Concurrence Déloyale Décathlon

de rayon, chefs acheteurs et conseillers, responsable exportation et commerciaux. Cette fonction demande de plus en plus de connaissance : sur l’entreprise, sur les marques, du point de vue technique, sur les marchés (la concurrence), sur la distribution, au niveau de la gestion (prix), sur les innovations. C’est un poste évolutif, être proche du client et savoir ce qui se passe à l’extérieur. 1-2- les étapes de la démarche mercatique : A/la connaissance des besoins des clients :

l’Association Familiale Mulliez ou le clan Mulliez Association Familiale Mulliez (450 actionnaires) Auchan capital détenu par l’Association Familiale Mulliez (84%) 3 Suisses International capital détenu par l’Association Familiale Mulliez (45%) Décathlon capital détenu par l'Association Familiale Mulliez (44%), 79 magasins Leroy Merlin en France et 75 à l'étranger Auchan prend 50 % du capital de Leroy Merlin contrôlé par l'association familiale Mulliez En 1996, la chaîne de magasins Camaïeu Homme

patrons de PME Interrogés sur leur motivation à déposer des brevets, 70 % des dirigeants de PME répondent : « Se protéger des attaques, garantir la liberté d'exploitation ». Les autres motivations sont la lutte contre la contrefaçon, la gêne de la concurrence, la communication d’une image innovante et le renforcement des coopérations techniques et des partenariats commerciaux. Par ailleurs, plusieurs études ont mis en évidence une corrélation entre le dynamisme de la politique PI des PME, leur croissance

un cumul de responsabilité si les dommages sont distincts, la chambre commerciale de la cour de cassation, arrêt 24 mars 1998, "l'ancien employeur qui a intenté une action en violation d'une clause de non concurrence contre son ancien salarié n'est pas privé du droit d'agir en concurrence déloyale contre le nouvel employeur. Ces deux actions l'une contractuelle et l'autre délictuelle tendant à la réparation d'un préjudice différent et pouvant se cumuler". 2 eme exception : selon la jurisprudence les

marchés, forte concurrence) ( Optique marketing (satisfaire les besoins des consommateurs) ex : Danone, opérateurs téléphonique. ( Situation : Les consommateurs ont des besoins différents, il faut former des groupes de consommateurs ayant des besoins similaires > Vers une approche One to One. Gestion de la relation client. Marketing sociétal (société post industrielle) ( Optique sociétale (veiller au bien être des consommateurs long terme) ex : Carrefour, Décathlon, Danone (Fondation

fabricants : de notoriété internationale: IBM, Nike de notorité nationale: Saupiquet, Ripolin de notoriété régionale: Malo (produits laitiers), Raison (cidre) Les marques de distributeurs : Type Objectifs commerciaux Exemples Premier prix Concurrence par les prix: souvent de qualité inférieures à celles des grandes marques pour un prix parfois nettement inférieur Paturette Produit générique L'objectif est le même que les marques "premiers prix" mais son nom de marque "alibi". Le distributeur

travail chargé d’examiner les questions agricoles . . . . . Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 11 13 15 17 Première partie La dégradation de la concurrence par les prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre I 21 23 23 23 26 30 33 33 35 36 39 39 39 41 42 42 42 43 45 45 46 La réforme de 1996 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Évolution des relations entre fournisseurs

entre pays, c'est-à-dire à la finance internationale. e. L'économie industrielle: C'est une branche de la microéconomie, elle étudie les comportements stratégiques des entreprises dans différentes structures de marché et de concurrence. Elle s'intéresse à la concurrence imparfaite qui permet à certaines entreprises de s'emparer du marché en créant des situations de monopoles ou d'oligopoles (quelques entreprises sur le marché). Elle questionne la microéconomie classique en réfléchissant sur:

linguistiques, alors cet ouvrage s’impose et répond à toutes vos questions ! Jean-Jacques Urvoy Directeur de la collection « Design & Marques » © Groupe Eyrolles 10 Introduction Le domaine de la création de marques a changé. Confrontées à une concurrence accrue et à des phénomènes d’internationalisation extrêmement rapides, les marques doivent s’adapter. © Groupe Eyrolles La création de marques s’est structurée et c’est une bonne chose. En effet, aujourd’hui, la recherche et la création de noms

gamme * la taille * le stockage * le service après-vente 5 Concurrences La concurrence concerne les entreprises qui proposent un même ou des produits substituables. La concurrence est directe lorsque le positionnement des produits est identiques (même caractéristique, même prix, même cible) ce qui est le cas de la plupart des lessives et des produits alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant