Concurrence En Agence De Voyages

et salons spécialisés, les voyages d’affaires individuels, et les voyages de stimulation (incentives). Certaines formes de tourisme d’affaires ne sont pas soumises à une stratégie promotionnelle touristique, même si des efforts peuvent être faits pour inciter ces touristes à prolonger et à diversifier leur séjour. Par contre, au sein du tourisme d’affaires, les voyages dits de motivation tiennent une place très particulière. Le marché de ces voyages est porteur : voyages sur mesure, le plus souvent

œuvre ? Objectifs ? Cibles ? Messages ? Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? Proposer un plan Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX D’après les informations

Objectifs ? ⇨ Cibles ? ⇨ Messages ? - Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. - Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. ➢ Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? ⇒ Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? - Proposer un plan - Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) - Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX - D’après les

en  tant  que  Nation  devra  peut­être  faire  plus  pour  soutenir  la  concurrence  mondiale  dans  ce secteur lucratif. Le tourisme est la deuxième  industrie  dans  notre  monde  (Christine  Ennew  2003).  Le  tourisme  est  une  industrie  semblable  à  d'autres  industries  qui  génèrent  des  revenus  et  contribuent  au  PIB  et  à  la  balance  des  paiements  d'un  pays.  Selon  le  Conseil  mondial  de  Voyage  et  du  tourisme  (WTTC)  les  statistiques  de 2003  »,  le  tourisme  génère 

soit industrielles ou commerciales, était avant tout comment faire face à la concurrence et comment se hisser leader. Alors les entreprises ont été introduites dans la perspective du renouvèlement de leurs stratégies marketing dans la mesure de rendre leurs clientèles beaucoup plus fidèle. Dans ce sens on peut parler des entreprises de service dans la situation est de plus en plus délicate, et sensible à la concurrence. Pour mieux gérer ce problème, des experts ont développés des méthodes et des

| | |Développement du trafic aérien |Crise et menace terroriste | |« papys boomers » veulent voyager |Fluctuation du prix du kérosène | |Nouveaux services : internet connecté. |Limitation environnementale : bruit.nuit | |

et le maintien, jusqu’à récemment, de la valeur de ces investissements, sont autant d’éléments déclencheurs ayant motivé l’entrée de nombreuses entreprises dans le secteur. L’ensemble des répondants à l’enquête menée auprès des grossistes font voyager, par autocar au Québec, plus de 12 000 groupes annuellement. Cela représente une moyenne de près de 350 groupes pour chacun des 35 grossistes interrogés. Par ailleurs, plus de 15 000 groupes de touristes et d’excursionnistes québécois participeraient

Les résidences urbaines, nouvelle source de croissance ? 10 Se positionner sur le marché, entre réseaux et différenciation 11 Les grands défis 13 Maîtriser les coûts de distribution 13 Faire face aux contraintes réglementaires 13 Concurrence digitale et dématérialisation de l’offre 14 Avant-propos Dans un pays qui reste la première destination touristique mondiale, le poids économique du secteur hôtelier est considérable, en termes de chiffre d'affaires comme d'emplois. Avec 1,2

............................................... Introduction ............................................................................... Diagnostic : Analyse externe........................................................... Etude de la concurrence ............................................................... Analyse interne .......................................................................... Analyse du mix ........................................................................

l’entreprise n’a plus d’autres choix que de fabriquer des produits conformes aux attentes de la clientèle. Bien plus, il faut prendre en considération les besoins des consommateurs au niveau même de la conception des produits si elle veut braver la concurrence farouche sur les marchés étrangers. En d’autres termes, devant le développement spectaculaire des services, il est temps pour les gestionnaires de comprendre ce qu’il y a de spécifique dans les services, et d’en tirer les conséquences au niveau