottinette, tamagotchi… Produit de mode Ventes en CA Marché résiduel Temps Echec de lancement suivi d’une relance  Ventes en CA Ex : smart et classe A = test de l’élan Temps Test de l’élan : pays nordique où des élans traversent la route et où il faut que la voiture l’évite en restant sur la route. Remarque : le cycle de vie vaut pour : * Produit (modèle), * Classe

Services et d'Ingénierie Informatique "SSII" ;  Focalisation des investissements sur les trois grandes branches identifiées par le programme Emergence. d- Menaces  Perspectives d'augmentation des coûts salariaux ;  Forte concurrence des pays de l'Europe de l'Est et du Maghreb sur le marché mondial de l'offshoring.Les Concurrents du Maroc en Offshoring PMPO II . Aperçu sur l’Offshoring dans le monde Menée en

-Début de la production d’ordinateurs individuels (PC) -Premières exportations de fours à micro-ondes -Début de la production de climatiseurs -Filiale ventes (SEG) implantée en Allemagne 1990-1993: La Concurrence dans un Monde Technologique Changeant: -Développement du système de téléphonie mobile -Développement des combinés de téléphonie mobile. 1997-1999: Samsung à la Frontière du Numérique: -Développement du smartphone (Wireless

réduction du temps d’antenne des présentateurs et chroniqueurs au profit du reportage image, aussi à partir des années 80 les évolutions techniques niveau du son, prise de vue et les nouvelles technologies. Cette évolution est en partie due à la concurrence et à la course à l'audience, un speaker en plateau étant considéré comme trop austère. Cette fonction « explicative » est désormais assurée elle aussi par des reportages, ce qui n'est pas sans difficultés dans le cas d'informations ne correspondant

la chute de l'URSS en 1991, les États-Unis sont devenus la seule hyperpuissance.. Aujourd'hui, ils constituent toujours la première puissance politique, militaire, économique (Hard Power) et culturelle (Soft Power), mais ils sont de plus en plus concurrencés dans un monde désormais multipolaire. Les enjeux géopolitiques du monde actuel sont en effet déterminés par le rôle et la place des puissances mondiales. Parmi elle, une référence : « La république impériale américaine » selon Raymond Aron, c’est